gestion risques des projets
SYSTÈMES D’INFORMATION
Gestion des risques projet
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30 mars Février 2005
2005
29 janvier 2003
Les risques projet
1. Présentation des facteurs d’échec de projets
2. Comment gérer le risque projet : approche et démarche
3. Facteurs clefs de succès de projet
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Risques projet
Définition et facteurs d’échec Quizz : Pourquoi certains projets échouent ils?
Donnez des facteurs d’échec possibles de projets ?
Donnez des exemples de projets qui se sont mal passés?
Donnez une définition de l’accompagnement au changement
Quels sont les facteurs clef de succès d’un projet?
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Facteurs d’échec potentiels
Les facteurs d’échec potentiels : aspects humains : ü Ne pas savoir qui décide ü Ne pas savoir qui valide ü Faible disponibilité des personnels ü Luttes d'influence ü Manque de motivation de l'équipe ü Trop de décideurs sans décision ü Pas d'esprit d'équipe / de confiance
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Facteurs d’échec potentiels
Les facteurs d’échec potentiels : aspects organisation de projet :
Pas de planification / suivi / validation
Manque de compétence
Pas de formulation des risques
Pas d'expérimentation
Incohérence dans la stratégie générale
Manque de ressources
Mauvaises estimations
Pas de plan de formation
Flou sur l'objectif
Définition imprécise des tâches
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Facteurs d’échec potentiels
Risques projet : ce sont tous les éléments qui peuvent avoir une mauvaise influence sur le résultat final d’un projet.
La gestion des risques de projet comprend les processus concernés par l’identification, l’analyse et l’adaptation face à l’incertitude de certains éléments.
Cela comprend la maximisation des résultats d’un événement favorable et la minimisation des conséquences d’un événement défavorable. Le processus de gestion des risques de projet est achevé par la revue qualité du projet et la prise en compte des enseignements tirés au cours du développement.
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Risques projet
Démarche et approche