Le Plan Sur Les Organisations Régionales Africaines

Observatoire du Management Alternatif Alternative Management Observatory __ Scénario Quel avenir pour le solaire en Afrique en 2020 ? Quatre discours de la Banque Africaine de Développement en 2020 Arnaud Alia, Yahia Bensouda, Victor Cabanes, Hugues Guinoiseau, Gaëtan Irrmann – Le solaire en Afrique en 2020 – décembre 2007 1 Genèse du présent document Ce travail a été réalisé dans le cadre du cours « Scenario Planning » donné par Karim Medjad et Rafael Ramirez dans le cadre de la Majeure Alternative

In the Service of Africa African Training and Research Centre in Administration for Development ‫المركز الفريقي للتدريب‬ ‫و البحث الداري للنماء‬ Centre Africain de Formation et de Recherche Administratives pour le Développement e-Gouvernement au Maroc: Réalités et Perspectives Al Akhawayn University, Ifrane, 14-16 Juillet 2004 L’utilisation des TIC pour la réinvention des services publics au Maroc par Gianluca Misuraca Adviser, G&PA 1 In the Service of Africa Structure de la Présentation:

populations. Au plan sanitaire, il faudra réduire le taux de mortalité infantile, éradiquer les épidémies, protéger l’environnement. Aussi faut-il réduire le taux de chômage, former les jeunes en adéquation avec leurs réalités et lutter contre l’exode rural. Il faudra aussi lutter pour le respect des droits de l’Homme et ainsi développer les relations humaines de manière à éradiquer le phénomène de la chasse aux sorcières. Lorsque tous ces facteurs seront réunis, l’intégration régionale et sousrégionale

EXPORTATEUR DE PETROLE (OPEP) 2 1. OBJECTIFS DE L’OPEP 2 2. FONCTIONNENMENT DE L’OPEP 3 3. PAYS MEMBRE DE L’OPEP 3 a. EN AFRIQUE 3 b. AU MOYEN- ORIENT 4 c. EN AMERIQUE DU SUD 5 d. ANCIENS MEMBRES DE L’OPEP 6 II. L’ASSOCIATION DES PRODUCTEURS DE PETROLE AFRICAIN (APPA) 6 1. OBJECTIFS DE L’APPA 6 2. VISION & MISSIONS DE L’APPA 7 a. VISION 7 3. LES PAYS MEMBRES DE L’APPA 8 III. LA COTE D’IVOIRE 8 1. LA SOCIETE IVOIRIENNE DE RAFFINAGE : LA SIR 9 a. ATOUTS TECHNIQUES ET COMMERCIAUX DE LA SIR 10 2. LES PROBLEMES

Cours de Nathalie Laval Mader Maître de Conférences à l’Université Toulouse 1 Capitole Licence en DROIT, 1er niveau Groupe III PLAN INTRODUCTION §1 Institutions internationales et relations internationales §2 Institutions internationales et société internationale §3 Institutions internationales et droit international CHAPITRE PRELIMINAIRE : L’EVOLUTION DE

OBSERVATOIRE ECONOMIQUE ET STATISTIQUE D’AFRIQUE SUBSAHARIENNE Cadre de référence pour l’élaboration de programmes régionaux de formation continue en statistique pour la période 2008-2012 Septembre 2008 Cadre de référence pour l’élaboration de programmes régionaux de formation continue en statistique pour la période 2008-2012 Sommaire ABRÉVIATIONS ET ACRONYMES AVANT-PROPOS RÉSUMÉ 4 5 7 I. II. 2.1 2.2 2.3 2.4 III. 9 11 11 11 12 13 3.1 3.2 IV. 4.1 4.2 4.3 V. 5.1 5.2 VI. 6.1 6.2 6.3 6.4 6

de douane, contingentements, etc.) doit disparaître. I. Mise en contexte : Le rôle primordial des institutions internationales A la fin de la seconde guerre mondiale, une tentative de refondation du système international (aussi bien sur le plan de l’économie que des relations internationales) est lancée au travers de la création de l’ONU et de toute une série d’institutions pour élaborer un nouvel ordre international.
 A l’issue de la 2ème GM, la Conférence de Bretton Woods se tient pour

financière mais également à contribuer à la prospérité des pays africains qui étaient encore des colonies dès cette période et que des liens historiques unissaient à certains États de la Communauté. La première association entre les EAMA(États africains et Madagascar associés) et les États membres de la CEE a été élaborée à Yaoundé. Cette convention(Yaoundé I) octroyait des avantages commerciaux et une aide financière aux anciennes colonies africaines. S’en est suivie Yaoundé II qui s’engageait à consacrer

FRONT POLISARIO : UNE FORCE DE DESTABILISATION REGIONALE TOUJOURS ACTIVE Introduction ......................................................................................................................... 3 1. Risques de dérives de certains éléments du Polisario vers le terrorisme islamiste.......................................................................................................... 4 1.1. Un mouvement affaibli, perméable à l’idéologie salafiste .............................

modification par le Centre du commerce international CNUCED/OMC (CCI) quant à sa rédaction 3 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION Sigles et abréviations Chapitre 1 1.1 1.2 FILIERE ANACARDE STRUCTURE, ORGANISATION ET STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT Page 4 5 6 6 9 17 17 18 19 25 25 25 25 26 26 26 26 Structure et organisation Stratégie de développement PERFORMANCES DE LA FILIERE Chapitre 2 2.1 2.2 2.3 Production de l’anacarde Transformation Exportations ANALYSE DES CONTRAINTES AU DEVELOPPEMENT DES EXPORTATIONS