Le Marché Unique Européen Est Il Un Succés Sans Limites

La politique régionale de l’Union Européenne   Introduction :              Le terme de Politique régionale remonte aux années 1950, utilisé systématiquement au niveau politique et académique pour désigner « toutes les formes d’interventions politiques qui ont pour objectif d’améliorer la répartition géographique des activités économiques ». A l’échelle communautaire, elle a surtout été désignée par le sigle PRC, a lavenir PRE ( Politique Régionale Communautaire) jusqu’en 1986, année où est

français, coté en bourse, dont la famille Peugeot reste le principal actionnaire (environ 30 %) et qui possède les marques automobiles Peugeot et Citroën. Avec une production de 3 605 524 véhicules en 2010, le groupe se classe comme le 2e manufacturier européen, derrière le groupe allemand Volkswagen AG (7 341 065 unités) et le 8e mondial (6e en 2009), juste derrière le japonais Honda (3 643 057 automobiles) et loin devant le nippon Suzuki (2 892 945). Depuis 2009, PSA est en perte de vitesse. Philippe

soviétique et le modèle américain. → Comment expliquer les différences évolutions en Europe? → À partir de 1989, quelle évolution pour l'Europe? I)Deux Europes avec des évolutions différentes A)L'Europe de l'Ouest 1)Pourquoi la construction européenne? En 1945, en Europe de l'Ouest, les responsables politiques (Schuman, De Gaule, De Gasperi) ont pris conscience de l'erreur qui avait été faite en 1919: la vengeance contre les vaincus. Objectifs: rapprocher les pays qui se sont opposés (ex:

situation particulière (Von Neuman) * La finalité étant d’obtenir un avantage concurrentiel Il faut mener de nombreuses analyses pour trouver la bonne solution Les objectifs de l’entreprise : * Profit * Croissance * Part de marché * Responsabilité sociale * Bien être des employés * Qualité des produits La vocation de l’entreprise : premier niveau de la stratégie : (Pourquoi) A redéfinir parfois Les buts et objectifs : (quoi) Domaine opérationnel : (comment)

son premier magasin, dans sa maison de Landerneau. Il a 23 ans et peu d'argent en poche. Son pari : vendre à prix de gros, beaucoup moins cher que le commerce traditionnel. Sa méthode : acheter moins cher et éviter les intermédiaires. 1952 : Le succès d'Edouard Leclerc se confirme. Il refuse de pratiquer les prix imposés et se heurte à de grands industriels qui refusent lui livrer leurs produits. 1956 : Pour la première fois édouard LECLERC vend des vêtements. Son credo est toujours le même

enrichissants. Tout particulièrement, je voudrais saluer Romain GHEERAERT, Nicolas POIRET et Charlotte SEKNAZI, mes compagnons privilégiés de bibliothèque et de groupes de travail. Enfin, je souhaiterais exprimer mon plaisir d’avoir vécu cette expérience unique, me permettant pour la première fois de me diriger vers un secteur et un sujet de mon choix pour la réalisation de ce mémoire de fin d’études. 3 Guillaume Boisson Université Paris 1 Panthéon Sorbonne: Master 2 Spécialité Logistique Sommaire

Maya Dratwa 3ème BAC Introduction aux Institutions Européennes Charles-Etienne Lagasse 2007-2008 Chapitre 1 : Mise en perspective Section 1 : Introduction Après la 2ème guerre mondiale (entre 1947 et 1949), différents éléments vont favorise et précipiter l’édification de nouveaux ensembles européens. On se trouve dans un remue-ménage et on se demande que faire de l’Europe. Les différents éléments sont : - la menace stalinienne, rideau de fer - la pression économique

vis-à-vis de l'Europe. - Contribuent à limiter les responsabilités du Conseil de l'Europe. - Attlee comme Churchill refuse l'entrée dans la CECA. - Eden puis Mac Millan, premiers ministres conservateurs, disent non au Traité de Rome. Constitution de l'AELE (Association européenne de Libre Echange), en riposte. 2) Le veto français. - Renversement de situation à partir de 1960 : l'incontestable succès du Marché Commun attire les Anglais. - Demandes

secteur du textile-habillement 2 1. L’environnement 2 2. L’entreprise ZARA 2 a. L’historique 2 b. Le business model de Zara 3 c. Les concurrents de Zara 5 II. Analyse concurrentielle et Facteurs clés de succès 6 1. Modèle des 5(+1) forces de PORTER 6 2. Les facteurs clés de succès (FCS) dans le secteur du prêt-à-porter 7 III. Définition des besoins 8 1. Les enjeux de la veille pour Zara 8 2. La veille concurrentielle 9 a. Les objectifs de la veille concurrentielle 9 b. Intérêt de

constituer un espace économique unique. Définition 0[0] Des pays qui s'intègrent sur le plan économique constituent entre eux un espace économique unique. On peut distinguer plusieurs degrés dans l'intégration selon qu'elle est plus ou moins poussée : Zone de libre échange | suppression des barrières douanières dans la zone, libre circulation des marchandises | Union douanière | zone de libre échange, tarif extérieur commun | Marché unique | Union douanière, libre circulation