Le Marketing Mix De La Socièté Générale Marocaine De Banques

INTRODUCTION GENERALE-------------------------------------------------------------------------------------6 PARTIE 1 LE SECTEUR DE L’EVENEMENTIEL SES FONDEMENTS ET SON EVOLUTION----8 Chapitre I Développement et fondements de l’événementiel---------------------------------------9 Section 1 – L’événement dans l’histoire---------------------------------------------------------------------9 Section 2 – Le développement de l’événement avec l’industrialisation des sociétés-----------11

cette thématique. Je le remercie pour sa présence, ses encouragements et son soutien permanent. Je tiens aussi à remercier M. Abdel El Krim HARCHAOUI, Ex-Ministre des finances pour m’avoir mise en contact avec certains responsables et directeurs généraux des organismes de promotion des exportations hors hydrocarbures. J’aimerais adresser un remerciement particulier à tous les responsables et aux cadres d’entreprises et ceux des organismes qui m’ont accueillie au sein de leurs établissements et qui

par l'entreprise de la qualité de son produit. Acheter un produit de marque est un moyen pour le consommateur de se protéger contre le risque et de réduire son incertitude . C'est ainsi que certaines marques sont considérées comme marques-caution (General Electric, Gervais, Danone, les grands laboratoires pharmaceutiques, ...) ou marques-griffe car elles servent à garantir la fiabilité, la qualité et l'origine de produits ainsi que la compétence des concepteurs et des fabricants (Louis Vuitton, Cartier

nécessaire d'analyser, dans un premier temps, la stratégie marketing et commercial qu’elle utilise afin de mener au mieux sa politique de distribution sur son marché. Dans un second temps, nous nous sommes attachés aux aspects financiers afin d’analyser les conséquences financières de ces stratégies, de comprendre les raisons de ces choix et de pourquoi pas, offrir de nouvelles proposition au vue des chiffres. Partie 1 : Analyse Marketing Page I. Présentation de l’entreprise 5

lire. Nous tenons à remercier vivement ceux qui ont effectué le déplacement jusqu’à Agadir. Nous exprimons finalement nos remerciements profonds à tous ceux et toutes celles qui ont aidé à mener à bien ce travail. 2 Sommaire INTRODUCTION GENERALE ................................................................................. 6 PREMIERE PARTIE :............................................................................................... 12 L’ATTRACTIVITE TERRITORIALE ET LES THEORIES DE

LE 12 JUILLET 2007, SOUS LA REFERENCE VI/EM/023/2007. 1 COMPAGNIE GENERALE IMMOBILIERE ABREVIATIONS ET DEFINITIONS ♦ Abréviations ADM ADN AFD AGE AGO ALEM ANHI ANPME AO APD APS BEI BTP CA CCG CDG CDVM CGI CHU CMR CNRST CNSS DCE DCF Dh EBE FBCF FEC FSH Gdh Ha HO HT Autoroutes du Maroc. Administration de la Défense Nationale. Agence Française de Développement. Assemblée Générale Extraordinaire. Assemblée Générale Ordinaire. Agence de Logements et d’Equipements Militaires. Agence Nationale

terme et mesurer de la même manière des comportements aussi disparates que les achats impulsifs de rappel, les achats impulsifs de suggestion, les achats impulsifs planifiés et les achats impulsifs "purs" conduirait à développer des stratégies de mix-marketing et de merchandising indifférenciées. Les comportements variés considérés sous le terme d'achat impulsif ne répondent cependant pas aux mêmes motivations et ne sont vraisemblablement pas déclenchés par les mêmes variables. Ce rapport de conception

que ce mémoire servira d`outil de référence et de documentation pour les autres travaux de recherches dans les années qui suivent. Encore une fois, ce mémoire est dédie a toutes les personnes ayant aide a sa réalisation. SOMMAIRE Introduction générale CHAPITRE 1 : FIDELITE ET FIDELISATION 1. L'apparition de la fidélité et de la fidélisation 2. Définition de la fidélité 3. Définition de la fidélisation 4. Les approches théoriques de la fidélité 4.1 L'approche behavioriste ou comportementale 4

environnements des firmes manufacturières marocaines –externe (institutionnel et réglementaire) et interne (relations avec ses parties prenantes) –et leur performance économique et financière mesurée par un certain nombre de ratios de rentabilité. Le contexte général de l’étude est l’ouverture, en 2012, des frontières du Maroc aux produits européens, et la signature, en 2008, du Statut avancé entre le Maroc et l’UE en conséquence duquel les firmes marocaines devront respecter un certain nombre de critères

3) Conduire par ordre mes pensées, en commençant par les objets les plus simples et les plus aisés à connaître, pour monter peu à peu... jusqu'à la connaissance des plus composés...; 4) Faire partout des dénombrements si entiers, et des revues si générales, que je fusse assuré de ne rien omettre". De la méthode cartésienne on ne retient souvent que l'analyse, malgré le troisième précepte et le but recherché : reconstruire la science en partant du principe "Je pense donc je suis". De même, l'auditeur