Le Système Bancaire Marocain Et Son Evolution

Rapport du " Techniques bancaires " MARKETING BANCAIRE Résumé Sommaire Sommaire 1. Introduction Le marketing bancaire comme son nom l’indique est le marketing appliqué aux produits et services bancaires. Elle est essentiellement

pilotage et de système d'information nécessaire à la médiation entre stratégie et gestion opérationnelle . Historiquement, le contrôle de gestion est apparu dans les grandes entreprises industriels pour maintenir et développer les préoccupations d'efficacité économique et assurer la cohérence des structures complexes et décentralisée . Les banques jouent un rôle fondamental au sein de l'économie en tant que source privilégiée de financement des acteurs économiques . Le secteur bancaire a beaucoup

- de l’entreprise marocaine, le Cabinet MASNAOUI avait créé une structure dédiée à cet objectif, SATINFO - Société d’Aide au Traitement de l’Information. Durant la première décennie de l’existence de celle-ci, les principales prestations réalisées étaient centrées autour de la soutraitance des traitements comptables et de paie, parallèlement à l’implémentation des premiers projets d’intégration de progiciels de gestion comptable. A la faveur du nouveau plan comptable marocain – le Code Général

dispositions……………………………………………………16 e- Liaison siège-agence………………………………………………………..18 e-1- Par serveur……………………………………………………19 e-2- Par courrier……………………………………………………19 2- Chargée de produit……………………………………………………………………………………………….20 a- Le compte bancaire………………………………………………………….20 b- Les produits monétiques…………………………………………………22 c- Les packs ………………………………………………………………………...24 d- Les services de Banque à distance……………………………..……25 e- Les produits d'épargne……………………………………………………26 f- Les

d’amorcer une véritable rupture pour le royaume dans sa politique africaine, mise en stand by depuis que le Maroc s’est retiré de l’Organisation de l’unité africaine (OUA). Depuis, sous l’impulsion d’une volonté politique manifeste, les investisseurs marocains se ruent sur l’Afrique noire avec, comme objectif, de permettre au royaume de revenir en Afrique. Toutefois, la tache n’est pas aisée. Tour d’horizon. 16 avril 2009 : le roi Mohammed VI arrive en Guinée équatoriale pour une visite officielle de

de certains types d'entreprises nationales. Le taux des entreprises ayant fait appel à ce mode de financement est très faible. Pourquoi en est-il ainsi ? L'objet de ce travail est donc de présenter les caractéristiques du Capital Investissement marocain tout en cherchant à présenter les éléments empêchant sa pleine contribution dans l'économie nationale malgré son inscription volontaire dans un processus global de réforme et de modernisation. A cet effet nous avons adopté une approche par acteur

[pic] FAHMI GHIZLANE [pic] Du 01/08/2009 Au 31/08/2009 Sommaire -Remerciements - Introduction -Les caractéristiques du secteur bancaire au Maroc - Groupe Attijariwafa Bank ▪ Historique ▪ Fusion ▪ Valeurs - Présentation de l’agence d’accueil : Marrakech Hivernage i. Organigramme de l’agence ii. Les opérations et tâches effectuées au sein de l’agence iii. Les produits offerts -Les apports de stage ✓ La vie en société - Conclusion

Le marché boursier marocain : de la léthargie à la modeste relance boursière INTRODUCTION GENERAL ORIGINE DU SUJET 6 DÉFINITION DE LA PROBLÉMATIQUE 6 ANNONCE DU PLAN 7 PARTIE I: EVOLUTION DE LA FINANCE DIRECTE À TRAVERS LE MONDE CHAPITRE I : LA NAISSANCE DES MARCHÉS BOURSIERS 8 SECTION 1 : BRÈVE HISTOIRE DES BOURSES 8 Paragraphe 1 : les « sociétés » temporaires de capitaux 8 Paragraphe 2 : Les Bourses « sauvages » 8 Paragraphe 3 : une organisation progressive libre ou réglementée 8 SECTION

présentation de la direction Logistique et moyens généraux Définition de la logistique : Maintenance à la Banque Populaire Travaux effectués Conclusion 3 INTRODUCTION Le secteur bancaire marocain est concidéré comme l’un des moteurs du développement et de la prospérité du Maroc , celui-ci est en constante évolution qui est le fruit d’une concurrence vive entre les différents établissements, dont fait partie en leader la banque populaire riche de son savoir-faire et son expérience de 50 ans, et

II:Marketing Bancaire de la Banque Populaire Introduction ……………………………………………………...14 I. Diagnostic Marketing du GBP ……………………………………..15 1. Analyse de l’environnement interne et externe  « Analyse SWOT » …………………………………………………15 2. Analyse concurrentielle « Analyse des 5 forces de Porter » ………..18 3. Les stratégies générales du GBP ……………………………………23 II. Analyse de la Clientèle Bancaire …………………………………