Le Marché De Change Marocain Organisation Fonctionnement Et Limites

d’initiation : Effectué au sein de la Banque Marocaine Du Commerce Extérieur Agence Med V Réalisé par : Encadré par : El YATIM Zineb M. KCHIRI Abdelmadjid Année universitaire : 2014/2015 Je dédie mon rapport de stage au sein de la Banque Marocaine du Commerce Extérieur à toute ma famille notamment

gestion de risque du taux de change | Encadré par : Réalisé par : | | Tables des matieres Introduction Organisation et fonctionnement de marché de change. Chapitre I : le marché de change international 1-1: Système monétaire international 1-2: le régime de change Chapitre II : le marché de change marocain 2-1 : l’évaluation du contrôle de change marocain et son système. 2-2 : présentation du marché de change 2- 3: Fonctionnement du marché de change Chapitre III : typologie

Université Mohammed V- Agdal Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales, Rabat Département des sciences économiques UFR Economie des Organisations Travail de recherche permettant de juger de l’aptitude du candidat à préparer Le Doctorat La gestion du changement organisationnel dans l’administration publique : Cas du Ministère des Finances et de la Privatisation Présenté et soutenu publiquement par Siham Laasikri Membres du Jury Président : Noureddine EL AOUFI

Supérieur de Technologie Appliquée SYBA Marrakechen deuxième Année Technicien spécialisé en réseaux informatique , et dans le cadre de l’enseignement supérieur et la formation des techniciens spécialisés de haut niveau opérationnel directement vers le marché d’emploi , nous sommes tenus d’effectuer un stage de fin d’année dans une entreprise. Le but de ce stage est de compléter la formation théorique acquise durant la période de notre formation à partir du milieu professionnel afin d’avoir une

d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ma période de stage au sein de la BMCI. Sommaire Remerciements Introduction Section I : Vision sur BMCI I – Historique …………………………………………. 8 II – Structure et Organisation ……………… 7 III – Rating ………………………………………………. 10 IV – Informations institutionnelles ……... 11 V – Activités de la banque ……………………... 12 Section II : Les opérations et services de la BMCI I – Les

Crédit Agricole de Meknès, pour leur aide et leur soutien valorisant et tous ceux qui ont contribué de près ou de loin à l’aboutissement de ce travail. [pic] INTRODUCTION ………………………….…………………………………………………………...3 PARTIE i- LE SYSTeME bancaire marocain…………………..……..........4 Chapitre I- Présentation du secteur bancaire au MAROC……………….…...……….…5 1. Historique …………………………………………………………….….. ……………….....5 2. Conditions d’exercices de l’activité des établissements de crédit…………….……… ..7

essentielle : la création monétaire. Introduction La banque marocaine pour le commerce et l’industrie est l’une des principales banques du royaume, depuis sa création en 1964 elle tend à être la banque de référence dans un Maroc en mutation et développement permanent. Depuis dix ans la profession bancaire connaît un véritable bouleversement : les textes de base ont changé, la politique monétaire utilise des instruments nouveaux, des techniques de financement inconnues

SECTION 2 : FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS 33 CONCLUSION GENERALE 52 BIBLIOGRAPHIE 55 INTRODUCTION GENERALE Les PME constituent la base du tissu économique marocain, elles représentent près de 95% des entreprises répertoriées, cependant, ces dernières agonisent encore sous une série de problèmes, les normes législatives qui régissent le droit des sociétés et les règles qui organisent les rapports de travail

………………………………………………………………………………… Avant Propos…………………………………………………………………………….. Chapitre I : Le secteur des banques ………………………………………………….. Introduction Générale…………………………………………………………… I- Les réformes du secteur bancaire marocain…………………………………. II- Les institutions bancaires Marocaines……………………………………….. III- Les conditions d’exercice de l’activité des établissements de crédit………... 1- Agrément des établissements de crédit………………………………… 2- Dispositif prudentiel…………………………………………………… 3- Réglementation

1 : Histoire du groupe Banque Populaire du Maroc. 1.1. La phase de complémentarité ...………………………………………………..… 5 1.2. La phase de compétitivité ………………………………………………...……… 5 1.3. La phase de la mondialisation …………………………………………...……… 6 Section 2 : Organisation du groupe Banque Populaire. 2.1. Le Comité Directeur (CD) ………………………………………………..……… 6 2.2. La Banque Centrale Populaire (BCP) .…………………………….…………… 7 2.3. La Banque Populaire Régionale (BPR) ..…………………………..……....…… 7 2.4. Les Succursales ……………………………………………………………………