Le Niveau De Bancarisation D Un Pays Est Il Cause Ou Conséquence De Son Développement

connus, et l'écoute client est au centre de la démarche qualité totale. Mais la qualité ne crée de la valeur qu’en satisfaisant les besoins des clients à un niveau adéquat, au moindre coût et dans les délais impartis. Autrement dit, on doit rechercher davantage une qualité optimale qu’une qualité maximale. Pour cela, l’activité constitue le niveau le plus adapté pour améliorer la qualité et pour évaluer ses performances. Ainsi pour Lorino (2001), la « qualité et le contrôle 4 de gestion se vivent

lycéens et étudiants) dont les aspirations, les modes de vie fortement liés à leur degré de maturité diffèrent considérablement. Pour résoudre ce problème, les entreprises constituent des segments plus réduits intégrant de nouveaux paramètres : le niveau de scolarité, la situation géographique etc… Définition par attitudes, comportements, styles de vieLes jeunes se définissent également en fonction de certains comportements, attitudes ou styles de vies propres. Ce sont en général des consommateurs

...................................................................................................................................................... 75 3.2. Axe 2: Capital humain, Protection sociale et Développement durable ............................. 76 3.2.1. Population et développement humain durable ................................................................................ 76 3.2.2. Education et formation ............................................................................

Mondialisation et développement Mondialisation et développement Un regard de l'Amérique latine et des Caraïbes José Antonio Ocampo Juan Martin Éditeurs Commission économique pour l’Amérique latine et les Caraïbes Institut des hautes études de l’Amérique latine Santiago du Chili, avril 2005 Libros de la CEPAL 81 La version originale en anglais de ce livre a été publiée en 2003. Les personnes qui ont participé à cette publication, ainsi que les fonctions qu'elles occupent

services financiers, posent avec acuité la question de l’adaptation de ce secteur aux exigences d’un marché mondialisé et concurrentiel, imposant son adaptation continue pour relever les défis de la convergence. Parallèlement aux efforts consentis au niveau interne sur le plan de la modernisation et l’approfondissement du système financier marocain, mais aussi en matière de libéralisation commerciale, un rôle important incombe au partenaire européen en matière d’appui au processus de convergence réelle

pousse l’analyse au-delà de ce chiffre. D’une part, les indicateurs d’exploitation marquent une croissance organique bien plus intéressante qui révèle, selon nous, un début de redressement des sociétés cotées. Nous estimons par ailleurs, que le faible niveau de la croissance n’est que le prix de l’engagement des sociétés dans leurs activités respectives à travers des programmes d’investissement ambitieux moyennant des budgets de financement conséquents. Un constat réconfortant pour l’avenir de notre marché

création d’entreprise au niveau régional un engagement citoyen pour le bien être social exposition caravansérail, la promotion de l’art au delà des frontières du groupe 08 10 le Capital Humain : une vision Ressources Humaines en cohérence avec les lignes stratégiques de la banque Intéressement du personnel projet d’entreprise « taaloQ » : de la performance à l’excellence la formation, levier de croissance le Groupe attijari académie : un holding pour le développement des compétences 12

...................................................................................................................................................... 75 3.2. Axe 2: Capital humain, Protection sociale et Développement durable ............................. 76 3.2.1. Population et développement humain durable ................................................................................ 76 3.2.2. Education et formation ............................................................................

INTRODUCTION GENERALE CONTEXTE DE L’ETUDE Au lendemain des indépendances, de nombreux pays africains ont basé leur développement sur les grandes entreprises (Henry, 1993), la crise des années 80 et 90 a entraîné la disparition de la plupart d’entre elles malgré de multiples mesures de relance économique (Bekolo, 1995). Pour Mouileseaux (1997), les PME-PMI constituent le fer de lance de l’économie en Afrique, aussi leur gestion doit elle être rigoureuse, dynamique et conquérante. Dans cette

c’est le cas pour les capitaux islamiques. Cet objectif général répond au souci de favoriser le financement des projets de nos entreprises et collectivités locales, en particulier dans le domaine de l’immobilier, et par là l’activité économique du pays. Le travail engagé à ma demande, au sein de la Commission « Finance Islamique » de Paris Europlace, à laquelle participent activement parmi d’autres cabinets, banques et intervenants financiers, Norton Rose LLP et DTZ Asset Management, a permis de