Le Marché Du Sportswear En France

connu son apogée de la popularité aux États-Unis au cours de la fin des années. 1980 L'expansion de l'entreprise s'accéléra avec l'ouverture des premiers magasins de ce qui deviendra une chaîne internationale. 1985 Lacoste pénétra le marché des souliers de sport. 2000 La popularité de Lacoste a fait un bond grâce à la création d’un monde plus moderne haut de gamme. 2005 Près de 50 millions de produits Lacoste vendus dans plus de 110 pays. Sa visibilité s'est accrue en

Résumé de l'étude de marché Lorsque nous avons décidé d’étudier le secteur de la lingerie, nous nous sommes très vite heurtés au problème de la définition même de la lingerie, car contrairement aux autres secteurs, la lingerie, qu’elle soit de luxe ou non, est accessible à tout le monde. Les plus grosses consommatrices sont d’ailleurs les jeunes femmes de 15 à 25 ans, qui ont pourtant un pouvoir d’achat relativement faible. Le secteur de la lingerie pour hommes n’est pas aussi mature que celui

quelques encablures du jardin des Tuileries et du marché Saint-Honoré, Colette a élu domicile dans un des hauts lieux du luxe parisien. Selon Guillaume Salmon, Sarah, l'acheteuse et directrice de la boutique, aurait eu un "véritable coup de foudre" pour cet espace.   La devanture de Colette » Superficie : 700 m2 et 3 niveaux principaux aussi originaux que différenciés. On n'oublie pas, lors de la visite, de passer par les espaces sportswear et d'exposition, à l'abri des regards indiscrets derrière

population, hors la cible de Quiksilver est plutôt jeune. - Forte concurrence sur les vêtements sportswear (Nike, Adidas) et développement du sportswear dans les marques de mode (Ralph Lauren) - Marché saisonnier - Intensité concurrentielle avec l’intérêt croissant de grandes marques pour le marché de la gliss Opportunités -Nombre d’adeptes du milieu de la glisse en progression et Forte ascension du marché de la glisse - Communauté de Boardriders: partage d’expérience, développement des blogs et sites

Quiksilver peut-elle s’imposer sur d’autres marchés ? PROJET MARKETING 2004 – 2005 CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny MSG GSI 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché urbain III. Les décisions et moyens

Introduction : Jules est une entreprise de prêt à porter masculin, elle fait partie du groupe familiale Mulliez dont elle est la marque leader sur le marché du prêt a porter homme. I – L’histoire et l’identité de l’entreprise et son image de vente a) L’Histoire de l’enseigne Jules * 1996 : rachat de camaïeux par le groupe Mulliez * 1998 : accroissement de 17 % du nombre de magasin sous le nom de camaïeux * Mars 2000 : camaïeux homme devient jules * 2001 : ouverture de son

Analyse du cas - Les concurrents -L'entreprise B) Proposition marketing -Paleta Estrella -Blue Esthete et Blanc Brun III) Spartan: Du marketing classique au marketing de l'offre A) Le marketing de l'offre -Principe et avantage -Application au marché du textile B) La place de la fonction marketing dans l'entreprise -Maketing de la demande -Marketing de l'offre -Proposition hybride Conclusion: Les limites de la fonction marketing ORIGINE DU MARKETING

Sommaire : I) Quiksilver, leader du marché de l’outdoor A) Le marché de l’outdoor : une dynamique d’innovation………………………Page 3 B) Le groupe Quiksilver, une domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie

comme Nike, Adidas et Reebok et sa notoriété n’est pas encore celle des leaders du marché des articles de sport. © Fédération Européenne des Ecoles – European Federation of Schools - Juin 2005 Etude de cas DEESMA Corrigé 2/13 Le diagnostic externe: Opportunités Macro environnement : Environnement démographique: Le fort taux démographique en Asie est pour Puma comme pour toutes les multinationales, un marché intéressant. Environnement politique : Pas d’informations pertinentes. Menaces

économique car il est très bien desservit au niveau des transports : gare, métro, tramway, bus, station Vélov’. CELIO est une marque de prêt à porter pour homme, et est actuellement le leader français sur le marché de l’habillement moyen de gamme pour les hommes de 20-50 ans et plus, en sportswear ou en citywear. En 2010, le chiffre d’affaire de Celio Part-Dieu a été de 4 675 634 d’euros, avec un panier moyen de 34,25 euros. Patrick LOPEZ est actuellement le dirigeant de la boutique. ❖ Zone