Le Métier D Acheteur Au Sein De Marjane

stagiaire et de la confiance qu’il m’a accordée tout au long de cette période. .......................... Islam pour l’orientation et le sens du professionnalisme qui m’ont aidé à s’intégrer et à dépasser les difficultés des tâches quotidiennes au sein des services P.G.C et frais. Tous les collaborateurs, animateurs et animatrices, hotes et hôtesses de caisse, Merchandisers Acima Beni Mellal. ................. Mon père et ma mère et mes soeurs pour le soutien qui m’a été accordé.

Rapport de stage à MARJANE Kenitra Du 1 AU 30 septembre 2011 Sommaire Remerciement Introduction Première partie : le cadre du stage * Aperçu sur le secteur de la grande distribution au Maroc : 1. La distribution moderne 2. Les atouts et faiblesses 3. Les grandes surfaces en chiffres : 4. Effectif employé par les grandes surfaces 5. La politique commerciale 6. L’évolution de la distribution 7. Les cinq grandes surfaces de la distribution au Maroc

centrée sur les métiers du transport, des mines, de l’automobile et du matériel d’équipement. Dès le début des années 80, le Groupe entama la diversification de ses activités à travers des prises de participations majoritaires dans des secteurs industriels et de services variés, A partir des années 90, l’ONA élargit ses domaines d’activités à la Communication, le Multimédia, la Grande Distribution et l’Immobilier. Entre 1995 et 1997, l’ONA recentra ses activités autour de métiers stratégiques, où

Limites & contrôle ………………………………………...35 D. Les outils de contrôle de gestion a. Rotation des stocks……………………………………………..36 b. Approche de la rentabilit du linéaire……………………..…..37 SECTION 3 : Les comportements des acheteurs sur le lieu de vente  A. Les types d’achat…………………………………………………....39 B. Les motivations à la fréquentation d’un point de vente………….41 C. Les clients face aux prix……………………………………………42 D. Les clients face

d’approvisionnement ......................................................................... Organisation des Inventaires ............................................................................. Chapitre IV : Une brève description des tâches effectuées au sein de l’entreprise ........................................................................................................ Conclusion .......................................................................................................... Index ..

b- Typologie des grandes surfaces  13 II- La grande distribution au Maroc: 15 2.1- Les réseaux dans les sociétés de distribution: 17 a- Les réseaux de distribution au Maroc  17 b- Les cinq grands enseignes de la distribution au Maroc  18 2.2- Les métiers de la grande distribution: 18 Deuxième chapitre : Identification et organisation du groupe METRO Maroc et le magasin METRO Marrakech I- Présentation du groupe METRO: 20 1.1- Historique: 20 1.2- Fiche technique Metro Maroc: 21 a- Fiche juridique 

produites. Naissance du métier de représentant commercial (chercher des clients potentiels-frs, grossistes,...). VRP : voyageur représentant placier (surtout dans le secteur pharma : délégué médical) Naissance du métier de vente, et donc des techniques de vente, des écoles qui l’enseignent, et de la direction des ventes en e/se. 1°Cours de Mrk : Université de Michigan 1902 Après-guerre 1945 Reprise économique. Banalisation de tout ce qui touche à la vente (métier, techniques, ...) On c’est

Monsieur Philippe Carpentier, qui s’est rendu sur le lieu de stage pour l’entretien individuel. Je le remercie pour avoir consacré un peu de son temps si précieux. Je tiens également à remercier toutes les personnes avec qui j’ai pu travailler au sein de Auchan, aussi bien le personnel en magasin que celui en Centrale ou en logistique. Enfin, je remercie les permanents de l’ICAM qui rendent ce stage possible et qui nous apportent l’aide nécessaire à sa recherche, à sa réalisation et à son

les télécommunications, l’immobilier, l’énergie et l’environnement. Le Groupe opère ainsi ses investissements dans une perspective de développement et de création de valeur sur le long terme. Fort de sa solidité financière, de la diversité de ses métiers et des compétences de ses équipes, le Groupe ONA poursuit aujourd’hui son développement au Maroc, mais aussi au Maghreb et en Afrique subsaharienne francophone, dans le cadre d’une ambitieuse stratégie d’internationalisation et de développement régional

46,55 % Lafarge Cementos 50 % | RAPPORT ANNUEL 2010 | LAFARGE CIMENTS | PAGE 5 1 INTRODUCTION Lafarge dans le monde Leader mondial des matériaux de construction, Lafarge occupe des positions de premier plan dans chacun de ses métiers avec près de 76 000 employés dans 78 pays. Producteur de matériaux essentiels au développement économique et social, le Groupe est bien positionné pour saisir les opportunités portées par la démographie, les besoins de logement et les infrastructures