Le Mécénat Un Outil De Communication Externe

SPONSORING Sommaire  Profil de GDF SUEZ  Evolution  Chiffres Clés  Organisation en 6 branches  Benchmark des concurrents  Organigramme du Groupe  Organigramme de la Communication  GDF SUEZ et le sport  Le sponsoring à travers les différents sports  Territoire du sponsoring en %  Valeurs internes & externes du Sponsoring  Evolution du Sponsoring  Focus sur le tennis féminin  Focus sur l’Open GDF SUEZ Bretagne  Valorisation du sponsoring  Nos recommandations  Nos remerciements

2ème LFG EQUIPE PEDAGOGIQUE : S. BAGHDADI, F. KILANI. S. MENJOUR CHAPITRE IV LE MARKETING OPERATIONNEL Plan Section 1- La politique du produit Section 2- La politique du prix Section 3- La politique de distribution Section 4- La politique de communication Annexe : Les implications Marketing Section 1- La politique de produit A. Définition, caractéristiques et catégorisation de produit: Définition : Un produit peut être un objet matériel, un service, un homme, une idée ou une organisation, conçu

demande ............................. 3. Et pour les entreprises privées… ? ................................ Chapitre III : Chercher… et trouver des partenaires ........ 1. Mécénat ou sponsoring ................................................. 2. Quels partenaires chercher et qu’en attendre ? .............. 3. Démarche et outils de recherche de partenaires ............ 4. Les autres formes de parrainage ................................... 5. Les apports des sponsors ..............................

Présentation Du mini projet de création d’une agence de communication évènementielle. Travail réalisé par : Mehdi EL GARGATI Encadré par : Mr BOUTAIBA Année universitaire : 2010/2011 Table des matières Remerciement ...................................................................................................................................4 INTRODUCTION ..........................................................................................................................

Communication Globale M. SOUICI Chapitre 1 : La communication Communication : c’est le moyen de transmission de l’information entre deux interlocuteurs : un émetteur et un récepteur. La communication peut être orale, écrite ou gestuelle. Communication interne : Au sein de l’entreprise, elle concerne les échanges entre salariés et employeurs, par e-mail, téléphone, face à face dans le but de développer un projet. Communication externe : l’entreprise communique avec l’extérieur, avec les fournisseurs

long terme pour assurer la survie et son développement. On fait alors une analyse de la firme, c’est-à-dire un diagnostic interne, les forces et les faiblesses. On fait également une analyse de l’environnement de la firme, c’est-à-dire le diagnostic externe, les opportunités et les menaces. Ces analyses vont nous mener à des choix et des prises de décisions, ainsi que la mobilisation des moyens nécessaires (humains, financiers, organisationnels), pour à la fin orienter l’avenir de l’entreprise.

l’entreprise • Discuter avec la Direction Générale de la stratégie générale de l’entreprise, prendre connaissance des objectifs de développement du chiffre d’affaires et des modalités de croissance envisagées (croissance interne, croissance externe, joint venture…). • Recueillir les attentes des grandes directions (dont la Direction Générale) en matière RH. • Travail de veille : observer l’évolution des stratégies RH des entreprises de taille ou d’activité comparables, se tenir informé

publiques / Relations presse → moyen de communication majeur → 20% du budget soit 6 milliards d’€ Relations publiques = nécessité pour une entreprise parce qu’elle doit entretenir de bonnes relations avec tous ses publics. → répondre en permanence aux différentes attentes + satisfaire les objectifs de communication. Techniques très variées : discrètes et d’envergure, éphémère ou pérenne. C’est une nouvelle manière de s’adresser à un public. → Communication de proximité qui créé des liens intimes

Commerce de Lyon – Mémoire de recherche – 2013-2014 Page 3 Table des matières Introduction 4 Partie 1 : Le Sponsoring 7 I. Présentation 7 1. Définition et histoire 7 a) Définition générale 8 b) L’histoire du sponsoring 11 2. Une forme de communication 12 a) Le cas Red Bull 13 b) Un choix adapté 15 II. Choix de l'orientation stratégique 16 1. Pourquoi le sport ? 17 a) Une puissance médiatique 19 b) Les valeurs du sport, critère fondamentales ? 21 2. Des atouts face à la crise ? 22

Guide Mécénat ENTREPRISES ET ASSOCIATIONS Le mécénat est « Un soutien matériel ou financier apporté sans contrepartie directe de la part du bénéficiaire, à une œuvre ou à une personne pour l’exercice d’activités présentant un caractère d’intérêt général ». du Publication : Ministère de la Jeunesse et des Solidarités actives Chargés de mission : Amandine Hubert François Goizin Direction de la Jeunesse, de l’Education populaire et de la Vie associative (DJEPVA) Maquette : Bureau de la communication