Le Mouvement associatif

l’économie sociale participent énormément à la politique et aux programmes de développement humain. Au niveau international, les acteurs de l’économie sociale sont très sollicités dans le cadre de la coopération Nord – Sud : partenariat avec le mouvement associatif, aide humanitaire véhiculée par les ONG, Jumelages et ses conséquences bénéfiques, liens de groupes à groupes, liens entre syndicats, liens entre partis, etc… Les mutuelles  Selon la définition qui en est donnée par le Code de la Mutualité

une place non négligeable dans l’ensemble des phénomènes économiques, culturels et sociaux tout en poursuivant ses propres objectifs d’épanouissement humain et d’utilité sociale par la pratique d’une activité physique et sportive. Donc, le sport associatif ne peut rester à l’écart d’un enjeu aussi profondément humaniste, car il répond à une urgence sociale. Les clubs qui le souhaitent doivent pouvoir se mobiliser pour participer à la lutte contre l’exclusion, dans la cohérence, et en respectant leurs

fonctionnement associatif et l’organisation du sport en France » L’ ASSOCIATION Sa création et son immatriculation La loi 1901*…une loi pour les associations L’article 1 de cette loi est relativement important puisqu’il précise les fondements du modèle associatif : " l’association est la convention par laquelle deux ou plusieurs personnes mettent en commun, d’une façon permanente, leurs connaissances ou leur activité dans un but autre que de partager des bénéfices…". Le mouvement sportif

sociaux I/La vie associative, un phénomène économique et social… DOC1/ « Les associations demandent une évaluation de leur poids dans l’économie » Le monde associatif aussi crée des emplois. C'est l'un des messages martelés par le Conseil national de la vie associative (CNVA) dans son récent rapport sur les évolutions du monde associatif de 2004 à 2007. Les associations veulent voir reconnaître leur poids économique, et notamment leur statut d'« employeurs ». Le CNVA déplore en effet « la pauvreté

Général de la CPCA et réalisée par Emmanuel GAGNEROT, chargé de mission – appui à la conception du questionnaire et correction par Virginie ROE, chargé de mission. Les contributions sectorielles ont été réalisées par un groupe de travail inter associatif composé de : François FIARD, responsable du pôle d’appui (solidarité internationale) – Brigitte GIRAUD, directrice de l’UNCPIE (environnement et développement rural) – Maïwenn L’HOSTIS, conseillère technique à l’UNIOPSS (social, médico-social et

Question 3 Sur la base des postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif, quelles Critiques pouvez-vous adresser à l’entreprise Assurances Sécuriplus? Illustrez votre réponse à l’aide d’extraits tirés du cas et démontrez clairement la correspondance de ces extraits avec les Postulats du mouvement des relations humaines et du modèle participatif. Selon le mouvement des relations humaines on peut accroitre la productivité en améliorant

mobiliser les acteurs 2.2. L’administration des ressources humaines : faciliter la fonction employeur L’organisation interne et la gestion des ressources humaines | 1 1 L’organisation interne de l’association La mise en œuvre du projet associatif, point central du processus de développement, nécessite une organisation efficace de l’association. Cette struCturation de l’assoCiation ne peut être utile et opérante que s’il existe : - un positionnement clair des acteurs, - des procédures

spécificité du fait associatif, de ses acteurs et de son environnement. Elle comporte l’acquisition de savoirs sur la conduite et le développement d’un projet associatif en matière administrative, financière et humaine, de gestion de projet et de dynamique des acteurs. Cette formation théorique de 30 heures minimum fait l’objet d’une appréciation portée sur le livret de formation par le responsable pédagogique. Premier objectif : acquérir une culture générale sur la spécificité du fait associatif, son évolution

projet associatif un outil d’aide à la structuration Sommaire 1. Le diagnostic de l’association 3 3 4 2. La formalisation du projet 5 3. La traduction du projet 6 4. L’évaluation du projet 7 1.1 L’état des lieux 1.2 L’analyse 3.1 Le plan d’actions 3.2 La fiche action 5. La boite à outils 9 10 22 24 25 26 6. Pour aller plus loin 27 Glossaire 28 5.1 État des lieux de l’association 5.2 Grille d’analyse de l’état des lieux 5.3 Modèle de plan de projet associatif 5.4

PROJET ASSOCIATIF POUR CONSTRUIRE L’AVENIR Association des jeunes artisans pour le renouveau Siège : agoe-Lomé. Tel : 00228 91121956 Email : boma005@gmail.com Un projet associatif pour se mobiliser sur l’essentiel Le point de