Le Modele Stratégique Delta

structuration des PortefeuiLLes Chapitre 13 Les différentes approches de la gestion Objectifs pédagogiques Au terme de ce chapitre, vous saurez : 1. Structurer un portefeuille en fonction de vos objectifs 2. Prendre des décisions d’allocation stratégique, tactique et de sélection de valeurs 3. Comprendre le fonctionnement des fonds alternatifs 4. Construire un fonds indiciel 5. Construire un fonds structuré La construction d’un portefeuille dépend étroitement des objectifs qui sont fixés au gérant

pédagogie. © 2006 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél. : (418) 657-4399 – www.puq.ca Tiré de : L’innovation en formation à l’enseignement, Jean Loiselle, Louise Lafortune et Nadia Rousseau (dir.), ISBN 2-7605-1428-5 • D1428N Tous droits de reproduction, de traduction et d’adaptation réservés © 2006 – Presses de l’Université du Québec Édifice Le Delta I, 2875, boul. Laurier, bureau 450, Québec, Québec G1V 2M2 • Tél

logistique, organisation, pme, structure Le design organisationnel  est la mise en forme d’une structure pour appliquer la stratégie. En effet, pour atteindre ses objectifs, l’entreprise met en place une méthode d’organisation (processus opérationnel, un modèle  de gouvernance, etc…) Quel est l’impact du design organisationnel ? Le design organisationnel permet de : -         Mettre en place une structure cohérente -         Mener des actions conformes à la stratégie -         Faciliter la communication

année est de 240%.  Pour effectuer ce calcul, nous disposons des résultats pour 11 années de la période 1970-2000. Sur la base de ces informations, on peut estimer qu'en 2010 ces données devraient être de l'ordre de 146 522,3. Construite selon un modèle statistique fort simple, cette prévision présente un niveau de fiabilité élevé puisque les variations des 30 années présentent une structure relativement simple.  [Chine] Production de coton en milliers de tonnes - principaux producteurs Croissance

.........................................................................................….49 La dynamique de prolifération nucléaire au Moyen-Orient : .........................................................50 L’impact sur les équilibres stratégiques dans le Golfe ....................................................................51 Conclusion…………………………………………………………………………………………………………………………………….52 Egypte

majeurs du Golfe du Bohai, de la Chine centrale et du Delta de la Rivière des Perles doivent désormais poursuivre leur expansion en tenant compte du contexte économique mondial dégradé et en crise. Mots-clés : ports chinois ; chine ; développement économique ; économie chinoise ; économie asiatique ; économie internationale ; ouverture économique ; terminal à conteneurs ; concessions occidentales ; Golfe du Bohai ; complexe du Yang Tsé ; Delta de la Rivière des Perles ; Hong Kong ; Shanghai ;

Démarrage = réalisations • Écarts = Prévision - Réalisation => mesures correctives Séduire - convaincre les apporteurs de capitaux (actionnaires, banquiers,…) Données qualitatives et financières Novembre 2012 2 Le First Act : le business model Il expose clairement le mécanisme de création de valeur. Exemples industrie lourde grande distribution Novembre 2012 3 PLAN  Il répond aux questions suivantes : Que vend-on ? (produits, services associés,…) A quels clients (BtoB

tourisme, loisirs) et liées et les services de transports (les littoraux sont souvent bordés d'infrastructures importantes ou vitales pour les transports nationaux). Des pertes potentielles de vie font partie des impacts cités par le GIEC. Les modèles projettent des différences régionales et locales importantes dans les changements relatifs du niveau marin. Les impacts varieront aussi selon les capacités de résilience écologique des écosystèmes et donc selon les zones biogéographiques et leur état

2e ATELIER RÉGIONAL SUR LES ASPECTS SOCIO-ÉCONOMIQUES DE L’AGROFORESTERIE AU SAHEL 1 BAMAKO, 4 - 6 MARS 2002 Impact social et économique de la recherche sur les brise-vent en riziculture irriguée dans le delta et la moyenne vallée du fleuve Sénégal Amadou Abdoulaye Fall 1, en collaboration avec A. Tamba 2 et Samba A. N. Samba 2 2 ISRA/FLEUVE, Sénégal Institut sénégalais de recherche agricole (ISRA), Parc forestier de Hann, B.P. 2312, Dakar, Sénégal 1 Résumé - L’ISRA a proposé

pédagogiques 00 00 Objectifs • Caractériser les aires de puissance occidentales, dans leurs points communs et leurs différences • Montrer que la puissance conduit à la concentration dans certains lieux des hommes, des activités et des fonctions stratégiques. Suggestions pédagogiques En croisant les cartes 1 et 2, on peut faire apparaître les caractéristiques des aires de puissance. II. Réponses aux questions et commentaires des documents 1. Le principal pôle du commerce mondial est l’Europe grâce