Le Marché De La Maroquinerie De Luxe Sur Internet

Beyrouth, Miami, New York, Key West, St Martin, St Barth.) •Positionnement de PRESTIGE INTERNATIONAL Magazine de par sa diversité rédactionnelle : Business, Culture, Mode, Art de Vivre, Évasion, People elle est à même de prendre des parts de marché sur chacun des segments cités ci–dessus. •PRESTIGE INTERNATIONAL Magazine se positionne –comme étant le média magazine de référence très haut de gamme, capable de véhiculer l’image de ses clients auprès d’une clientèle avisée et très sollicitée

Histoire de marques de luxeChApitre 1 Description sommaire des quatre firmes étudiées A. Nespresso : quand le luxe inspire le retail Nespresso a réussi son pari : transformer un produit banalisé, le café, en un produit sophistiqué de luxe. Nespresso est l’une des success story marketing les plus remarquées ces dernières années. La marque cible une clientèle mondiale en misant sur ses attributs spécifiques, l’exclusivité, la rareté et cherté. Sa recette est élitiste : des grands crus pour son

Rapport de stage Présentation de l’entreprise Leader mondial du luxe, LVMH Moët Hennessy – Louis Vuitton dispose d’un portefeuille de plus de 60 marques prestigieuses. Ce qui représente des ventes de 16,5 milliards d’euros en 2007, et plus de 71000 personnes à travers le monde ainsi qu’un réseau de plus de 2000 magasins. La mission du groupe LVMH est d’être l’ambassadeur de l’art de vivre occidental en ce qu’il a de plus raffiné. LVMH veut symboliser l’élégance et la créativité

français sont perçus comme des passionnés, intransigeants avec eux-mêmes et leur savoir-faire, garantissant ainsi une qualité unique. Même si la mention « Made in France » évoque, de façon attendue, les clichés attachés à la culture hexagonale : le luxe, la gastronomie, les vins et l’automobile. La qualité des produits français mentionnée par 24% des personnes interrogé est intrinsèquement liée à un travail précis, rigoureux, artisanal, effectué, via notre législation sociale, dans des conditions

développés en chaines grâce à la franchise. * Les chaines d’instituts généralistes On a créé des instituts sur le concept de soins accessibles, rapides et sans rendez-vous. Ces chaines se sont développées grâce aux franchises. * Les instituts de luxe Ils sont la vitrine d’une marque prestigieuse. Ils sont souvent situés dans les beaux quartiers parisiens (rue Saint Honoré par exemple) et dans certaines villes de province fréquentées par de riches étrangers. De nombreuses marques sont associées

Quelle stratégie internationale pour LVMH ? Sommaire INTRODUCTION PARTIE 1 : LE GROUPE LVMH 1) Portait du président d’un groupe français, leader du luxe 2) Historique 3) Présentation générale a/ Secteurs d’activités b/ Mission et valeurs 3) Les concurrents du groupe a/ Les marques concurrentes b/ Les groupes concurrents PARTIE 2 : LA STRATÉGIE INTERNATIONALE DE LVMH 1) Une croissance externe, puis une concentration sur le développement d’activités au travers d’une

qu'une main d’œuvre qui n'est pas formé à reproduire une copie exact du produit d'origine, bien qu'il existe de très bonnes copies. La contrefaçon vise plusieurs plusieurs domaine de production comme la parfumerie, l'horlogerie, la maroquinerie, des accessoires de luxe, des productions alimentaires, des médicaments, des vêtements etc... Le but des fabricant de contrefaçon est de vendre leurs fausses productions à un prix moindre ou même équivalent aux produits authentiques. Les raisons du

 CHOIX  DE  COMMUNICATION   1.  Média   2.  Hors  média   Conclusion   Introduction     •  Plus  qu'une  marque,  CarIer,  Maison  fondée  en  1847  par  Louis-­‐François   CarIer,  incarne  le  luxe,  le  presIge  et  le  savoir-­‐faire  de  la  joaillerie  à  la   française.  CarIer  s'est  imposée  en  seulement  deux  généraIons  comme  le   plus  grand  joaillier  du  monde  par  son

internationales FINANCE - CONTRÔLE Finance et marchés internationaux Gestion et fiscalité du patrimoine MBA Spécialisés de l’ISG STRATÉGIE - BUSINESS MANAGEMENT Achats et Logistique Conseil en organisation et gestion du changement Entrepreneuriat et business dévelopment Management des RH et développement des compétences internationales ExpERTISES SECTORIELLES Management du développement durable Management du sport Marketing du luxe ÉTABLISSEMENT RECONNU PAR L’ÉTAT SOMMAIRE

CHEVALIER Marion L3 IAE – option marketing DESBOEUFS Alexandre JEANNOT Steeve [pic] [pic] Sommaire Introduction 2 1. Le marketing des produits de luxe 3 - 5 1. Définition du luxe 2. Le marché du luxe 3. Qu’est ce qu’un produit de luxe ? 4. Le luxe, un marketing spécifique ? 2. Cas particulier : Le groupe LVMH 6 - 20 1. Présentation du groupe LVMH 1. Généralités 2. En quelques chiffres… 3. Positionnement