Le Fordisme Et Le Taylorisme

Caractéristique du Fordisme A l’origine, il fût créé par la Ford Motor Compagny à Detroit en 1908 sous la direction d’Henry Ford. Le fordisme est appelé "néo-taylorisme" c'est à dire qu'il est dans la continuité directe du taylorisme, avec des aménagements. Son principe est de rationaliser le travail et mécaniser autant que possible. En matière de division du travail, le fordisme n’est qu’un approfondissement du taylorisme. Les grandes innovations apportées par le fordisme sont : *

Chapitre 1: Historique et évolution des Ressources Humaines. Le taylorisme Méthode de travail qui tire son nom de l'ingénieur américain TAYLOR et repose sur une organisation à priori définie par des scientifiques: l'OST (Organisation Scientifique du Travail) cherchant à définir la meilleure façon de produire pour un rendement maximum. L'OST peut être définie et rentable grâce à: à analyse des techniques de production (gestes, rythmes, cadences) à la définition des tâches (conception)

trois innovations. Texte 4. Les principes du fordisme A faire : TD sur le fordisme A travers sa politique de hauts salaires, H. FORD développe le pendant de la production de masse, à savoir la consommation de masse. En fait, le système taylorien-fordien, qui s’est très largement généralisé à de nombreuses industries et de nombreux pays, n’est pas seulement une organisation du travail mais aussi et surtout un système économique global. La logique du fordisme en tant que système productif ? Division

d’effort physique sinon qu’on devait aussi avoir présent la pensée. Malgré cette idée, on a vu que pendant le XXe siècle, des nombreuses techniques se sont développées, comme le taylorisme et le fordisme, mais elles mettaient surtout l’accent sur le travail manuel. On va donc premièrement parler du Taylorisme. Le Taylorisme est une méthode de travail qui tire son nom de l’ingénieur Frederick Winslow Taylor. Cette méthode repose sur une division en tâches simples et répétitives individuellement optimisée

Qualification, Taylorisme, Fordisme, Toyotisme, Contrat de travail.  Rendements croissants, Marchés interne/externe du travail. Les transformations successives de l'organisation du travail Remarque : si les transformations sont "successives", car leur apparition se succède dans le temps, cela ne signifie pas qu'un mode d'organisation disparaît quand un autre apparaît. Les deux modes d'organisation co-existent en général, on le verra avec le fordisme et ce que certains appellent le post-fordisme. Organiser

nouveau contexte imposant de profondes transformations. A. La double limite du taylorisme. B. De la rigidité à la flexibilité : le toyotisme. II- Des effets contrastés sur l’emploi. A. Du travail au capital humain B. La fragilisation des statuts. I) Les nouvelles organisations remplacent le tayloro-fordisme A. La flexibilité B. Le progrès technique II) Le tayloro-fordisme n'a pas totalement disparu A. Le rythme de travail B. Les conditions de travail

Introduction au management Théorie des organisations Synthèse Sommaire 1. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) 2. 3. 4. L’approche de Fayol (Henri Fayol) Le Fordisme (Henry Ford) Motivation des employés (Elton Mayo) 5. Pyramide des besoins (Abraham Maslow) 6. Nature de l’être humain (X et Y) et motivation (Douglas McGregor) Théorie des organisations - Synhtése 2 I. Le Taylorisme (Frederick W. Taylor) a. Présentation • Taylor (20 mars 1856, Germantown (Pennsylvanie)

la quantité totale produite. (Exemple de la manufacture d’épingles). A. Smith parle d’opulence des nations. B. Dans les faits Le taylorisme puis le fordisme n’ont fait que confirmer les constats déjà réalisés durant la révolution industrielle. Le taylorisme basé sur la division horizontale, la parcellisation et la division verticale du travail, amélioré par le fordisme a assuré aux PDEM 30 années de prospérité basées sur les gains de productivité issus de cette division du travail. Il existe donc

travail quel qu’elles soient. Une OT, qui combine le bien être de l’ouvrier tout en assurant une bonne productivité quantitativement mais aussi qualitativement : toute serait plus simple. Dans quelle mesure peut-on donc dire que le taylorisme n’est plus le modèle dominant des méthodes de production actuelle ? Dans une première partie nous verrons les différentes phases d’évolution de l’OT, et dans une seconde partie nous traiterons de l’intégration et de l’élargissement des nouvelles

peut produire en plus grande quantité et réaliser des économies d'échelle. C'est sur ces principes que se sont développés différents types d'organisation du travail au xxe siècle. 1. Quels sont les principes d'organisation du travail du taylorisme et du fordisme ? • F. W. Taylor est un ingénieur américain du début du xxe siècle qui a cherché à organiser scientifiquement le travail. Il se fixe pour objectif d'améliorer l'efficacité de la production dans l'intérêt commun des salariés et des patrons