Le Partage De La Valeur Ajoutée

! ANDROID! Site mobile     Applications   BADA - WINDOWS NOKIA - BLACKBERRY! USAGE = Valeur Ajoutée x Design x Activation x Social Ce qui caractérise les applis à succès Expérience & divertissement Utilité & fonctionnalité Evolution contenu & récurrence utilisation Originalité , ciblage & positionnement de niche Quelle valeur ajoutée en mobilité ? Réussir son lancement : le cas AccorHotels.com •  Lancement international de l’application iPhone

Consommation de l’exercice = Achats consommés de matières et fournitures + Autres charges externes  La valeur ajoutée Elle représente la richesse créée par l’entreprise. Pr. Aït Lahcen Dina / Analyse financière 1 Elle correspond à l’excédent de la valeur des biens et services produits sur celles des biens et services consommés. C’est un indicateur très important à analyser. Valeur ajoutée = Marges brute + Production de l’exercice - Consommation de l’exercice  L’excédent brut d’exploitation

COURS •  Présentation –  Les enjeux et les contraintes –  La croissance interne et externe •  Les équilibres financiers –  Rentabilité / Solvabilité •  Rentabilité –  Soldes de Gestion NPC (rappel) –  Soldes de Gestion C.D.B. –  Partage de la Valeur Ajoutée –  Rapprochement Macro éco : Redistribution de la V.A. •  Solvabilité –  Gestion de la croissance –  L’exploitation –  BFR normatif et besoins de capitaux –  Ratios de croissance –  Cash Flow d’exploitation ou E.T.E –  L’investissement

la redistribution sur la croissance économique, qui peut avoir des impacts bénéfiques (mais à nuancer). Mécanisme Partage de la valeur ajoutée (Etat : fonction de redistribution)  augmentation de la croissance  augmentation des richesses  augmentation des recettes fiscales  augmentation des dépenses de l’Etat (dans la santé, l’éducation..). Le partage de la valeur ajoutée d’un pays va donc permettre à celui-ci de pouvoir investir dans des domaines qui contribuent au développement humain tels

activités et revenus afférents à la réalisation de logements sociaux, c'est-à-dire, dont la superficie ne dépasse pas 100 m² et dont la valeur immobilière totale ne dépassant pas 200.000 Dhs. Les exonérations portent sur ce qui suit : les droits d'enregistrement et de timbre ; les droits d'inscription sur les livres fonciers ; l'impôt des patentes ; la taxe sur la valeur ajoutée ; l'impôt sur les sociétés ; l'impôt général sur le revenu ; la participation à la solidarité nationale sur les terrains non bâtis

flux et partager l’information Ces nouveaux enjeux influent nécessairement sur le métier de logisticien. L’accélération des flux impose désormais de raisonner en flux tendus et la fonction logistique passe progressivement d’une gestion de stocks à une gestion, ou un pilotage des flux, qui nécessite des systèmes d’information globaux, fonctionnant en temps réel et permettant un suivi des processus depuis le fournisseur jusqu’au distributeur final, sans rupture. La transparence et le partage de l’information

organisation Cadre économique Toute production nécessite la mise en œuvre de biens et de services qui ont un coût. La valeur d’un bien ou d’un service s’exprime le plus souvent dans les prix déterminés par la confrontation de l’offre et de la demande. Cette valeur ne se concrétise que si la production trouve un acheteur, donc correspond à un besoin L’activité d’une entreprise se justifie si la valeur produite est supérieure à ce qu’elle consomme Biens : éléments physiques, tangibles, Services : amélioration

que réside la principale spécificité du marketing management des marques de luxe : « le marketing d’une marque de luxe doit faire éprouver et ressentir une émotion, faire partager des valeurs communes et pas seulement mettre en avant des bénéfices-produits tangibles ».Pour ce faire les marques doivent justifier leur valeur ajoutée par leur légitimité et leur identité »1 Dans le luxe très souvent, le fonctionnel, le rationnel, la performance s’effacent devant l’émotion ; parfait exemple de ces comportements

l'éco de la nation. Les économistes de la grande dépression élaborent des tableaux, définissent des agrégats, ... Ferdinand Grünig publie Le circuit économique, en 1937. Il établie une comptabilité nationale pour l'Allemagne et il raisonne en valeur ajoutée : il publie des comptes ou va apparaitre le PIB. Dans le cadre de la reconstruction, on a de plus en plus besoin d'agrégats. C'est après la seconde guerre mondiale que différents pays vont organiser des comptes globaux sur leur éco, mais c'est

et pour ajouter de la valeur ajoutée à l’entreprise. Comment mesurer la création de valeur ? Tous les managers doivent créer de la valeur. Pb : on n’est pas seul sur le marché mais en soi ce n’est pas un vrai problème car ça nous permet de se bouger pour être le meilleur. RETURN ON CAPITAL > COST OF CAPITAL. Rien n’est jamais figé donc la création de valeur est un processus continu : permet à l’entreprise de gagner plus d’argent. Mesure de la création de valeur : valeur ajoutée, excédent brut (EBE)