Le Marché Du Shampoing Les Consommateurs

28 septembre 2011 LES LABELS BIO EN COSMETIQUE L’engouement pour les produits cosmétiques BIO est en perpétuelle progression. L’augmentation du nombre de consommateurs de produits cosmétiques BIO ne cesse de croître. Aujourd’hui, le secteur est passé de 3 % à 10 % du marché mondial des cosmétiques*.Néanmoins, le choix pour le consommateur reste compliqué face à la kyrielle de labels et de certifications estampillant les produits des marques engagées. Le label BIO européen Cosmos-standard, en 2011

Maroc……………………………..6 Deuxième partie : Business Plan……………………………………………8 Section 1 : Etude de marché……………………………………………………….9 Section 2 : Etude juridique………………………………..….……………………13 Section 3 : Etude financière………………………………………...….………….19 Section 4 : Etude Marketing……………………...………………………….……23 Section 5 : Etude logistique……….………………………………………………36 CONCLUSION……………………………………………………………..39 3 INTRODUCTION De nos jours, les consommateurs s’intéressent aux produits cosmétiques pour ses bénéfiques de bien- être. Exigeant

compréhension des consommateurs et nous permet de développer et commercialiser des produits qui sont pertinents. JEAN-PAUL AGON PRÉSIDENT-DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’ORÉAL Dans la culture L’Oréal, centrée sur l’humain, la diversité des équipes est une des clés du succès. Encourageant les valeurs de mixité et le respect des différences, le groupe s’enrichit de collaborateurs venus d’horizons variés qui lui permettent de mieux appréhender la diversité de ses consommateurs et de ses marchés. Avec un portefeuille

Sommaire Introduction 3 Présentations de la compagnie 4 Historique Activité Core stenghts Résultats Présentations du marché des services de consommation 7 Division Beauté (Beauty) Division Santé et Bien-être (Health and Well-Being) Division Ménage (HouseHold Care) Etude Marketing 8 Matrice BCG pour les produits P&G Cycle de vie SWOT Les acteurs des biens de consommations selon Yahoo finance Les 5(+1) forces

 OPPORTUNITES - Actuellement le marché a une croissance stable estimée à 15.5 % annuellement entre 2011 et 2013. - Le marché des shampoings est d’environ 30 milliards de yuan (4.5 millions USD), tandis que celui des autres produits capillaires atteint les 20 milliards de yuan. La dépense par personne en produits capillaires était de 1.79 USD par an en 2009 - Le marché des capillaires professionnel est, lui, estimé à plus de 240 millions de RMB. - On note également une forte croissance des

pour le savon solide et 30L pour le shampoing. (…( Nous travaillons pour tout le monde, sauf pour la grande distribution. Nous n'avons pas les reins pour.», précise Nathalie Loncar. En 2010, La Savonnerie artisanale de Lorraine prévoit aussi d'élargir sa gamme de produits bio labélisée Nature et progrès. «Lorsque le prix des matières premières le permet, nous développons de nouveaux produits prioritairement dans cette gamme», souligne Philippe Loncar. Marchés – Réseaux de distribution La Grange

déjà existants et accroître le rayonnement de la marque en renforçant son image. Le niveau de prix et de qualité sera significativement plus élevé. Extension de gamme verticale vers le bas : Le but est de vendre à des segments jusqu’alors non consommateurs de la marque qui vont se laisser convaincre par une offre positionnée en prix. Le niveau de prix et de qualité sera significativement plus faible. -  L’extension de gamme verticale Les risques de l’extension de gamme verticale : - 

Introduction Aujourd’hui, après un léger effondrement du marché des produits de douche, ces derniers reviennent en force et se développent toujours plus grâce à l’innovation. Les produits de douche sont synonymes de bien-être et de relaxation pour les nombreux consommateurs. Il existe de nombreuses marques et beaucoup d’entre elles envahissent le marché en investissant dans le but de se démarquer et de ne pas être considéré comme un simple « produit lavant ». Entre séduction, nutrition et parfums

Beiersdof est numéro 1 sur le marché du soin et de la peau et se situe à la 7ème place des acteurs de l’hygiène beauté. L’entreprise est présente dans le monde à travers 150 filiales, notamment la marque Nivea qui représente 80 % de ses activités. Avec une stratégie de marque ombrelle, la marque a su garder ses valeurs d’origine en développant son image. C’est dans ce contexte que la marque se lance dans une nouvelle de gamme de produit Hair Care et part à la conquête du marché français du capillaire.

|MENACES | |MARCHE | | | | |Marché en forte croissance |Paysage très concurrentiel (Beiersdorf, Procter & Gamble,