Le Suivi De La Chaine Documentaire

différentes applications o Les échanges avec les tiers - Le degré de centralisation du traitement informatique dans l’entité, de dépendance envers un produit, un homme. - Le niveau de disponibilité des données et les phases de contrôle intégrées dans la chaîne de production de l’information La prise de connaissance des traitements informatiques aboutissant plus particulièrement aux données d’ordre financier, permet à l’auditeur de localiser les fichiers, traitements et contrôles clés sur lesquels il peut

Béninoise de Navigation Maritime.CNCB : Conseil National des Chargeurs du Bénin.ACAD : Association des Commissionnaires Agréés en Douane du Bénin.ACAM : Association des Consignataires et Agents Maritime du Bénin.BAE : Bon A Enlever.BSC : Bordereau de Suivi de la Cargaison.CAD : Commissionnaires Agréés en Douane.COMAN : Compagnie de ManutentionMAD : Magasin Aire de Dédouanement.PAC : Port Autonome de Cotonou.RO-RO : Roll on - Roll off.SMTC : Société de Manutention de Terminal à Conteneurs de Cotonou.SOBEMAP :

Préparé par : Mme K.BABAALI Année universitaires : 2008-2009 Sommaire Introduction…………………………………………………………………..4 Parti I : Etude documentaire………………………………………………….6 Chapitre : la grande distribution……………………………………………...7 A-Définition……………………………………………………………….....7 B-Typologie des grandes surfaces …………………………………………..8 -petits libres services…………………………………………………….…8 -superettes………………………………………………………………

et des compétences humaines L’audit des actions de progrès Comparaison au référentiel de performance Mise en place d’actions préventives et correctives Transposition des résultats de l’audit => Tableaux de bords Définition des nouveaux objectifs et suivi de performance Typologie d’audit existant      Réalisation de l’audit fonctionnel   Définition des champs logistiques à auditer       Techniques d’analyse des résultats de l’audit    Conduite de l’audit  

sous-ensemble. | | | |Conduite des moyens de production d’une unité de fabrication et renseignement des documents | | | |de suivi. | | | |Réalisation des montages d'assemblage. | |

Chap 2 : Les acteurs & différentes chaines Dans le contexte actuel, pour différentes raisons (prix & qualité), les entreprises (distributions& industrielles) achètent en dehors de nos frontières= e-sourcing. Un problème sérieux va secouer nos sociétés. L’emprunte carbone (plus le coût énergétique). Actuellement on est à un tournant colossal niveau écologie. Soyons écologue (instruit sur le sujet de l’écologie) & non écologiste (aspect politique). Après avoir acheté, vous enclenchez

Bibliographie p.13 Introduction De nos jours les Jeux Olympiques sont les plus grands évènements sportifs. De nombreux athlètes et sportifs y participent, et ce quelques soit leurs nationalités. Leurs performances sont suivies par plusieurs millions de spectateurs à travers le monde tout au long de la quinzaine. Les Jeux Olympiques ont lieu tous les quatre ans. Que ce soit pour les Jeux d’hiver ou les Olympiades d’été. Néanmoins, depuis 1992, un intervalle de deux ans sépare

Dossier documentaire élèves. 1.2. pourquoi la croissance est-elle instable ? PARTIE : SCIENCE ECONOMIQUE Thème 1 : CROISSANCE, FLUCTUATIONS ET CRISES CHAP 2 : POURQUOI LA CROISSANCE EST-ELLE INSTABLE ? « Le long terme est un mauvais guide pour les affaires courantes. À long terme, nous serons tous morts. Les économistes se fixent une tâche peu utile s’ils peuvent seulement nous dire que, lorsque l’orage sera passé, l’océan sera plat à nouveau. » J.M KEYNES Année 2013-14. Terminale

. . . . . . . . . Fiche 19 : La négociation vente dans un contexte international . . . . . . . . . . Fiche 20 : Le marketing achat : la recherche de fournisseurs étrangers . . . . . Fiche 21 : La gestion des opérations import export, la chaîne documentaire . . Fiche 22 : La mobilité internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 2 – Gestion des opérations d’import-export Fiche 23 : La recherche d’une solution transport . . . . . Fiche 24 : Les incoterms

quantité et à des pris plus élevés. On en veut pour preuve, le budget moyen des Français en achat de textile qui à augmenté de 22€ sur l'année (soit 715 € dépensés en moyenne par foyer et pan an). Enfin, le développement des parcs de magasins de chaînes spécialisés (qui contribue à plus de 50% au développement du marché du textile) et du e-commerce (contribuant à 16% des gains du marché) ont permis de drainer de nouveaux clients. Cependant, l'arrivée de la crise économique, et l'ensemble des perturbations