Le Groupe Auchan Présentation Du Groupe Et Analyse Stratégique

Remerciement : Je tien tout d'abord à adresser mes vifs remerciements a ''Mr Boumsslout '' pour m'avoir encadrée et pour m'avoir Apportée son aide et son assistance. J'exprime une sincère reconnaissance et une profonde Gratitude au groupe du travail ACIMA : Mr RAIS le directeur Mr SAMIR EL JALLAB Mr CHBABI - FAROKHI-ABDEL KHALIK-ADIL – SAID ET MOURAD Pour leur soutien et leurs conseils précieux et enrichissants, Grace à eux ce travail fut une expérience agréable. Et sans

ANALYSE MERCATIQUE GUIGNARD Timothée LAO Philippe TETE Geoffroy HERVOUET Stephen Sommaire PARTIE 1 - ANALYSE STRATEGIQUE ............................................................ 4 1.1. Analyse interne ....................................................................................... 4 a) b) c) Présentation de la structure choisie ................................................................... 4 Segmentation et positionnement ............................................

Picard  Présentation  Dates clés  Les Produits 2) Analyse structurelle du secteur  Les cinq forces de porter  Ressources  Diagnostic interne et externe 3) Stratégies  Stratégies de spécialisation  Stratégie d’externalisation  Modalités de mises en œuvre o Croissance interne o Croissance externe o Partenariats Conclusion   Introduction Avec la crise économique actuelle, les entreprises ont de plus en plus de mal à se développer ; les décisions stratégiques sont

Des unités Commerciales Session 2010 ------------------------------------------------- SOMMAIRE ------------------------------------------------- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DU RESEAU ------------------------------------------------- Page 1 ------------------------------------------------- ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE LOCAL ------------------------------------------------- Page 2-3 -------------------------------------------------

d’Informatique Appliquée à la Gestion), Mr. CHARKAOUI et Mr.Elhourmi Mohamed qui ont bien accepté l’encadrement de ce travail. Sommaire INTRODUCTION 6 Chapitre I : stratégies de marchandising 9 I. Presentation du merchandising 9 Chapitre II : les grandes distributions au Maroc 22 I. Présentation : 22 II. Les grandes phases du développement du commerce moderne 24 III. Quelques enseignes partageant le marché de la grande distribution au Maroc 27 Chapitre III :les grandes magasins de surface

que s’ils trouvaient la presse dans les magasins qu’ils fréquentent, ils achèteraient davantage. 75% aimeraient pouvoir feuilleter et consulter les journaux dans les points de vente. - Au niveau du contenu, plus de 60% trouve que la présentation ne donne pas envie de lire, que les journaux ne sont pas gais, pas assez illustrés et pas toujours écrit dans un style compréhensible de tous. 80% des jeunes interrogés reproche à la presse de traiter les sujets sous un angle trop politique.

Remerciements Durant mon année de formation en Master pôle international, j’ai eu l’occasion de réaliser mon stage d’une durée de 6 mois au sein du Décathlon BRON. Cette expérience m’a permis de découvrir au quotidien le fonctionnement d’un groupe avec une dimension internationale. Pendant cette période de 6 mois, j’ai été intégré au service exploitation du Décathlon exploitation du magasin. J’ai eu l’occasion, lors de mon stage d’effectuer un déplacement à l’entrepôt Décathlon à Saint Quentin

Partie 1: Présentation de l'entreprise Fiche d’identité d’Altavia : “Enchanter le commerce” Altavia est une SAS (société par actions simplifiée). La SAS est à la fois société de capitaux, ce qui la rapproche de la société anonyme, et société de personnes. La principale caractéristique de la SAS est qu'elle permet de dissocier le capital du pouvoir. Altavia est une société experte en communication commerciale à échelle internationale, elle est présente dans 14 pays en Europe (tels que

1 Sport & Découverte 10 1.2.2 Wonderbox 11 1.2.3 Idéal Gourmet 12 1.2.4 Magic Day 13 1.3 Présentation de Weekendesk France : Les plus de Weekendesk. 14 1.3.1 Dernier chiffres. 14 1.3.2 fonctionnement de cette innovation : description du produit. 16 2 – SPéCIFICITé DE La stratégie marketing Weekendesk 18 2.1.1 Analyse SWOT 18 2.2 Définition de la stratégie marketing de Weekendesk 20 2.2.1 Analyser les besoins du marché 20 2.2.2 Choisir les cibles de marché 21 2.2.3 Définir des objectifs

la marque  Perrier Sommaire Introduction I : Analyse externe du marché  II : Présentation de l’entreprise  III : Présentation de la marque IV : Les choix stratégiques de la marque  V : Le mix Marketing  VI : Le diagnostic interne  VII : Le tableau SWOT  Conclusion Introduction : L’étude indépendante portera sur la marque d’eau gazeuse, en particulier sur la marque Perrier. Cette marque dépend du groupe Nestlé qui est la plus grande société agroalimentaire du