Le Marché De Change Marocain Organisation Fonctionnement Et Limites

changeant, plusieurs enjeux se sont introduits impliquant la modification de certaines données en étude économique, notamment en économie industrielle. L’entreprise est l’acteur principal dans le fonctionnement des marchés où ils se trouvent face à ces changements : la libéralisation, l’internationalisation des marchés, la digitalisation, l’innovation, la RSE, la vitesse d’exécution, la mondialisation. Ces enjeux font qu’aujourd’hui les entreprises sont soumises à des véritables obstacles, à des pressions

Mondialisation Partie III : Structure et Organes du GRP Le comite Directeur La Banque Centrale Populaire La Banque Regional Populaire Chapitre II : L’AGENCE LE FER DU LANCE DU GBP Partie I : Structure et fonctionnement d’une agence la structure de l’agence Mission de l’agence Fonctionnement d’une agence Partie II : les opérations en agence Les opérations back office Les opérations front office Les produits et services GBP Chapitre III : L’AGENCE BENI MAKADA Analyse commerciale Analyse

 Première partie Remerciements Introduction générale Deuxième partie Présentation du Banque Centrale populaire Rappel historique Troisième partie Présentation de l’agence Fonctionnement des services Service caisse Service placement Service commercial *Les produits bancaires * Argumentaire commercial Gestion de la Relation client dans la banque Quatrième partie Taches effectuées

de la Banque CIH et de l’agence CIH Salé Hay Salam. Section 1 : La Banque CIH et son secteur d’activité. 1) Le secteur bancaire marocain. 2) Présentation de la Banque CIH. 3) Fiche signalétique. 4) L’historique. 5) L’organigramme. 6) Actionnariat. Section 2 : Présentation et organisation de l’agence Salé Hay Salam. 1) Présentation de l’agence. 2) Organisation interne de l’agence. 3) Liaison agence-siège. Chapitre II : Produits, services et opérations. Section 1 : Les produits monétiques

BANK. I : SECTEUR BANCAIRE A. Système financier B .le système bancaire : II : Présentation de la banque 1. 2. 3. 4. 5. historique : Les secteurs d’activités au niveau national et international : Les filiales du groupe : Organigramme du groupe: Organisation commerciale III. Les différentes entités de la direction financière : 1 .Présentation de finance groupe : 2. Organigramme du finance groupe : Partie II : Présentation du service Contrôle Budgétaire et Cost Cutting.  Présentation du Département

LA CONTRIBUTION DE LA LOGISTIQUE A L’INTEGRATION DES SOUS – TRAITANTS MAROCAINS DU SECTEUR TEXILE – HABILLEMENT A LA LOGIQUE DES DONNEURS D’ORDRE ETRANGERS. Abdelali NACIRI BENSAGHIR Enseignant – chercheur CRESTTIL° - Mohammedia INTRODUCTION : Les échanges commerciaux marocains avec les partenaires étrangers restent sensibles à leur organisation logistique. Ainsi, à côté des handicaps traditionnels du commerce extérieur marocain (forte concentration géographique, faible diversité des partenaires,

CONCLUSION INTRODUCTION Depuis les années 90, le système financier marocain est en pleine mutation. Menées conjointement avec le processus de libéralisation, ces multiples réformes ont pour but de rationaliser le fonctionnement des marchés. Les conséquences pour l'économie marocaine ont été de plusieurs ordres : baisse sensible des taux d'intérêt, meilleure allocation des crédits, financement de l'Etat à partir du marché domestique… Pour le secteur bancaire, la réforme de la loi bancaire de

juridique * La particularité de l’entreprise - Les acteurs environnant l’entreprise * Clients, fournisseurs, filiales, concurrents .... II/ ANALYSE DU FONCTIONNEMENT DE L’ENTREPRISE………………………………………………….P.15 1- Présentation sommaire de l’organisation de la structure générale…………..P.15 2- Organisation interne & mode de fonctionnement de la structure…………….P.22 * Adéquation de l’organisation aux objectifs 3- Lien fonctionnel de la structure d’affectation avec la structure globale…...P.74

Table de matière Liste des tableaux 3 Liste des figures 3 Liste des abréviations 4 Partie I : 5 Environnement du fonctionnement 5 Introduction de la partie I 6 Chapitre I : Marché financier marocain 7 I. Organisation : 7 II. Les différents acteurs du marché : 9 Chapitre II : les sociétés de gestion 11 I. Présentation générale des sociétés de gestion : 11 II. Cas particulier de GESTAR : 12 III. Avantages et inconvénients des OPCVM classiques : 13 IV. La relation entre

MESSAOUDI Meryem Année universitaire : 2011/2012 Sommaire Introduction……………………………………………………..3 Partie I : Les risques du système bancaire 1) Prise de connaissance générale du secteur audité :……………………………4 a. Système bancaire b. Organisation générale c. Réglementation 2) Risques bancaires :…………………………………………………………….7 a. Les risques financiers b. Les risques de contrepartie c. Les risques opérationnels et techniques d. Les risques commerciaux e. Les