Le Niveau De Bancarisation D Un Pays Est Il Cause Ou Conséquence De Son Développement

banques centrales, la confiance des agents économiques n’est pas complètement rétablie et un climat marqué par de fortes d’incertitudes continue encore de planer. L’issue de sortie de crise reste ainsi lourdement compromise. Le Maroc, à l’instar des pays émergents, a subi depuis le second semestre 2008 les répercussions de la crise mondiale qui ont été ressenties principalement à travers le canal macroéconomique, le système financier, du fait de sa faible exposition aux marchés financiers internationaux

Thème 1 : Croissance, capital et progrès technique Objectifs : La première partie de ce chapitre vise à expliquer l’origine en analysant les principaux facteurs en cause : le capital, le travail et la productivité du travail. La productivité du travail dépend elle-même de trois déterminants majeurs : l’organisation du travail, le progrès technique et l’investissement. Ces trois facteurs seront étudiés par rapport à leur contribution à la hausse de la productivité du travail et non entant

importantes en droit du travail notamment dans l'application jurisprudentielle. Selon les époques la position de la chambre sociale de la Cour de cassation est plus ou moins empruntes de techniques civilistes (cf clause de non concurrence). Dans d'autres pays le droit social est né du droit public. En Espagne, le droit du travail est né dans le droit public. L'emprunt aux techniques civiles n'est pas « naturel ». 1) Le domaine d'application du droit du travail : Il s'applique aux relations juridiques

de production bancaire : une modélisation opérationnelle 2. Le système de production bancaire à l’âge de la flexibilité P.37 2.1. Les trois stades de développement des systèmes de production industriels 2.2. Détermination du stade de développement du système de production bancaire et du système de coûts 2.2.1. Détermination du stade de développement du système de production bancaire 2.2.2. Détermination du système de coûts cohérent avec le système de production bancaire 3. Appréciation du système

[pic] [pic] Rapport de stage de fin d'étude réalisé en vue de l'obtention du diplôme de l'Ecole des Hautes Etudes Commerciales Mission: Développement de la relation de proximité avec le client. Préparé et présenté publiquement par : M. LACFER Wadie Sous la direction du maître de stage professionnel : Mme.MARZOUK Khadija En qualité de Directeur de magasin Maître de stage de l'école : FENJIRO Abdelfatah Période du stage : Du 02 Avril au 02 Juillet 2007 Lieu du stage : ACIMA Océan - Rabat Année Universitaire

[pic] Introduction 2 Chapitre 1 : Présentation de la nouvelle banque 3 Section 1 : Fiche signalétique 3 Section 2 : Le projet de développement 3 Section 3 : Planning des étapes clés de la fusion 4 Section 4 : L’actionnariat 6 Section 5 : Les Domaines d’Activité 7 Chapitre 2 : Organisation de la Banque 10 Section 1 : La Politique Commerciale 11 Section 2 : Le Centre de Traitement Régional C.T.R : 12 Chapitre 3 : Le Compte Bancaire Les Opérations Bancaires 12

d’intervention dans la transformation artisanale 5.3.5. Projets de développement régional 5.3.5.1. Centre de Pêche de Missirah 5.3.5.2. PAPEC 5.3.5.3. PAMEZ 2 3 5.3.5.4. PRO-PECHE 5.3.6. Politiques d’accompagnement et limites de la politique de développement du secteur 5.3.7. Nouvelle approche du développement 5.3.7.1. Cadre législatif et réglementaire : nouveau Code de la pêche maritime 5.3.7.2. Politique de développement sectoriel : Plan directeur des pêches 5.4. Institutions régionales

........................ 1. PANORAMA DE L’UTILISATION DES MOYENS DE PAIEMENT : DES ÉVOLUTIONS QUI S’ACCÉLÈRENT ................................................. 1.1. UNE PLACE DES ESPÈCES TRADITIONNELLEMENT PLUS FAIBLE EN FRANCE QUE DANS D’AUTRES PAYS EUROPÉENS ............................................. 1.2. UNE RÉPARTITION ORIGINALE DES MOYENS SCRIPTURAUX LES PLUS UTILISÉS PRIVILÉGIANT LE CHÈQUE ET LA CARTE BANCAIRE ........................ 1.2.1. Une utilisation du chèque massive bien qu’en

Banque Centrale Populaire en chiffres • L’organisation du Groupe • Un capital humain au service de la performance • L’action BCP : un titre symbolisant la confiance • Les Systèmes d’Information & la Réingénierie : des processus au service du développement du Groupe 06 10 14 GOUvERNANcE D’ENTREPRISE • Des règles de gouvernance en phase avec les meilleures pratiques • Une gestion des risques aux meilleurs standards 34 AcTIvITÉ DU GROUPE • Les Particuliers et les Professionnels

risques .......................................................................... 26 II/ Classification des risques. ....................................................................................... 28 1- Cartographie des risques en fonction du niveau de gravité. ................................ 28 2- Panorama général des risques. ............................................................................. 29 Section 2: Zoom sur le risque de crédit.............................................