Le Marché Du Lait En Algérie

BOUTEFLIKA F.2983 LIBERTE LE DROIT DE SAVOIR, LE DEVOIR D’INFORMER QUOTIDIEN NATIONAL D’INFORMATION. 37, RUE LARBI BEN M’HIDI, ALGER - TEL. : (021) 30 78 47/48/49 (LIGNES GROUPÉES) FAX : (021) 30 78 70 - N° 5425 DIMANCHE 4 JUILLET 2010 - ALGÉRIE 10 DA - FRANCE 1 € - GB 1£ 20 - ISSN 1111- 4290 MADAME ZOHRA DRIF , MOUDJAHIDA ET SÉNATRICE, À “LIBERTÉ” “LA FRANCE N’EN FINIRA JAMAIS AVEC SON PASSÉ ALGÉRIEN” Page 2 Zehani/Liberté Page 4 AF Yahia/Liberté LE NOUVEAU STATUT A

à Tokyo Ouverture en fonction des fuseaux horaires, succession des ouvertures. Grâce aux satellites tt est relié en temps réel grâce aux ordinateurs. Flux qui se s’arrêtent jamais, qui s’affranchissent des frontières et qui évoluent vers un seul marché mondial. On parle de « globalisation financière » (mondialisation). » 700 milliards de dollars échangés en une journée sur la planète. Il existe une forme d’interdépendance entre le N et le S (ex: USA-> Mexique (maquiladoras), USA-> Chine…) (ex:

107 I.4.1.2.1 viandes – volailles – poissons et œufs ................................................. 107 I.4.1.2.2 les œufs ................................................................................................ 109 I.4.1.2.3 lait et dérivés du lait ............................................................................. 109 III.4.2 Analyse de la consommation en fonction de la taille du ménage ................... 110 II.4.3 Analyse de la consommation en fonction de la categorie

proposition d’amélioration71Conclusion générale77 Introduction générale La définition de l’entreprise contemporaine ne se limite plus à la simple unité de production dont l'activité consiste à fabriquer des biens pour les vendre sur un marché et réaliser un profit. En effet, pour tout observateur objectif, il est désormais inévitable de constater la complexité de l’entreprise moderne qui ne peut assurer sa pérennité dorénavant, qu’en s’adaptant aux exigences nouvelles de son environnement

Le Panel du MAEP tient à remercier spécialement Son Excellence le Président Abdelaziz Bouteflika pour son soutien et son engagement total au NEPAD et au processus du MAEP. Les remerciements du Panel du MAEP vont également au Point Focal du MAEP en Algérie, Mr Abdelkader Messahel, Ministre délégué chargé des Affaires Maghrébines et Africaines, à l’Ambassadeur El Haouès Riache et M. Abderrahmane Merouane du Ministère des Affaires Etrangères; ainsi qu’à l’infatigable Présidente de la Commission nationale

LA DEFINITION DES OBJECTIFS GENERAUX DES PROJETS DE R & D 1.3.3. OPTIMISATION GLOBALE DES PROJETS CHAPITRE 2 : L’ETAT DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE EN ALGERIE 2.1. SITUTATION DE LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.1. INTRODUCTION 2.1.2. BREF HISTORIQUE SUR LA RECHERCHE EN ALGERIE 2.1.3. ENVIRONNEMENT INSTITUTIONNEL 2.1.4. ENVIRONNEMENT REGLEMENTAIRE 2.1.5. LES RESSOURCES HUMAINES 2.2. ORGANISATION DES «PROGRAMMES NATIONAUX DE RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT»

PORTE FEUILLE PRODUIT-MARCHE CHAPITRE VII :LES STRAT2GIES DE CROISSANCE ------------------------------------------------- CHAPITRE I : L’ENTREPRISE EN TANT QUE SYSTEME EN RELATION AVEC L’ENVIRONNEMENT L’entreprise a besoin de son environnement au plan économique 1-En amont Pour se procurer les ressources nécessaires à son fonctionnement et au développement de ses activités ainsi que des informations qui permettent de prendre les décisions efficaces Marché de l innovation

l’Homo erectus qui nait toujours dans la même région. Toujours plus apte à la marche, avec un cerveau plus volumineux, il devient chasseur et quitte l’Afrique surement à cause de la surpopulation. Il va découvrir le reste de l’Afrique, l’Europe, l’Inde, l’Asie centrale, la Chine et domestiquer le feu. Finalement c’est il y a environ 1 Ma que surgit, encore en Afrique, l’Homo Sapiens. Il est encore mieux adaptés à la marche que ses prédécesseurs : il se tient plus droit, son cerveau est plus volumineux

Introduction……………………………………………………………………………………………………………………………………....6 Première partie : analyse du marché………………………………………………………………………………………………....7 Chapitre 1 : présentation du secteur des boissons non alcoolisées……………………………………………….…….8 I. Le marché des boissons gazeuses……………………………………………………………………………………10 II. Le marché de l’eau en bouteille……………………………………………………………………………………...11 III. Le marché des jus de fruits……………………………………………………………………………………………..11 Chapitre 2 : présentation du groupe NABC………………………………………………………………………………………

pôle Produits Laitiers Frais a eu une croissance record, tant en volume (+ 11%) qu’en chiffre d’affaires (+ 10,5%). La répartition géographique de la croissance a évolué, ce qui a permis d’absorber les difficultés conjoncturelles rencontrées sur le marché français. Plusieurs zones progressent : Amérique latine (+ 22%), Amérique du Nord (+ 17%), Europe centrale (+ 25%), Afrique du Nord et Moyen-Orient (+ 20%). Pour atteindre ces résultats, le pôle Produits Laitiers Frais s’est appuyé à la fois sur les