Le Facteur Cles De Succes De Cma Cgm

plusieurs particularités .En effet, la complexité de l’activité qui se caractérise par la multitude d’intervenants, l’absence de référentiel comptable, le changement fréquent des aléas, et la nécessité d’investissements se combinent pour être des facteurs de risque du secteur. Ces risques, regroupés de la manière suivante, présentent un handicap pour un contrôle interne efficace. Risque inhérent à l’activité Risque stratégique Risque opérationnel Risque financier Risque divers. Ainsi, les compagnies

plusieurs particularités .En effet, la complexité de l’activité qui se caractérise par la multitude d’intervenants, l’absence de référentiel comptable, le changement fréquent des aléas, et la nécessité d’investissements se combinent pour être des facteurs de risque du secteur. Ces risques, regroupés de la manière suivante, présentent un handicap pour un contrôle interne efficace. ƒ ƒ ƒ ƒ ƒ Risque inhérent à l’activité Risque stratégique Risque opérationnel Risque financier Risque divers. Ainsi

considération et de donner assez d’importance au rapport délai/coût comme facteur de compétitivité des entreprises de transport à l’échelle international. Nabil MOUNAAM Page 5 Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier Et essaie d’optimisation du coût de transport international C’est autour de cette problématiques on va essayer à répondre aux questions suivantes : Qu’est le rapport entre le facteur délai et le facteur coût en terme de transport ? Comment peut-on optimiser le coût de

....................243 Individus et organisations face à la retraite : pour une approche duale. Julie CHRISTIN & Jean Marie PERETTI .......................................................................................253 La “GRH a la carte” : facteur de performance économique et sociale. Rodolphe COLLE, Jean-Luc CERDIN & Jean Marie PERETTI ....................................................263 L’audit social dans l’économie sociale : un moyen d’évaluer la complémentarité entre performance économique

....................243 Individus et organisations face à la retraite : pour une approche duale. Julie CHRISTIN & Jean Marie PERETTI .......................................................................................253 La “GRH a la carte” : facteur de performance économique et sociale. Rodolphe COLLE, Jean-Luc CERDIN & Jean Marie PERETTI ....................................................263 L’audit social dans l’économie sociale : un moyen d’évaluer la complémentarité entre performance économique

2 Document de Référence 2012 04 01. GL EVENTS Profil de l’entreprise Les temps forts 2013 Chiffres clés et cahier de l’actionnaire Histoire et étapes clés 05 06 10 13 15 02. GL EVENTS, MÉTIERS ET MARCHES Marchés et stratégie GL events Live GL events Exhibitions GL events Venues Perspectives 16 17 19 21 23 24 03. RESPONSABILITE SOCIALE D’ENTREPRISE 49 04. RAPPORT DE GESTION ET GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE Rapport de gestion - présentation des comptes consolidés Rapport de gestion - présentation

au delà de cette journée, à votre disposition pour assurer, à vos côtés et dans la durée, la réussite de tous vos projets internationaux. - HONG-KONG - INDE - JAPON - NORVÈGE - PAYS BAS Nous vous souhaitons une bonne lecture et beaucoup de « E-Succès » pour votre entreprise ! - POLOGNE - RÉPUBLIQUE TCHÈQUE - ROYAUME-UNI La reproduction partielle ou totale des fiches pays de ce recueil sans le consentement de la CCI Paris Ile de France et des CCI Françaises à l’Etranger n’est pas autorisée.

������������������������������������������������������������75 3 une coopérAtIon d’InFLuence en résonAnce Avec Les enjeux de L’émergence�����������������������������������������������������������������������������������������������81 Langue et culture : clés de voûte de l’identité française en Amérique latine et dans les Caraïbes ���������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������������86 La formation, les échanges scientifiques

17 18 20 25 30 32 39 42 44 50 51 56 58 61 62 64 64 66 68 72 76 Message du Directeur Général Profil du groupe Missions de la Caisse Organes de gouvernance Organigramme Activité 2007 Environnement international et national Réalisations 2007 : Chiffres clés Gestion des fonds institutionnels et retraite Prévoyance Dépôts et Consignations Métiers bancaires et financiers Banque et activités de crédit Assurance et réassurance Fonds et sociétés d’investissement Développement territorial Faits marquants 2007

pour des non-initiés. La qualité de l’information, toujours actualisée, et la précision dans les procédures développées font de Gestion des opérations de commerce international , un manuel de référence pour les étudiants. Il devrait connaître le même succès que les autres ouvrages rédigés par ce tandem d’auteurs. La formation de techniciens du commerce international, opérationnels et motivés, contribue à améliorer la performance des entreprises à l’international. Les gisements actuels de croissance se