Le Suivi De La Rentabilité Dans Une Petite Entreprise

fait établir « un lien de communication dynamique à double sens entre le système de vente et le système d’achat ». De plus, le représentant poursuit le processus jusqu’à la vente finale et assure le service après-vente. Par ailleurs, il informe son entreprise sur le marché, les attitudes, désirs et solvabilité de la clientèle. On traitera tout au long de cet essai en premier partie l’aspect théorique de la gestion de la force de vente, puis dans une seconde partie l’aspect pratique de la gestion de la

IV. Evaluation de la rentabilité Les ratios de rentabilité permettent d’apprécier la capacité bénéficiaire de l’entreprise eu égard aux ventes qu’elle a réalisé, aux actifs investi ou aux capitaux propres appartenant aux actionnaires. IV. I. Rentabilité des ventes La rentabilité des ventes compare le résultat engendré par l’exploitation courante par rapport aux ventes. Cette rentabilité commerciale ne tient compte ne des résultats financiers et exceptionnels, ni des impôts. IV.I.I. Marge brut des

sur l'innovation, la créativité et le changement pourront relever ce défi. Etant confronté aux obligations écrasantes de la mondialisation, de la concurrence des marchés, de la diversification de clientèle et de la compétitivité, la survie des entreprises du secteur de l'automobile est conditionnée par la détention d'un savoir étendu et complexe. Européennes, américaines ou asiatiques, toutes les marques se disputent la place. Cette multiplicité de fournisseurs met le client dans l'embarras du choix

sur l'innovation, la créativité et le changement pourront relever ce défi. Etant confronté aux obligations écrasantes de la mondialisation, de la concurrence des marchés, de la diversification de clientèle et de la compétitivité, la survie des entreprises du secteur de l'automobile est conditionnée par la détention d'un savoir étendu et complexe. Européennes, américaines ou asiatiques, toutes les marques se disputent la place. Cette multiplicité de fournisseurs met le client dans l'embarras du choix

REPUBLIQUE DU NIGER [pic] INSTITUT INTERNATIONALE DE MANAGEMENT (I.I.M.) ___________________________________________________________ Mémoire de fin d’études en Master : Option : Management des Entreprises Présenté et Soutenu par : Sous la direction de : MOUSSA Bachirou Mr OUMA HACHIMOU Assistant de Recherche à

et si elle est solvable. Pour les petites entreprises le bilan sert surtout aux tiers (banques, administrations...) qui peuvent ainsi contrôler si l'entreprise est solvable (par une analyse des ratios ou de la trésorerie notamment) et pour évaluer les impôts et taxes dus. Les comptes annuels (dont le bilan, le compte de résultat, les annexes...) doivent obligatoirement être établis à la clôture de l'exercice (PCG article 123.16 en France, pour les entreprises dépassant 763000€ de chiffre d'affaires

l’enrichissement de ce travail avec leur remarques et suggestions. Que Mr Fouad BENHIDA directeur général de la COPAG, Mr Mohamed ACHEHBOUN directeur administratif et financier reçoivent mes éloges pour m’avoir permis de passer un stage au sein de leur entreprise et de m’accorder l’opportunité d’élaborer ce travail dans les conditions les plus favorables que possible. A ma mère A mon Père A mon frère et a ma sœur. Signé

relation suivante : Situation de trésorerie en début de période + encaissements pendant la période - décaissements pendant la période = situation de trésorerie en fin de période 1-1-1- L’analyse statique par le bilan : La trésorerie d’une entreprise peut être déterminée par le bilan qui est la photographie de ses emplois et de ses ressources à un instant t. La trésorerie par le haut du bilan : La position de trésorerie se calcule à partir d’agrégats tirés par une lecture horizontale du

m’ont été confiés, principalement des petits commerçants, au cours desquelles, j’ai eu à réaliser différentes missions toujours très intéressantes. Dans ce dossier je présenterai donc successivement les entreprises : leur fonctionnement et leur organisation, puis les taches diverses qui m’ont été confiées, et enfin les deux tâches principales que j’ai effectuées lors des stages. 1ère Partie : Cabinet Pierre Mielcarek I- PRESENTATION ENTREPRISE : * Historique : En 1992, Mr Mielcarek

doit s’effectuer au moindre coût, c’est-à-dire le plus avantageux possible pour une qualité donnée. B. LES ACHATS ET LES STOCKS Toutes les entreprises sont confrontées à la nécessité de s’approvisionner. Les entreprises industrielles doivent se procurer l’énergie et les matières premières qu’elles transformeront en produits finis. Les entreprises commerciales doivent acheter les marchandises qu’elles revendront en l’état (sans transformation). La bonne marche de l’entreprise suppose une bonne