Le Marché De Capitaux En Zone Cemac

Opportunités Menaces Droit commerciale : L’appartenance pour l’Ohada rend le droit des affaires claires et « modernes ». Le marché publics et partenariat public-privé Droit intellectuel : uniformisé à travers l’OAPI qui standardise les informations concernant la propriété intellectuelle et la procédure standardisé de dépôt. Droit d’assurance : Signature du traité de Cima pour une création d’un traité unique avec sa propre commission. Cela présente un risque pour trouver l’information étant

l’occasion de mesurer les forces et les faiblesses des pays africains de la zone franc. Améliorations indiscutables dans les infrastructures routières, aéroportuaires et portuaires, dépendance discutable de la monnaie avec l’euro, faiblesse dommageable dans la fourniture énergétique et dans les secteurs de la santé, de l’éducation et de la sécurité. Et la Banque ? D’un avis assez général, les Banques de la zone franc ont connu une évolution plutôt positive. Il y a quelques jours le président

Economique et Monétaire de l'Afrique centrale et participant à la gestion ou au capital d'une entreprise camerounaise, elles sont considérées comme distribution de bénéfices. En conséquence, · Ces redevances sont déductibles lorsqu'elles sont versées à une entreprise sise CE MAC · Ces redevances sont déductibles lorsqu'elles sont versées à une entreprise sise hors CEMAC et ne participant ni à la gestion, ni au capital de l'entreprise camerounaise. > Les rémunérations pour études, consultations

d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc RAPPORT Naceur Bourenane Saïd Bourjij Laurent Lhériau Décembre 2011 Réduire les coûts des transferts d’argent des migrants et optimiser leur impact sur le développement : Outils et produits financiers pour le Maghreb et la Zone franc ● Diffusion restreinte ● Le présent rapport est le résultat d’études et recherches menées par une équipe d’experts

2.1) Le secteur bancaire gabonais est jeune et concentré autour d’un acteur dominant.Intégré dans un marché régional (le siège de la Commission Bancaire de l’Afrique Centrale (COBAC) est à Libreville), le secteur bancaire gabonais est jeune (la 1ère activité bancaire du pays remonte aux années 1945) et dénombre peu d’acteurs : BGFI, BICIG, Orabank, Ecobank, Citibank Gabon, United Bank for Africa Gabon (UBA Gabon) et l’Union Gabonaise de Banque (UGB)[1]. Des établissements financiers sont aussi présents :

nous admettre dans son établissement. Monsieur Christian OUANZIN, Adjoint au Directeur du Crédit, pour ces précieux conseils ; nous retenons que nous ne devons pas mettre de limites à nos ambitions. Monsieur Pierre TALOM, Chef de Service du Marché Monétaire. Nous tenons à le remercier pour sa gracieuse disponibilité. Il nous a permis de comprendre et d'assimiler les règles de fonctionnement de son service. Le personnel des services centraux de la Banque des Etats de l'Afrique Centrale et

Sud-Est et Pacifique, Caraïbe, Afrique Centrale. Les résultats obtenus donnent lieu à la publication du profil culturel des pays couverts. Cette publication est consacrée à trois pays de la Communauté Économique et Monétaire de l'Afrique Centrale (CEMAC) : le Cameroun, le Congo-Brazzaville et le Gabon. Conçue par des spécialistes de l’économie de la culture sur la base d’enquêtes de terrain, elle propose un panorama aussi complet que possible des industries culturelles de ces trois pays, en mettant

MONNAIE OU RELIQUE COLONIALE: COMMENT LE FRANC CFA RETARDE LES PAYS DE LA ZONE FRANC Novembre 9, 2008 Face à une Amérique en crise et à la panique qui règne sur les marchés financiers mondiaux, les gardiens du Temple de la Banque Centrale Européenne se veulent les garants d’une stabilité monétaire et d’un euro fort. Leur attitude s’inscrit en faux contre celle des dirigeants des deux économies les plus puissantes de l’Europe, à savoir la chancelière allemande, Angela Merkel, et le président

micro-finance…………………………………………….. 61 C- La création de structures d’appui ………………………………….. 62 1. Le rôle des chambres de commerce……………………….. 62 2. Les sociétés de caution mutuelle ………………………….. 62 3. Le rôle du capital investissement …………………………. 63 CONCLUSION GENERALE………………………………………………………… 66 Tables des annexes ET FIGURES…………………………………...................70 Bibliographie …………………………………………………………………… 71 DEDICACE REMERCIEMENTS « Gloire à DIEU, le Miséricordieux

d'Etudes Supérieures en Gestion (C.E.S.A.G) ; aux Banques Centrales qui ont mis en place le Projet BCEAOIBEAC de renforcement des capacités en Afrique du Centre et de l'Ouest ; aux Etats membres de la zone UEMOA et de la zone CEMAC, de l'Union des Comores, aux Commissions de l'UEMOA et de la CEMAC ainsi qu'aux bailleurs de fonds et autres partenaires extérieurs. r::iF r::iF r::iF 3 REMERCIEMENTS A la suite de la fonnation effectuée au Centre Africain d'Etudes Supérieures en Gestion