Le Système D Information Commercial De La Halle Aux Vêtements

L’enseigne La Halle est un magasin de prêt a porter pour hommes, femmes et enfants, qui propose des vêtements à petits prix, aussi appelée « libre service vestimentaire », sous forme de « brick and mortar ». Le groupe Vivarte c’est : - un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros - 22 000 collaborateurs - plus de 4500 points de ventes en France et à l’étranger - I Le contexte Géographique 1.1 L’unité commerciale et les moyens d’accès L’unité commerciale où j’ai effectué

- Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00 - Fonctionnement de l’équipe commerciale, du rayon, de l’agence : Voir annexe 2 et annexe 3

EPREUVE E5 Dossier Support ACRC LA HALLE AUX VÊTEMENTS St Clément de rivière BTS Management des unités commerciales Session 2012-2013 SOMMAIRE page 1 I. Présentation de l’unité commerciale page 2 A. Présentation du groupe VIVARTE B. Identification de mon unité commerciale C. La situation Géographique D. La zone de chalandise E. La concurrence II. L’organisation

Présentation de l’unité commerciale L’entreprise dans laquelle je réalise mon stage est le magasin Kiabi. L’enseigne KIABI a été créée en 1978, son siège social se trouve à Hem dans le Nord Pas de Calais. Kiabi s’appuie sur un concept qui consiste à proposer des produits mode à un bon rapport qualité prix accessible pour toute la famille. Kiabi fait partie du Groupe Mulliez qui possède de nombreuses entreprises notamment Auchan et dont le chiffre d’affaires est de 50 milliards

Introduction Depuis toujours, le vêtement a eu un rôle important pour l'homme. À son début, il n'était que protection mais au fil des temps, le vêtement a commencé à représenter plus qu'un simple outil pour se réchauffer. La garde robe devient un moyen, comme d'autre de séparer les riches des pauvres. Guenilles pour ces dernières, et belles matières pour les autres. Véritables signes extérieurs de richesse, le vêtement endosse le rôle de séduction. De beaux vêtements embellisse une personne et la

d'euros. Le chiffre d'affaires de Défi Mode s'est monté en 2007 à 130 millions d'euros. Créée en 1981, la chaîne Défi Mode s'était spécialisée dans la distribution de vêtements et de chaussures dans les villes de 6 000 à 60 000 habitants avec un objectif de 300 magasins pour 2010. Défi Mode commercialise essentiellement des vêtements pour toute la famille allant de la naissance jusqu'à la femme. Zone de Chalandise Les clients habitent dans une zone de chalandise déterminée par des courbes

l’entreprise Jallatte, leader mondial de la chaussure de sécurité. Création de l’enseigne discount de périphérie « La Halle aux Chaussures ». Inauguration du 500è magasin André. 1984 Prise de contrôle de la société Minelli (chaussures de moyen de gamme). Entrée sur le marché de l’habillement avec la création des premiers magasins discount de périphérie « Les Halles aux Vêtements » 1985 Prise de contrôle de la société SAG Chaussures (enseignes Dressoir, Raoul, Pinet). 1986 Lancement de l’enseigne

ENTREPRENDRE POUR QUE LE MONDE PROGRESSE AU SERVICE DE L’ENFANT QUI GRANDIT ANALYSE ET CONDUITE DE LA RELATION COMMERCIALE AUBRY Déborah Session 2011 SOMMAIRE |DESCRIPTIF DE L’UNITE COMMERCIALE |1/3 | |Contexte géographique |

Technologies de l’Information et de la Communication. Le réseau Intranet en fait parti, bien qu’il soit peu répandu au sein des PME (Petites et Moyennes Entreprises), de plus en plus se l’approprient en effet ce système permet à tous les collaborateurs d’une même organisation d’avoir les mêmes informations au même moment. C’est alors un outil de partage de la connaissance qui facilite la communication entre ces derniers. La communication est un échange interactif car elle alterne l’action de donner et de recevoir

Accessoires et Claire Martin, Caroline Ferrara acheteuses court terme pour m‟avoir fait part de leurs expériences à La Halle. Je remercie aussi Oana Stefanescu acheteuse chez Décathlon pour avoir mis à ma disposition des informations sur les achats Enfin, je remercie Arthur Jacquin, ancien stagiaire, pour m‟avoir bien préparé à mes missions et formé à CICS, le logiciel de La Halle. 1 Sommaire INTRODUCTION ....................................................................................