Le Merchandising Au Maroc

première partie de ce rapport sera consacrée à présenter en premier lieu le secteur des embouteilleurs et son développement au Maroc, et par la suite présenter le Groupe NABC ainsi que l’ensemble des ces filières. La deuxième partie est une théorie qui traite quelques axes concernant la distribution (les fonctions, caractéristiques, stratégies, politiques et le merchandising). C’est un chapitre introductif avant de s’attaquer à la dernière partie. La troisième partie consiste à définir le système

hard-discount, qui réduisent leur choix au maximum afin de réduire plus fortement les prix. PARTIE I : > I- Historique des grandes surfaces au Maroc Au Maroc, le commerce a été de tout temps florissant de telle sorte que certaines villes (Fès, Marrakech, Salé, Essaouira….) doivent leur réputation à leur trafic commercial. Aujourd’hui encore, on ne peut ignorer le rôle prédominant du

proposé à la vente…………………………….…………………………………… L’effectif……………………………….…………………………………………………… L’organigramme……………………………………….……………………………………. Description du service……………………………………………………………………… Politique marketing de Bricoma…………………………………………………………… Le merchandising du Bricoma………………… ………………………………………….. Les activités effectuées ………………………………..…………………………………… La mission des employés de Bricoma et leurs poste……………………….……………….. Description des activités effectuées………………………………..………………………... CONCLUSION………………………………………………………………………………

sont en libre service pour que les clients puissent toucher les tissus, se les approprier, et ainsi favoriser l’achat d’impulsion. Les modèles sont dessinés en France, Princesse Tam-Tam sous-traite principalement la fabrication dans 4 sites : au Maroc, en Tunisie, au Portugal pour la lingerie de nuit, dans l’Océan Indien pour la corsetterie et en Asie. ANNEXE 2 PAGE 26 Les concurrents : |TYPE DE CONCURRENTS |NOM DES CONCURRENTS ET LOCALISATION |FAMILLES

Portail des Masters au Maroc http://www.master.ma DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009 Sommaire Sommaire .................................................................................................................................... 1 Liste des abréviations ................................................................................................................. 2 Introduction Générale ...................................................

Le merchandising, l'assortiment et le transport * Le merchandising * L’assortiment * Le transport On entend par logistique commerciale ici tout ce qui intervient dans la distribution sur le plan pratique. Trois volets essentiels se dégagent : le merchandising, l’assortiment et le transport. 1. Le merchandising L’aménagement du

II : Vers une application empirique du category management dans la grande distribution au Maroc- cas de Aswak Assalam ....................................................................... 67 Chapitre I : La grande distribution au Maroc ......................................................................... 68 Mémoire de DESA ⎪ Vers une application du category management dans la grande distribution au Maroc 1 DESA Marketing Stratégique Management Commercial Année Universitaire 2008-2009

conditions dans lesquelles j’ai effectué mon stage sont satisfaisantes II. Secteur de la grande distribution 1. Généralités Le secteur de la grande distribution au Maroc a connu des changements importants liés au développement des grandes surfaces. En effet avec l'ouverture en 1990 de la 1ére grande surface au Maroc, en l'occurrence Marjane Rabat ; nous assistons à la naissance d'une nouvelle donne : le concept Hypermarché. Par la suite plusieurs autres GMS (grandes et moyennes surfaces)

littérature ..................................................................................... - 26 3.1. Aperçu historique du football au Maroc .............................................................. - 27 3.2. Problématiques actuelles de gestion du football au Maroc.................................. - 30 3.3. Investigations sur le marketing du football au Maroc ......................................... - 43 3.4. Expériences étrangères ..........................................................

de vente, pour choisir le meilleur emplacement, ou après, pour optimiser les méthodes marketing (communication, signalétique, géo merchandising - adaptation de l’offre en fonction de la géographie...). L’étude de cette zone permet également d’adapter l’offre dans un point de vente aux caractéristiques de la clientèle potentielle.   2. Le merchandising au Maroc L .