Le Système Fiscal Marocain Forces Et Faiblesses

terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée   Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses Évaluation de la compétitivité de notre pays par rapport à un benchmark pertinent. IMPORTANCE LIMITÉE DU SECTEUR INDUSTRIEL AU NIVEAU DU PIB MAIS PRÉPONDÉRANTE AU NIVEAU DES EXPORTATIONS Situation 2003 (sauf emplois, données 2002) PIB

long terme économiques et sociaux LES PRE REQUIS Un regard sans complaisance sur la réalité de notre tissu économique et de sa place dans une économie d’échange globalisée  Diagnostic de 12 filières, 77 branches, pour en comprendre les forces et les faiblesses  Évaluation de la compétitivité de notre pays par rapport à un benchmark pertinent. IMPORTANCE LIMITÉE DU SECTEUR INDUSTRIEL AU NIVEAU DU PIB MAIS PRÉPONDÉRANTE AU NIVEAU DES EXPORTATIONS Situation 2003 (sauf emplois, données 2002) PIB

émergence et développement] ABREVIATIONS CDG CNRA RCAR CIMR CMR DAPS : Caisse de Dépôt et de Gestion. : Caisse Nationale de Retraites et d’Assurances : Régime Collectif d’Allocation de Retraite. : Caisse interprofessionnelle marocaine des retraites : Caisse marocaine des retraites : Direction des Assurances et de la Prévoyance Sociale HCP : haut commissariat au plan RECORE : Régime Complémentaire de Retraite IS IR PAS PIB TMG PAB CA : Impôt sur les sociétés : Impôt sur le revenu : Plan d’ajustement

370 000 000Dhs et un chiffre d’affaire de 537 598 605Dhs. La compagnie vit le jour en décembre 2008, c’est le fruit d’une alliance entre le groupe marocain Holmarcom, la compagnie émiratie Air Arabia PJSC et la banque d’investissement bahreïnie Ithmar Bank. Elle opère actuellement avec 5 avions A320-200 et sert 13 destinations à partir de cinq villes marocaines. Pendant ce stage dans le département contrôle de gestion, j’essayais de comprendre les enjeux et les limites du contrôle de gestion dans

l'investissement par le regain de confiance des opérateurs économiques et la diminution des incertitudes aux yeux des investisseurs nationaux ou étrangers. 2 Enfin, la libéralisation graduelle du système de change a permis l'accès direct des opérateurs étrangers au système bancaire marocain et aux investissements de portefeuille. La baisse de l'épargne nationale au début des années 90 a été compensée par un flux important de capitaux étrangers au profit du secteur privé. 1-2 - Impact

l’Indépendance du Royaume du Maroc Croissance Economique et Développement Humain* * Ce rapport s’appuie de manière substantielle sur les contributions des membres du groupe CROISSANCE ET DEVELOPPEMENT HUMAIN : " Evolution et perspectives de l’agriculture marocaine " (Najib Akesbi), " Croissance économique et emploi " (Nizar Baraka et Ahmed Benrida), " Migration, diaspora et développement humain " (Jamal Bouoiyour), " Evolution des performances du secteur agricole " (Rachid Doukkali), " Secteur privé et développement

procéder à des opérations bancaires. L’agence représente le Front Office du CAM, ou la relation client et la qualité du service prime sur toute autre considération. L’agence Kettani est l’agence régionale la plus importante du réseau du crédit Agricole marocain, ainsi, cette agence se présente comme suit Réseau | Sud | Direction Régionale | Sud | Groupe | Agadir | Agence | Kettani | Tél/Fax | 05-28-84-26-35 | Adresse | Avenue générale Kettani Imm. Noussayri Agadir | Commune | Agadir |

Doublement de la vigilance afin de maîtriser la montée du risque sur le marché;   Source : GPBM  Et, le renforcement continu du réseau de distribution bancaire. 8 Division ANALYSES & RECHERCHES BANQUES (2/2) : ANALYSE SWOT Forces  Faiblesses  Un secteur aux fondamentaux solides, grâce à une supervision rigoureuse de Bank-AL-Maghrib ; Un réseau de distribution de 4 377 agences (un des plus dense d’Afrique) ; Une structure des ressource favorable, caractérisée par une prédominance

passage rapide ,efficace et sur du trafic. Depuis la création de la société d’exploitation des ports (SODEP),d’importantes actions d’assainissement et de changement ont été entreprises dans le secteur portuaire et ont permis de hisser les ports marocains à un niveau de performance international. * Marsa Maroc a pour objet d’exercer, concurremment avec d’autres personnes morales de droit public ou privé l’exploitation des activités portuaire et le cas échéant la gestion des ports. * Ainsi

règles, processus et comportements qui influent sur l'exercice des pouvoirs et des processus de décision garantissant la solidité, la viabilité et la compétitivité des institutions (entreprises, AP, etc.). Elle implique la nécessité de rapports de forces équilibrés entre les différents protagonistes du bon fonctionnement institutionnel, qu'il s'agisse de l'Etat, des entreprises et des AP. – Un niveau organisationnel (ou micro-économique) qui examine les notions de fonctionnement interne, de management