Le Marché De La Cosmétique En France

Le contexte d’un marché : Comment Séphora s’adapte au goût chinois 1) Analyser l’environnement du marché des cosmétiques en Chine. Le marché des cosmétiques en chine est en plein essor. En effet, ce secteur est devenu dans ce pays le premier centre d’intérêt de dépense des femmes actives âgées entre 25 à 45 ans si on enlève le loyer. Nous pouvons voir dans ce document qu’une femme dont le salaire mensuel est de 100 € à utiliser 30€ de ce salaire dans des cosmétiques. 2) Repérer les différents

Cosmétique: La contrebande,leader du marché . Elle génère près de 500 millions de DH par an . A part la société Azban, qui exporte près de 80% de sa production, très peu d'industriels nationaux se tournent vers l'export«Le marché marocain des cosmétiques est très peu protégé«, souligne dans son étude la Mission économique de l'ambassade de France au Maroc. Le vide juridique en matière d'importation des produits cosmétiques porte un grand préjudice au secteur. Il laisse ainsi la

L'analyse du micro-environnement au niveau des cosmétiques Le macro-environnement : analyse PEST Identification et évaluation des options stratégiques Stratégies et perspectives de croissance La stratégie internationale Résumé de l'étude de cas L’Oréal est un groupe mondial industriel et commercial dont l’une des vocations premières est d’offrir à travers le monde les bonnes propositions en matière de cosmétique. Les valeurs initiales de l’entreprise reposent sur

DES PRODUITS COSMETIQUES POUR HOMMES Il aura fallu attendre la fin des années 1990 pour faire comprendre aux hommes que soigner son apparence à l’aide de produits cosmétiques n’était pas synonyme de féminité. L’odeur de la sueur signifiait virilité, de même que les poils, qui permettaient à l’homme de se considérer comme le « mâle ». Jusque là, seuls les homosexuels (toujours pionniers dans le domaine de la mode et de l’hygiène) utilisaient déjà des produits cosmétiques pour entretenir

1,4% à 8,77 milliards d'euros (+0,4% à taux de change constants* ; - 3,2 % à données comparables) - Amélioration des ventes au 2ème trimestre : +2,6% Bonne tenue de la Division Produits Grand Public Reprise de la croissance dans les Nouveaux Marchés - Confiance dans la poursuite de l'amélioration de la performance au second semestre. Commentant ces chiffres, Monsieur Jean-Paul Agon, Directeur Général de L'Oréal, a indiqué : " L'amélioration des performances au deuxième trimestre résulte

Analyse stratégique de Biotic-Phocea Mr. Franck MOREAU Année 2006-2007 Résumé : Stratégie de Biotic-Phocea 1. Etat de lieux Missions : Produire et revendre des produits cosmétiques et des produits de pigmentation. Visions : Evoluer la technique de nos produits pour toujours devancer la législation. But : Recherche de profit et création de valeur pour les associés. Objectif : Augmenter de 30% le chiffre d’affaires au prochain exercice. Stratégie

Gamble, puis Sara Lee. En 1963, le groupe l’Oréal, connaissant un succès incontestable innove dans l’activité financière la concernant, en introduisant son capital sur le marché boursier, permettant ainsi une augmentation de capital synonyme d’une grande prospérité pour l’entreprise. De 1964 à nos jours, ce géant de la cosmétique n’a eu de cesse de se développer grâce notamment à de triomphantes créations de groupes en son sein, tels que Kerastase en 1964, le Club des Créateurs de Beauté en 1987

a construit un véritable empire dans le monde entier. Que l'on soit en France, au Japon, en Chine ou en Amérique, quasiment tout le monde a entendu parler du groupe L'Oréal et en a déjà consommé un produit. Aujourd’hui cette firme est omniprésente, par l'intermédiaire de nombreuses marques. Actuellement, en quelques chiffres, L'Oréal : est le premier groupe cosmétique mondial a 100 ans d'expérience en cosmétique a 5 métiers « piliers » : coloration, soin du cheveu, soin de peau,

Politique générale d’entreprise: L’OREAL Sommaire Introduction I. L’OREAL leader mondial du marché des cosmétiques 1. Le marché des cosmétiques en croissance Une offre variée Un marché segmenté Une demande exigeante et volatile Des zones géographiques en croissance 2. L’OREAL, leader incontesté du marché des cosmétiques Une évolution basée sur l’expérience Des Domaines d’Activités Stratégiques performants La concurrence 3. La performance Des

domaine des cosmétiques pour hommes ? J’ai choisi le thème des cosmétiques pour hommes car de nos jours, les produits de beauté ne sont plus réservés qu’aux femmes. En effet, le nombre d’hommes utilisant des produits de soin de plus en plus nombreux et élaborés s’élevait à 4% en 1990 contre 50% prévus en 2015… Nous verrons dans une première partie pourquoi les cosmétiques pour hommes ont « la cote » et nous étudierons dans une seconde partie l’adaptation des marques face à ce nouveau marché, et enfin