Le Marché Du Luxe En Russie

La perception du luxe en Russie Etude Comité Colbert / Gingko 2005 Depuis 1998, la Russie a connu une croissance de 40 % de son PIB (+ 6,7% en 2004), de 45% de sa production industrielle et son excédent commercial est aujourd’hui le second plus important au monde derrière le Japon. Pour les maisons du Comité Colbert, la dernière croissance annuelle se situait à 34% (2004/2003), le marché russe représentant 2,5% à 3% de leur chiffre d’affaires mondial. C’est dans ce contexte de croissance forte

 ___________________________________________________________ Abdeljalil BENGANA &Hannan AMJAD « Mémoire de fin d'études » L'industrie européenne du luxe a-t-elle un avenir auprès des nouveaux riches russes ? Master 2 Marketing et Relations Internationales Promotion 2012 – 2013 ___________________________________________________________ Maître de mémoire : T. Zobel Avant – propos: L'objectif de ce mémoire est de mettre à profit les connaissances

Exportation de pralines de luxe à Moscou Le choix du produit : Nous avons choisi le chocolat comme produit car il est très souvent offert comme cadeau par les Russes et qu’il y est là-bas un symbole de plaisir et de magnificence. Les résidents riches de Moscou constituent notre public-cible. Les russes sont particulièrement sensibles au conditionnement des produits donc celui-ci sera un critère important dans la conception de nos emballages. De plus, les produits européens sont souvent

russie Les Russes ont depuis longtemps un goût marqué pour le luxe français : du début du XIXe siècle à la révolution bolchévique, Breguet, Boucheron et Cartier se sont tour à tour installés en Russie. Aujourd’hui, la majorité des maisons du comité Colbert, dont fait partie Cartier, mais aussi Chanel, Givenchy et Vuitton, sont implantées à Moscou, Saint Pétersbourg, Ekaterinbourg et dans d’autres grandes villes de la fédération. Moscou, abonnée à la pénurie à l’époque soviétique, est devenue en

9 février 2007 Les échanges de produits de luxe en 2006 es ventes françaises de produits de luxe ont été dynamiques en 2006. Le secteur des produits de luxe n’existant pas en tant que tel dans la nomenclature des douanes, il a été reconstitué pour les besoins de cette analyse à partir des branches suivantes : les parfums et cosmétiques (43 % des exportations de produits de luxe), les vins et champagnes (32 %), les articles de voyage et maroquinerie (14 %), les articles de bijouterie (7 %) et

NOUVEAU LUXE « C'est la capacité à offrir des produits abordables au plus grand nombre, en préservant la part de rêve propre au luxe, les codes qui donnent au consommateur l'impression d'appartenir à un univers de privilégiés. » Nicolas Houdoux (l’ex directeur général de Swarovski) En quoi le nouveau luxe est-il une évolution due à la mondialisation et à un environnement économique instable ? I. LES SPECIFICITES DU LUXE 1) Les caractéristiques du luxe  Un produit ou un service de luxe se doit

INTRODUCTION Dans le domaine du luxe particulièrement de la joaillerie , il ya une évolution caractérisée par une diversification des produits avec une tendance vers les boissons et les spiritueux ; Sur le marché mondial du luxe, 3 grands acteurs mondiaux prédominent : LVMH (Louis Vuitton – Moët Hennessy) qui est le leader, Richemont (qui possède entre autre les marques Cartier, Dunhill et Montblanc) et en troisième position Gucci-PPR. Aujourd’hui, de nombreux groupes ont recours à la

Exercice – 27.01.11 Des cosmétiques pour des marchés bien sélectionnés. 1. Brésil : Risques politiques Assez faibles, 2/7 Risques commerciaux Elevés, catégorie C Environnement des affaires Assez bon, catégorie A4 Argentine : Risques politiques Moyens, 4/7 Risques commerciaux Elevés, catégorie C Environnement des affaires Moyen, catégorie B Environnement des affaires souvent imprévisible ! Chine : Risques politiques Faibles, 1/7 Risques commerciaux Elevés

|Menaces | |Nouveaux marchés porteurs (Japon, Chine, Inde…) |Démocratisation du luxe : généralisation vers le grand public | |Luxe = secteur porteur |(banalisation) | |Le secteur du luxe, bien qu’inaccessible à tous, fait rêver (besoin |Environnement économique défavorable (baisse du dollar

JOURNEE DU LUXE – 7 DECEMBRE 2010 CR tables rondes et interventions de la matinée Les marchés matures : Allemagne, Etats-Unis, Japon Les marchés émergents : Brésil, Russie, Chine Proche et Moyen-Orient : Emirats arabes unis, Liban Les marchés matures, tels que l’Allemagne et les Etats-Unis, comptent des consommateurs de produits de Luxe avertis (qualité produit et SAV doivent être irréprochables) et prudents (achat réfléchi). L’approche de ces marchés doit s’envisager par une prospection