Le Développement Durable Au Maroc

gestion de force de vente chez Maroc télécomElaboré par : BENOMAR Oulaya PlanIntroduction· Historique et faits marquants· Objectifs de Maroc Telecom· Les valeurs d’IAM · Les missions et objectifs de la force de vente · La stratégie de la gestion de force de vente chez Maroc TelecomConclusionIntroductionLes pays dans lesquels évolue le groupe Maroc Telecom bénéficient d'une croissance économique porteuse, tant au Maroc qu'en Afrique subsaharienne. Maroc Telecom entend bénéficier des

La responsabilité sociale des entreprises CAS RAJA emballage en France CMCP emballage au Maroc Travaile realiser par : ELharda sara Le 13/03/2012 PLAN Présentation de CMCP emballage Présentation de groupe RAJA emballage CMCP et la responsabilité sociale Les points négatifs de CMCP Les points positifs de CMCP RAJA et la responsabilité sociale Les points négatifs de Les points positifs de CMCP Présentation de groupe CMCP carton (Compagnie Marocaine des Cartons et des

Master spécialisé: Tourisme, patrimoine, et développement durable « Première année » Module: Géographie du Maroc Politique touristique, et politique patrimoniale du Maroc Préparé par :     FEKHARI Fatima zahra JAAFAR Fatima ezzahra KABBOU Raja LAHNITI Brahim Encadré par :  Mr .BOUJROUF Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction 1ere partie : Politique touristique au Maroc I. Le Maroc à la recherche d’un model de développement, et le recours au tourisme. II. Epoque coloniale

professeurs principalement Mr azzedine Atik pour leurs précieux conseils qui m’ont aidé à stimuler mes connaissances et à les développer   . Première partie : Présentation du Holcim Maroc/Fès       ➢ Introduction……………………………………………….4       ➢ Historique Holcim Maroc………………………………..7       ➢ Les activités clés   de Holcim Maroc……………………9       ➢ La fabrication du ciment…………………………………12       ➢ Holcim Fès………………………………………………..16       ➢ Présentation de l’entreprise…………………17       ➢ Déscription des différents

ASSOCIATION MAROC--UE Introduction Des son accession à l’indépendance en 1956 le Maroc apte pour une voie politiquement et économiquement tourné vers l’europe, un choix qui jusqu’a nous jour garde son ampleur et demeure un corollaire des relation extérieures du royaume après le déclare d’annexée au traité de Rome le 14 dec 1963 une demande de négociation avec la CEE et entreprise officiellement par rabat. Dés le début des négociation la Maroc adhérait pour un accord de coopération

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DU TOURISME, DE L’ECONOMIE SOCIALE ET DE L’ARTISANAT DEPARTEMENT DU TOURISME INSTITUT SUPERIEUR INTERNATIONAL DE TOURISME DE TANGER Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger Administration et Gestion des Entreprises Hôtelières et Touristiques Mémoire de Fin d’Etudes Développement Touristique et Impact Le cas de Tanger Projet de création d’un gîte rural à Sidi Kankouch Réalisé par Mlle. Ben Ali Laila Mlle. Boulaid Mouna Encadré par M. RACHID Ali

qui a été acceptée par diverses communautés et états. 2) Le Maroc est entrain de se transformer d’un pays de passage à un pays d’accueil pour les immigrés subsahariens. Pour ce faire, il a confirmé sa volonté de mettre en place, une politique migratoire conforme aux lois internationales. D’après vous, comment cette prise de conscience interculturelle pourra-t-elle influencer le développement économique au Maroc ? Le Maroc, vu son ouverture a la diversité culturelle récente va devoir se

Vision Développement : Ainsi naquit le Maroc nouveau En 1999, l’intronisation de S.M. Mohammed VI, intervenait à un moment où le Maroc entier attendait le changement. La Marche ne s’arrêtait pas puisque le Roi visait un réel développement qui permettrait au Maroc de s’aligner sur les rangs des pays développés. Furent alors lancés de grands projets et d’énormes chantiers et la notion de Maroc moderne commençait à faire place à une toute nouvelle, celle de « Maroc nouveau »... Au bout de sept ans

vision _ 23 PARTIE 1 28 Créer de la valeur… Capital humain _ 30 Marché mondial des phosphates _ 38 Excellence industrielle _ 46 Bilan financier _ 56 62 PARTIE 2 …S’engager socialement Environnement _ 64 Engagements sociétaux au Maroc _ 70 Sécurité alimentaire _ 84 Ethique et Transparence _ 92 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / /

MOKTATIF Encadré par : M. OUHADI Le MAROC constitue t-il un environnement favorable pour investir ? La réponse sera un ‘oui’ dans la mesure où le Maroc dispose de plusieurs facteurs qui font de lui un pays favorable pour investir . Première raison est celle de couts : 1. La compétitivité des coûts A seulement 14 km de l’Europe, le Maroc se positionne comme une plateforme compétitive à l’export: Des charges salariales réduites : Le salaire moyen au Maroc s’élève à 327 $/mois , soit près de dix