Le Recrutement Chez La Banque Populaire

.............. 43 La fidélisation ............................................................................................................. 43 CHAPITRE V : UN PERSONNEL HEUREUX ET COMPÉTENT...................... 47 1 – L’importance du recrutement................................................................................ 47 2 - L’affectation du personnel...................................................................................... 49 3 - La gestion prévisionnelle .........

par une présentation d’un secteur d’activité (marché de l’emploi, filières appréciées des recruteurs) auquel se rattachent différents métiers présentés sous forme de fiches (entretien avec un professionnel, itinéraires conseillés, perspectives de recrutement, compétences recherchées, adresses utiles). De quoi – nous l’espérons – forger ou conforter les bases de vos projets professionnels. Bonne lecture. Conception graphique/maquette Création graphique et mise en page : Gaëlle Amalir, Brice Poli

   Nos conseils  Caution et aval se sont des garanties donnés par la banque pour le compte du client en faveur du tiers Je pense à un salaire situé entre 1000 et 1150€  Qu’est-ce qui est important pour toi dans un travail ? Le contenu : varié, responsabilités claires, possibilités de réaliser des projets de A à Z Les collègues : travailler en équipe ou plutôt de façon autonome Les valeurs de l’entreprise : peux-tu te retrouver dans les valeurs de l’entreprise Les possibilités de formation

........................................................................ 9 4. Viadeo.................................................................................................................................... 10 B. Communication de recrutement ............................................................................................... 10 C. Communication internationale ................................................................................................. 11 D. Communication

d’exigence en matière de sécurité des denrées alimentaires. Dans le cadre de mes études à l’école nationale de commerce et de gestion de Fès et dans le but d’acquérir une expérience professionnelle, j’ai choisi de passer mon stage d’initiation chez cette unité industrielle bien reconnue d’une durée d’un moi, allant du 24 mai 2022 jusqu’à le 24 juin 2022. Durant la période de mon stage, j’ai découvert les différents départements qui y sont présents et j’ai cumulé un ensemble de savoir-faire

sa clientèle tant Entreprise que particuliers et professionnels. Le CDM est une banque marocaine de premier ordre, il représente la filiale du crédit Agricole France, cet établissement exerce trois métiers principaux : la banque de réseau, la banque de financement et d'investissement et la gestion d'actifs. Le CDM exerce sur la totalité du territoire marocain, tous les métiers de la banque de détail et de la banque de financement et d’investissement, la complémentarité entre ses différentes activités

stratégie et développement était de suivre toute la démarche de la stratégie depuis le réception du brief client, à la réalisation de la campagne, en passant bien sûr par les réflexions au niveau de la mise en place de la stratégie de communication de la banque. Il s’agit dans le cas du Crédit du Maroc de ma mise en place d’une stratégie de communication institutionnelle en vue de donner une nouvelle tonalité à l’image du CDM. J’ai donc commencé par me documenter sur le sujet en question en vue de connaître

Euro). Néanmoins, l’Union européenne pose trois gros problèmes car : elle repose sur des conceptions des économiques des années 1960, elle possède une obsession pour l’inflation car c’est la cause de la IIème Guerre Mondiale, d’où création de la Banque Centrale Européenne elle a connu un élargissement trop rapide avec le traité Copenhague Il est donc nécessaire de choisir entre la création d’une fédération ou d’une coopération. De plus, beaucoup de régions riches (Catalogne, Bavière, Ecosse)

concrétisation d’un client ....................................... 43 6 - La fidélisation ........................................................................... 43 CHAPITRE V : UN PERSONNEL HEUREUX ET COMPÉTENT .............. 47 1 – L’importance du recrutement ........................................................ 47 2 - L’affectation du personnel ............................................................ 49 3 - La gestion prévisionnelle ...........................................................

équipe et d’être un bon leader», selon l’expérience de Mr Lionel MASSEBEUF, Consultant en franchise et ingénierie réseau chez le Cabinet AC-Franchise Maroc. D’où l’intérêt d’évaluer son profil personnel et son aptitude à être chef ou pas. La question inévitable reste bien sûr la capacité financière. Là encore, certaines banques, dont la pionnière reste la Banque Populaire, facilitent la tâche grâce à des formules de financement allant jusqu’à 70% du montant total nécessaire pour lancer le projet