Le Fordisme Et Le Taylorisme

travail à la chaîne. Les employés doivent être capables de servir un hamburger-frites-coca en 45 secondes. Chaque employés effectue une seule tâche du produit finit comme par exemple la cuisson des steaks. McDonald’s reprend les modèles du Taylorisme* et du Fordismes*. Les employés doivent faire preuve de polyvalence en respectant les règles imposées. -Qu’elle est la position des salariés par rapport à ces méthodes de travail ? Sont-ils motivés par les salaires ? La position des salariés par rapport

« five dollarr a day ». Nous mettrons d’abord en évidence le taylorisme et le fordisme qui ont permis des gains de productivité important. Puis nous identifierons les limites de cette forme d’organisation du travail. 1. L’organisation Taylor-fordienne a permis un gain de productivité important Le taylorisme grâce à de nouvelles méthode de travail a permis d’accroitre la production. En reprenant le principe de l’ost, le fordisme ne fait qu’améliorer cette méthodes de travail en instaurant

de supprimer les conflits sociaux. Ceux-ci en effet sont dus à des désaccords sur la répartition des recettes de l'entreprise : les ouvriers veulent augmenter la part des salaires et les propriétaires la part des profits. Du taylorisme au fordisme 1) Taylor et taylorisme : Taylor (1856 – 1915) nationalité américaine. Ingénieur : c’est à dire à l’époque : compétence technique ; a initié une méthode OST : Organisation Scientifique du Travail. Taylor constate que les cadres sont incompétents

est nul. B) Du Taylorisme aux N.F.O.T (Nouvelles Formes d’Organisation du Travail) 1) Le taylorisme F.W. Taylor est le premier à avoir instauré un changement organisationnel profond qui augmente les gains de productivité, le taylorisme. Les 2 principes : Division verticale Division entre travail de conception et travail d’exécution Division horizontale Consiste à parcelliser les tâches et spécialiser les ouvriers pour augmenter les cadences. Le taylorisme a permis un premier

transformation de l’organisation du travail ? Nous verrons dans un premier temps, comment l’organisation du travail contemporaine se différencie du taylorisme et du fordisme dans certains aspects. Puis, dans une seconde partie, nous montrerons en quoi elle les prolonge et les renforce. I. Organisation du travail contemporaine - différente du taylorisme et du fordisme Comme les pays émergents (le Japon par exemple) proposent sur le marché mondial des produits très compétitifs, les ménages deviennent

la productivité : * Accroissement de l’habileté (expérience) * Réduction des temps morts * Utilisation d’outils adaptés aux tâches à réaliser * Incite à l’innovation de procédés. Mais il y a un effet pervers abrutissant. Le Taylorisme : F.W. Taylor constate une faible productivité du travail dû au faites que les ouvriers ont une maîtrise de leur travail et de son rythme = ralentissent volontairement le travail. Il met donc en place une observation scientifique afin de trouver

l'entreprise japonaise Toyota. Le toyotisme désigne une organisation du travail élaborée dans les années 1960 par l'ingénieur japonais Taïchi Ono et mise en place au sein de l'entreprise Toyota. Le toyotisme est d'abord une amélioration du taylorisme et du fordisme considérés comme insuffisants pour assurer une adaptation rapide des entreprises aux marchés. Il est basé sur une plus grande responsabilisation des travailleurs qui voient leurs tâches s’enrichirent, qui deviennent polyvalents et qui doivent

ET L’ORGANISATION DU TRAVAIL Axe de réflexion : L’ORGANISATION DU TRAVAIL Titre de l’étude : L’organisation du travail Objectifs de l’étude : Quels sont les grands principes d’organisation du travail ? Qu’est-ce que le fordisme et le toyotisme ? Quelles sont les nouvelles formes d’organisation du travail ? L’entreprise place-t-elle l’homme au centre de son organisation ? Référence des sources utilisées : http://www.psa-peugeot-citroen.com/fr/psa_groupe/historique_b4

en obtenant des produits de qualité. _ Les trois phases de l’organisation du W. a) l’ancienne organisation du W = système professionnel, modèle du XIXe b) le tayloro-fordisme = système technique c) les nouvelles O° du W = système automatique. B. La mise en place du Taylorisme, puis du fordisme. 1. Du Taylorisme au fordisme. À la fin du XIXe, Frederick Taylor, ingénieur américain, s’efforce de mettre en place une méthode scientifique qui permet de coïncider rationnellement les éléments éco

ouvriers. En quoi l'industrie automobile a changé le monde ouvrier en France entre le 19ème siècle et le 20ème siècle? Dans un premier temps nous allons parlés du taylorisme et du fordisme. Nous verrons ensuite l'évolution des conditions du monde ouvrier en France. I- Le taylorisme et le fordisme A- Le taylorisme Définition Du nom de son inventeur, l’ingénieur américain Frédéric WINSLOW TAYLOR désigne la forme d’organisation Scientifique du Travail (OST) définie