Le Métier D Acheteur Au Sein De Marjane

Communication à la Banque d'Entreprises qui fut d'une très grande aide et apport à mon stage au sein de l'entité Marketing. Enfin, un remerciement particulier à Mlle Hasna Benzerrouk, Responsable Marketing Etudes à la Banque d'Entreprises, qui était non seulement mon contact direct tout au long de la période de stage mais aussi une amie qui a fortement contribué à mon adaptation et mon intégration au sein de l'équipe. Finalement je souhaite remercier toute l'équipe pédagogique de l'Ecole Nationale

finalisé : les diverses techniques, procédures, modes opératoires, etc. constituant le savoir faire ont un but précis : optimiser le métier du franchiseur qu’il va faire pratiquer aux franchisés. Il y a dans le savoir faire une dimension d’organisation qui effectue le tri parmi les connaissances et les procédés utilisés pour n’en retenir que ce qui valorise le métier exercé. • De connaissances : le savoir faire est un élément immatériel, de nature intellectuelle. • Pratiques : le savoir

finalisé : les diverses techniques, procédures, modes opératoires, etc. constituant le savoir faire ont un but précis : optimiser le métier du franchiseur qu’il va faire pratiquer aux franchisés. Il y a dans le savoir faire une dimension d’organisation qui effectue le tri parmi les connaissances et les procédés utilisés pour n’en retenir que ce qui valorise le métier exercé. • De connaissances : le savoir faire est un élément immatériel, de nature intellectuelle. • Pratiques : le savoir

doivent faire particulièrement attention aux différences culturelles dans la mesure ou elles peuvent avoir de profondes incidences sur la vente de leurs produits et la mise en œuvre de leurs plans marketing à l’étranger. Les sous cultures : Au sein de toute société, il existe un certain nombre de groupes culturels ou sous culturels, qui permettent à leurs membres de s’identifier de façon plus précise à un modèle de comportement donné .On distingue ainsi : 1- les groupes de générations. 2-

qu’elle communique via sa façon de parler de ses produits ou services…En communication, cela se concrétise souvent par un personnage qui représente la marque. • La marque = un univers culturel = son système de valeurs. La marque est produite au sein d’une culture, d’un système de valeurs. Exemples : Mac Donald’s : culture américaine ; Nike : la valeur mise en avant est le dépassement de soi. • La marque = une relation : le registre de communication vis-à-vis de ses publics qu’elle adopte

professeur encadrant pour tout l’effort déployé. Par la même occasion, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et gratitude aux personnes suivantes pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’ils m’ont fait vivre durant ces deux mois au sein de la Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie, en l’occurrence : Monsieur BIAZ Thami, Directeur de la plate forme Direction du Réseau Entreprises et commerce international, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordée dès mon arrivée

Management Lyon 3 H.E.M PRE-MEMOIRE1ère Année Master | Réalisé par : Ahmed Elhadra Encadré par : Mme Nysrine Leqsiouar Stage Effectué au sein de : Actfor Supervisé par : Mme Sofia Bennani Année Universitaire : 2010-2011 Remerciements J e tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de  l’institut des Hautes Etudes de Management (HEM MARRAKECH)

entités SNI et ONA, suivi de leur fusion. Le projet de réorganisation répond aux objectifs suivants : Évolution d’une vocation de groupe multi-métiers intégré vers celle de holding d’investissement. L’objectif principal de la réorganisation vise à dépasser la vocation de groupe multi-métiers au profit de celle de holding d’investissement exerçant un seul métier, celui d’actionnaire professionnel. Il implique pour la nouvelle entité : l’évolution du mode de gouvernance à travers le passage d’une gestion

au niveau des stocks et des expéditions. Les contraintes externes contraintes aux particularités socioculturelles, politiques et économiques de chaque marché. Contraintes dépendant étroitement de l’évolution des technologies des produits liés au métier. 2 Année universitaire Marketing International Contraintes dépendant de la nature des produits. Elles posent notamment l’alternative de standardisation ou d’adaptation par rapport à la fonction de production. Capacité de définir la nature

vérifier le degré de fixation des données du module et aussi la prise de décision par rapport à la validation ou non du module. OBJECTIFS ÉLEMENTS DE CONTENU 1- Prendre conscience de l’importance vitale de la gestion des stocks dans le métier du chef de rayon 2- Les techniques efficaces d’élaboration des commandes 3- Connaitre les règles de base du stockage dans la réserve 4- L’implantation des produits sur les linéaires 5- Les ratios de