Le Resultat Par Action Ias 33

LES ETUDES PORTANT SUR LES DETERMINANTS DE LA PUBLICATION VOLONTAIRE D’INFORMATIONS AU SEIN DES RAPPORTS ANNUELS : UNE CONTRIBUTION METHODOLOGIQUE Marc de Bourmont EM LYON Business School 23, avenue Guy de Collongue 69134 Ecully Cedex Tél. : + 33 (0) 4 78 3378 00 E-mail : debourmont@em-lyon.com Abstract De nombreuses études ont été réalisées sur les déterminants de la publication volontaire d’informations au sein des rapports annuels. Le but de ces recherches est de tenter d’expliquer des différences

......32 1 Le département financier chez Trench ............................................................................ 32 2 Le rôle du contrôleur de gestion chez Trench .................................................. ................. 33 3 Une mission au sein du service contrôle de gestion de TSF : Le contrôle de gestion commercial .................................................................................................................. 38 CONCLUSION .......

ATTIJARIWAFA BANK AUGMENTATION DE CAPITAL PAR CONVERSION OPTIONNELLE DES DIVIDENDES 2012 EN ACTIONS NOUVELLES ATTIJARIWAFA BANK Montant global maximum de l’opération : 905 593 887 dirhams Augmentation de capital par conversion optionnelle des dividendes 2012 Nombre maximum d’actions à émettre 3 018 646 actions Prix d’émission 300 dirhams par action Valeur nominale 10 dirhams par action Montant global maximum de l’opération 905 593 887 dirhams Période de souscription :

devient insupportable et vire au surendettement. Pour la crise financière qui débute en 2007, le « paradoxe de la tranquillité » se double d’un « paradoxe de la crédibilité » (Borio et Shim, 2007) : la lutte contre l’inflation, ayant donné des résultats très favorables, a renforcé la crédibilité des banques centrales. Une liquidité abondante entraîne des rendements obligataires faibles et une diminution généralisée des primes de risque, les marchés intégrant l’efficacité des politiques anti-inflationnistes

consiste à observer dans quelle mesure nous sommes responsables de nos propres problèmes. La conjoncture est loin de recouvrer le périmètre de tous les événements extérieurs qu’on ne peut pas maîtriser et qui permettent d’expliquer les mauvais résultats d’une entreprise ou d’une économie. « Nous avons besoin de sortir de cette position de victime et d’adopter une approche plus responsable si nous voulons posséder et conduire notre destinée » dixit Mohamed Ali Allabar PDG de « Emaar Properties

Exercice clos le 31 mars 2011 1 COMPTES DE RESULTAT CONSOLIDES Exercice clos le 31 mars 2011 (en millions d'€) CHIFFRE D'AFFAIRES Coût des ventes Frais de recherche et développement Frais commerciaux Frais administratifs RESULTAT OPERATIONNEL Autres produits Autres charges RESULTAT D'EXPLOITATION Produits financiers Charges financières RESULTAT AVANT IMPOT Impôt sur les bénéfices Quote-part des résultats nets des sociétés mises en équivalence RESULTAT NET Attribuable : - aux propriétaires de la

............................................... 110 Définition des processus RSE ................................................................................................................................................... 110 L’audit des résultats de la RSE ............................................................................................................................................... 112 4. Audit social et notation extra-financière ..........................................

et de résultats Activités commerciales Activités des filiales spécialisées Des moyens à la hauteur des ambitions 2009, une année riche en innovations 24 26 29 32 36 Réseau d’agences BMCI Retrouvez tous les contacts des 257 agences BMCI sur notre site internet www.bmci.ma et localisez sur une carte l’agence de votre choix grâce au service de géolocalisation disponible dans la rubrique « nos agences ». Retrouvez, dans un cahier spécial encarté à la fin du document, toutes les actions menées

.......................31 Le régime fiscal des Fonds Communs de Placement en Capital-risque (FCPR) ........................31 Le régime fiscal des Sociétés de Capital-risque (SCR) .....................................................................33 Synthèse des enseignements tirés du modèle français....................................................................35 CHAPITRE 3. ETUDE DU CAPITAL-RISQUE AU MAROC : PRATIQUE ET CONTRAINTES ..................................37 Section 1. 1. 2. Section

AGO AIMR AMI ANAPEC ANPME APSF AWB BAM BDDI BCM BCP BMAO BMCE BANK BMCI BNDE BMF BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée