Le Marché Monétaire Marocain Les Limites Du Marché Interbancaire

contrats à terme ………………………. 35 Section 3 : Couverture par les options ………………………………... 41 DEUXIEME PARTIE  : …………………………………………………………... 49 MARCHE OBLIGATAIRE MAROCAIN ET CADRE D'ANALYSE CAS DE LA BANQUE D’AFFAIRES : MEDIAFINANCE. Chapitre 1 : L’environnement de la gestion obligataire au Maroc …………………. 51 Section 1 : Marché obligataire au Maroc …………………………….. 52 Section 2 : Cadre réglementaire de la gestion des risques obligataires ..57 Chapitre 2 : La gestion

titrisation de créances en France; • Champ d’application limité aux créances hypothécaires (1er rang), saines, détenues par les établissements de crédit et destinées au financement de l’acquisition ou construction de logements individuels; • La cession de créances se fait, en une seule fois, à un FPCT (Fonds de Placements Collectifs en Titrisation); • Ce dernier finance cette acquisition par l’émission, en une seule fois, de valeurs mobilières sur le marché des capitaux avec obligation de couverture contre

16 2.3.2- Retraits espèces 17 2.3.3- Les paiements : 17 Chapitre 1 : Aperçu du secteur bancaire marocain 20 1.1- Les spécificités du secteur marocain 20 1.2- La composition du secteur bancaire marocain 21 Chapitre 2 : Les acteurs majeurs appartenant au système bancaire Marocain 22 2.1- Les établissements de crédits 22 2.2- Les pouvoirs de contrôle et de sanction du système bancaire marocain 23 2.2.1- Bank Al Maghrib 23 2.2.2- Le Ministre des Finances 24 Chapitre 3 : Le Maroc et ses relations

sur les marchés de capitaux. D’autre part, il convient d’éviter une approche réglementaire incitant les banques à se développer au sein de l’Union européenne par création de filiales plutôt que de succursales, car cela conduirait à une plus grande compartimentalisation du marché intérieur. Dans ce domaine, une distinction peut peut-être être faite entre le régime applicable au sein de l’Union européenne et le régime applicable aux groupes bancaires exerçant leurs activités en dehors du marché intérieur

34 Chapitre 2 : IDE au Maroc SECTION 1 : Flux d'IDE au Maroc SECTION 2 : Répartition sectorielle d'IDE au Maroc Chapitre 3 : Approches théoriques des IDE A. B. C. D. E. F. G. H. I. L accès aux produits primaires Théorie des marchés imparfait L approche des zones monétaires Le jeu de la concurrence oligopolistique Les écarts salariaux La théorie du cycle du produit La théorie de la stratégie de la firme Théorie électique de la production internationale Théorie synthétique des investissements internationaux

Code Général de Normalisation Comptable (CGNC), en offrant aux établissements de crédit un référentiel totalement adapté non seulement à leurs activités traditionnelles mais également aux nouveaux métiers de la banque. Il permet au système bancaire marocain de se mettre au niveau des meilleures pratiques observées au plan international, tout en respectant les spécificités nationales et le cadre général conçu par les textes législatifs et réglementaires. Suite à l’introduction au Maroc des nouvelle

Avant propos…………………………………………………………………………………. Introduction………………………………………………………………………………….. 2 3 4 5 Chapitre préliminaire : l’environnement financier Marocain............. 8 I- Le dispositif actuel de supervision et de contrôle du système financier Marocain………………………………………………………………………………… 9 II- Mutations et Réformes du secteur financier marocain……………………… 22 III- Présentation de la C.D.G et CDG CAPITAL……………………………………….. 53 60 61 80 100 103 104 118 Chapitre I : Le nouveau dispositif BÂLE II………………………………………

[pic] Dans le domine de la politique d’adaptation de la formation professionnelle aux besoins du marché de l’emploi .ISTA prend chaque année soin pour intégrer dans la formation qu’elle assure un stage de fin de formation dans la 2éme année en entreprises au profit des stagiaires en laissant l’initiative au stagiaire afin d’atteindre les objectifs suivantes : ✓ La découverte de monde de travail. ✓ Mettre en pratique leurs acquis théorique ✓ Compléter leur

soutenu par le Fonds monétaire international et la Banque Mondiale. Ce programme visait à résorber les graves déséquilibres internes et externes résultant de la politique expansionniste des années 70 à travers l’assainissement des finances publiques, la libéralisation économique, notamment des prix et du commerce extérieur et l’introduction de profondes réformes sectorielles. Les réformes entamées au début des années 80 visaient déjà à moderniser le système financier marocain dans son ensemble en

II : La compétitivité internationale économique du Maroc Section1 : L’économie marocaine face à la mondialisation Section 2 : Le Maroc à la recherche des compétitivités internationales DEUXIEME PARTIE : L’Etat du Commerce Extérieur au Maroc Chapitre I : Structure des échanges extérieurs Section 1 : La configuration des importations marocaines Section 2 : La configuration des exportations marocaines Chapitre II : La politique économique du Maroc et équilibre extérieur Section