Le Nomadisme Alimentaire

L’économie algérienne connaît depuis une dizaine d’années, une croissance soutenue, généralement supérieure à 5%. Le taux d’inflation, maintenu à moins de 3% jusqu’en fin 2006 connaît depuis lors une augmentation à la suite d’un rebondissement des prix alimentaires. La gestion prudente et l’accroissement des recettes grâce à la montée des prix sur les marchés internationaux d’hydrocarbures ont encouragé les pouvoirs publics à renforcer une politique budgétaire expansionniste, et lancer successivement deux

en compte une réalité ultra-complexe et un processus multifactoriel. 2.3.2 Socialiser le territoire connecté Nourris par la publicité et le renouvellement incessant des produits de consommation, nos modes de vie  se  tournent  vers  le  nomadisme  et  l’éphémère.  Les  TIC  portent elles-mêmes la culture du transit et de la mobilité, et sont assimilées à une liberté totale. Thérèse Spector s’interroge : « sont-ils nomades, ceux qui « surfent sur le net » des nuits durant, ou ceux qui, de

processus de fabrication verte Matières premières (Acier pour une casserole). Bien de production (robot sur une chaîne de montage). Produit de consommation (produit d’assurance) Leur durée du vie Bien non durables à existence contre et à prix modérés (alimentaires). Bien durables acquis à long terme et à prix plus élevé (électroménager). Source : EDIGHOFFER.J.R « Précis de Gestion de l’entreprise » Ed. NATTAN, 1998, P. 56. Il n’existe pas une classification unique des produits mais plusieurs classifications

opération de CRM traditionnel reposant sur les outils médias sociaux. En revanche, faire participer activement l'internaute client à la vie de la marque via des opérations de co-création produits (Marketing participatif et crowdsourcing dans le domaine alimentaire), peut s’apparenter à du Social CRM. Cette approche vise à développer la relation de proximité entre la marque et ses clients enthousiastes via un outil ciblé (Facebook). Alors qu’ils sont souvent vus comme des briques supplémentaires des outils

deux institutions politico-religieuses que sont le Bwami et le Mpunzu. La naissance de ces institutions qui apparaissent comme des véritables panacées aux guerres et aux malheurs de temps de migrations, sont sans nul doute l’expression de la fin du nomadisme et du début de la stabilisation des Lega sur des territoires qu’ils occupent aujourd’hui. Dans l’évolution de deux Associations, le Bwami se distingue rapidement par son dynamisme. C’est ainsi qu’il fit du serment de fidélité et de protection mutuelle

Bouddha Mon métier de consultant m’a conduit (et m’amène encore occasionnellement) à m’intéresser à deux critères qui n’apparaissent pas au bilan de l’entreprise : sa réputation et la qualité du management qui y est prodigué. Vingt années de nomadisme au sein d’entreprises prestigieuses ou anonymes (c’est le cas de le dire…) m’ont convaincu d’une lapalissade : le management n’est pas une science exacte ! Ce qui est vrai chez Bouygues n’est pas vrai chez Danone… Ce qui est vrai pour Volvic n’est

Signes de standing Besoin Futur Fonctionnalité Fidélité La marque Réalité Fonctionnel Stabilité Boulimie Interaction Sérieux Essence Unité Ou/ou Vue Certitude Clarté Individualité Consommation postmoderne Signes de style Désir Présent Esthétique Nomadisme Une suite de marques Atmosphère Ludique Mutation Sélectivité Réseaux Ironie Apparence Pluralité Et/et Toucher Doute Ambiguïté Être ensemble Le comportement du consommateur postmoderne : 25 Confronté à une offre pléthorique et complexe À la

Si transfert il y a d’une marque à une autre, le but est que le client demeure captif du groupe. 55 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION D’où, des actions d’information sur les différents secteurs d’activité d’Unilever (cosmétiques, détergents, alimentaire) et ses différentes marques. Certes, d’aucuns s’empresseront certainement de crier au cannibalisme suicidaire. Mais il faut bien comprendre que l’objectif n’est pas d’encourager de tels transferts, mais de les contrôler plutôt que de voir passer

Si transfert il y a d’une marque à une autre, le but est que le client demeure captif du groupe. 55 STRATÉGIE DE FIDÉLISATION D’où, des actions d’information sur les différents secteurs d’activité d’Unilever (cosmétiques, détergents, alimentaire) et ses différentes marques. Certes, d’aucuns s’empresseront certainement de crier au cannibalisme suicidaire. Mais il faut bien comprendre que l’objectif n’est pas d’encourager de tels transferts, mais de les contrôler plutôt que de voir passer

peut être prononcée que suite à une condamnation au pénal et non suite à son exclusion du parti. La question devient plus épineuse lorsque le parlementaire quitte son parti de façon volontaire ou change de parti à mi-mandat (ce qu’on appelle le ‘nomadisme’ politique). Des décisions de ce type peuvent s’avérer fructueuses en termes de carrière, par exemple, en vue d’obtenir un poste ministériel mais elles entraînent une forte instabilité dans les parlements et vont manifestement à l’encontre de la