Le Positionnement Marketing De La Smart

l’entreprise en terme de produit/marché Chapitre 1 : La stratégie de domaine A. Le CV des produits 1. Le concept 2. L’implication marketing 3. Portée et limites du concept B. Le portefeuille des produits 1. L’analyse stratégique 2. Les orientations stratégiques et commerciales Chapitre 2 : La stratégie de marché A. La segmentation B. Le ciblage C. Le positionnementPartie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : La politique de produit : mise en œuvre de la stratégie Section I: Définition Section II : Politique

DOSSIER MARKETINGhrMarc Alba, Lucas Ainciart, Julen Dufour et James Hepburn SHOOTIN’ JAM ANALYSE & DÉVELOPPEMENT MARKETING LA SHOOTIN’ JAM, C’EST QUOI? Il s’agit d’un évènement créé par nous quatre en collaboration et partenariat avec des amis photographes de chez Hushoots. L’idée même de cet événement est née sur les plages de Biarritz durant cet été. Discutant avec ces mêmes amis du prix exorbitant d’une session de surf filmée/ photographiée par un professionnel, nous nous sommes demandé comment

gamme BMW II) Une position forte dans un environnement difficile A) Position économique B) Position concurrentielle C) Devant Mercedes D) Perspectives futures III) Le marketing selon BMW A) Vision du groupe B) BMW mise sur un fort marketing relationnel pour dynamiser son réseau de distributeurs C) La productivité de BMW compense ses surcoûts D) La flexibilité, clé du succès E) La Mini : le maxi retour CONCLUSION

Nespresso : toute une histoire 3 • Macro et micro environnement 4 1.2. Les cibles 5 • Motivation 5 • Freins 6 • Besoins 6 1.3. Le positionnement 7 II. Deux marques, deux stratégies diamétralement opposées 8 2.1. Un positionnement différent pour des clients différents 8 • Nespresso : un positionnement à la hauteur de sa cible 8 • Senseo : un produit grand public 9 2.2. Deux visions, deux stratégies de communication. 9 • Nespresso 9 •

rechercher des informations sur des sujets spécifiques pour aider l'entreprise à mieux comprendre le marché, la concurrence ou les tendances.3. Contribuer à la création de contenu : le stagiaire peut aider à créer des présentations, des documents de marketing, des articles de blog ou des contenus pour les réseaux sociaux.4. Participer à des projets spécifiques : le stagiaire peut être assigné à des projets spécifiques et être chargé de suivre les progrès, de coordonner les activités et de fournir des

conception et réalisation du site internet) * Laurie Roussi chargée de la communication (marketing mix, approche grand médias) * Ludivine Longlade chargée des relations publiques (démarchage et approche clients) * Abdou Seye chargé des études de marchés (analyse SWOT, analyse concurrentielle…) * Fabrice Nyonga chargé de la sectorisation géographique et de l’analyse du positionnement prix 3- Les grandes phases d’un projet projet passe par 4 grandes phases : La phase d'avant-projet

Marseille « Géant Casino » (premier hypermarché français : Carrefour : 1963) 1976 Exportation du concept de Cafétéria Casino aux États-Unis. Cette activité sera abandonnée en 1986. 1985 Rachat en Californie d’une chaîne de magasins de gros « Smart & Final ». Prise de contrôle de SEDIS, Société de distribution de l’Est de la France. 1986 Création avec le pétrolier ELF d’un réseau de convenience stores 1988 Exploration des possibilités d’un supermarché à domicile: création de « Grands

d’administration; – détermination par la DG des buts stratégiques en se fondant sur le LCAG; – évaluation des besoins nécessaires à l'obtention de ces buts par les responsables opérationnels. Des consultants développent l’école analytique du positionnement avec des matrices d’optimisation de portefeuille d’activités (BCG, McKinsey, ADL). Ces écoles ont crée des outils d’analyse stratégique. • Troisième époque Dans les années 70 Ansoff propose le concept de gestion stratégique. Le plus

la couverture vers d'autres publics -élargissement de la couverture par le streaming web Assurant la couverture de plus de la moitié de la population tunisienne: -homme/femme -20 ans et plus -jeunes et adultes -CSP ABC+ et E IV.Mix-Marketing du produit : 1. Politique de produit : Caractéristiques du produit : - caractéristiques intrinsèques : -valeur fonctionnelle: gratuité, accéssibilité -valeur épistémique: première radio à vocation économique (spécialisation)

COMMUNICATION La communication internationale de l’entreprise se conçoit dès le départ dans la stratégie même de développement et le marketing international de l’entreprise. Elle se définit au fur et à mesure que la stratégie internationale de l’entreprise elle-même se conçoit et se met en place. Il convient de revoir les différentes étapes de la conception et du développement du marketing international qui vont permettre de définir la communication internationale. En effet, l’adhésion du personnel (communication