Le Merchandising Au Maroc

Partie I: Merchandising élément clé de la distribution I) Distribution 1) Définition de la distribution La chambre de commerce internationale définit la distribution comme le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises ou

par une centrale d'achat, qui est une pièce centrale du réseau car elle gère l'ensemble des magasins. Par ailleurs, elle fixe les objectifs quantitatifs pour chaque magasin (chiffres d'affaires journaliers mensuels), elle définit la politique merchandising du réseau, elle conçoit et sélectionne les produits à commercialiser, et elle décide des différentes promotions applicables à l'ensemble des magasin. 2) Mon unité commerciale J ai effectué mon stage à Jules Blagnac, ce magasins ce trouve dans

également ma famille qui m’ont beaucoup soutenu et qui m’ont bien aide de faire le choix adéquat pour mes études Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation des différents secteurs commerciaux

télécommunication Maroc Connect, crée en 1999, rebaptisé Wana Corporate à 2007 qui a cédé son fauteuil à INWI en Février 2010 . Initialement filiale de France Télécom, elle est à présent entièrement détenue par des investisseurs marocains, avec comme chef de file le groupe ONA. On trouve par la suite les dates clefs du changement de l’opérateur: 1999 : Création de Maroc-Connect en tant que deuxième Fournisseur d’accès à internet au Maroc en partenariat avec Wanadoo. 2000 : Maroc Connect est le

Forme juridique Société anonyme Slogan(s) « Marjane, j'y vais, j'y gagne ! » Siège social 20 000 Casablanca RS 1029 - Aïn Chock Maroc Actionnaires Groupe ONA (100%) Activité(s) Grande distribution Société mère COFARMA Effectif 7134 Site d’entreprise www.ona.ma/marjane Chiffre d’affaires ▲ 6,78 milliards de MAD (2007) Principaux concurrents Aswak Assalam, METRO Maroc, Label'Vie Liste des hypermarchés : Hyper Rabat - Bouregreg (1990 - 5 200 m²) Hyper Casablanca - Californie (1993

riches en informations et nous ont aidés à toucher de près les notions de Gestion des Ressources Humaines dans l’une des grandes structures marocaines. Dans un premier temps, nous allons procéder à une présentation du secteur de la franchise au Maroc, l’historique de l’entreprise, son organisation interne et ses services avec une analyse SWOT. Ensuite, il s’avère nécessaire de présenter la direction des ressources humaines de l’entreprise et ses différentes divisions et rôles assurés. Et finalement

Dossier Distribution Table des Matières * * INTRODUCTION * 1- LE MARCHE DU PRODUIT L’offre * 1-1-1 Le secteur de jus au Maroc : les intervenants * 1-1-2 Les facteurs d’environnement du marché : PESTEL * 1-1-3 Les 5 forces de porter : fournisseurs, clients , …) * 1-1-4 Focus sur 2-3 intevenants : ( marques, innovations , Pubnicités…) La demande des clients * 1-2-1 Des données statistiques : (cabinet Neilsen ,des etudes ) * 1-2-2 Image des marques et des produits

TD n°4 : ETUDE DE MERCHANDISING MARKET EXPLORATION SOMMAIRE I. Présentation de l’enseigne 3 A. Son histoire 3 B. Ses valeurs 3 C. Son emblème 4 II. Le merchandising 5 A. Le plan 5 1. Plan réel 5 2. Plan simplifié 6 B. Structure de l’assortiment proposé 6 1. Jardin (en bas à droite du plan) 7 2. Arts de vivre (au milieu à droite du plan) 7 3. Bien-être (en haut à droite) 7 4. Librairie adulte (au fond du magasin,

Il revêt aussi une dimension sociale importante. En effet, il abrite et constitue la source de revenu d’environ 1.2 million de personnes soit 13% de la population active marocaine I-Définition de distribution II- Les formes de distribution au Maroc Sect1-Distribution traditionnelle Sect2-Distribution Moderne 1-GMS 2-Franchise III-Aspect juridique IV- Stratégies de distribution des distributeurs V-Conclusion  Ensemble des activités réalisées par le fabricant avec ou sans le concours d’intermédiaires

Espace concurrentiel ??? Position dans le cycle de vie : La marque ayant fait son apparition en 1996 est aujourd’hui devenu le leader en France avec plus de 2000 collaborateurs dans plus de 300 magasins, JULES change... la collection par un merchandising et des vitrines attractives. JULES est pour les hommes -et les femmes... qui les habillent, une marque internationale de mode masculine de grande diffusion. L’enseigne pourrait également se développer en Italie. Jules compte accroître aussi sa