Le Suivi De La Chaine Documentaire

toxicité de l’aliment peut être de nature chimique (métaux lourds, nitrates…) ou bactériologique (toxines). Le principe toxique peut être extérieur à l’aliment et y être introduit accidentellement, être accumulé de manière insidieuse tout au long de la chaîne alimentaire, être amené par l’emballage, se développer au cours du stockage (micro-organismes), ou encore faire partie intégrante de l’aliment (facteurs antinutritionnels)… La qualité hygiénique est normalisable. La réglementation fixe, en général

Visualisation du portefeuille achat Analyse des risques : diagnostics Elaboration du plan d’action et des actions (prix achat) Plan de communication (interne et externe) Négociation (en position achat) Rédaction des accords (contrat, partenariat) Suivi des actions (performances quantitatives et qualitatives) Dans les entreprises industrielles, on distingue trois types d’achat : Les premiers sont incorporés dans le processus de production (matières premières, produits de base, sous ensemble) Grace

. . . . . . . . . . Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . .

ce travail a été le fruit de plusieurs activités soutenues : recherche documentaire, entretiens formels avec les encadrants, travail sur le terrain et analyse des résultats. En effet, l’élaboration de ce mémoire s’est basée principalement sur deux sources, à savoir la documentation de la recherche documentaire et l’enquête menée sur le terrain. Ce rapport abordera trois grandes parties : ← La recherche documentaire : où seront présentées les différentes informations relatives au secteur

d'influence ü Manque de motivation de l'équipe ü Trop de décideurs sans décision ü Pas d'esprit d'équipe / de confiance 5 Facteurs d’échec potentiels Les facteurs d’échec potentiels : aspects organisation de projet : Pas de planification / suivi / validation Manque de compétence Pas de formulation des risques Pas d'expérimentation Incohérence dans la stratégie générale Manque de ressources Mauvaises estimations Pas de plan de formation Flou sur l'objectif Définition imprécise des

directeur des programmes de la chaîne cryptée. Le site s'articule autour des six thématiques historiques de la chaîne: le sport, le cinéma, la musique, l'humour, les séries et l'information et documentaires. «Il ne s'agit pas d'un portail agrégeant des contenus bruts, mais bien d'un site diffusant des contenus exclusifs», précise Hervé Simonin, directeur des médias numériques de Canal +. Le site propose trois types de contenus: des programmes emblématiques de la chaîne, des programmes exclusifs pour

3 Service Comptabilité 22 4 Service Ressources Humaines 23 5 Service Laboratoire 24 • Chapitre 2 : La supply chain « Bel» 25 I. Présentation et évolution de la supply chain 25 II. Les différents services de la supply chain au sein des Fromageries Bel 26 1. Service logistique et ordonnancement 26 a. Structure : 26 b. L’ordonnancement : 26

UNIVERSITE HASSAN II Faculté des sciences juridiques, économiques & sociales Casablanca MEMOIRE DE FIN D’ETUDE MANAGEMENT LOGISTIQUE FINALISATION DE LA MISE EN ŒUVRE DU LOGICIEL DE SUIVI DE TRANSPORT « CAS DE LOGESTA MAROC » Préparé par : Encadré par : Jury : ANNEE UNIVERSITAIRE : 2008/2009 Table des matières Remerciements 4 Introduction Générale 5 Abréviations & mots-clés 7 CHAPITRE I : La Gestion des

II-1 Cadre d’étude II-2 Délimitation du champ d’étude II-3 Inventaire des techniques d’investigation II-2-1 La recherche documentaire II-2-2 L’observation directe II-2-3 Les entretiens II-2-4 Le traitement des données II-4 Les outils utilisés II-3-1 Le guide d’entretien II-3-2 L’observation documentaire II-3-3 Les discussions informelles II-5 Difficultés rencontrées DEUXIEME PARTIE : CADRE CONCEPTUEL CHAPITRE I: DEFINITION

. . . . . . . . . . Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms . .