Le Tableau De Bord Dans Une Banque

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Approvisionner l’économie nationale en billets de banque et pièces de monnaie à travers les 20 agences de Bank Al Maghrib. Veiller à la qualité de la monnaie en circulation. Gérer et suivre les stocks de la monnaie fiduciaire ainsi que les billets de banque étrangers. Superviser les activités de recyclage de la monnaie fiduciaire. Ce département est organisé comme suit : Le circuit suivi par un billet de banque se décline comme suit :

Le tableau de bord prospectif (TBP) ou tableau de bord équilibré (en anglais, Balanced Scorecard ou BSC), est une méthode lancée en 1992 par Robert S. Kaplan et David Norton visant à mesurer les activités d'une entreprise en quatre perspectives principales : apprentissage, processus, clients et finances. Au préalable, la vision, les valeurs et la mission de l'entité doivent être explicitées, en vue de donner aux managers une compréhension globale de leur organisation. L'élément nouveau déterminant

Bernard pour son aide remarquable.  A tous ceux d’une manière ou d’une autre contribuer à la rédaction de ce rapport. SIGLE ET ABREVIATION AB : Agent de Bureau AGR : Activité Génératrice de Revenue AR : Agent de Recouvrement BCEAO : Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest BE : Bureau Exécutif CA : Chef d’Agence CB : Chef Bureau COC : Comité de crédit CP : Chargé de prêt OHADA : Organisation pour l’Harmonisation en Afrique du Droit des Affaires SFD : Système Financier

stock minimum + stock de sécurité. II) Le choix des fournisseurs Il peut se faire de plusieurs manières : Internet Annuaires Bouches à oreilles Salons (visites) Appels d’offres Catalogues et revues spécialisées Ensuite on complète un tableau de comparaison des offres. III) La commande C’est un contrat qui engage le client à prendre livraison des marchandises demandées et à en régler le montant au fournisseur. Ce dernier s’engage à livrer les marchandises selon les conditions prévues

CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance SYLLABUS COURS : CONTROLE DE GESTION PROGRAMME : DESS AUDIT & CONTROLE DE GESTION VOLUME HORAIRE : 60H ANNEE : 2012-2013 PROFESSEUR : Moussa YAZI COURRIEL : moussa_yazi@yahoo.com Objectif général Enrichir les connaissances des étudiants en matière de gestion stratégique des performances en les exposant aux techniques qui allient comptabilité et contrôle stratégique

remédier en déclanchant un plan d’actions correctives. b) Réduire le coût des services bancaires : 4 coûts principaux peuvent être réduits tant par une bonne négociation que par des prévisions fines : • Les intérêts débiteurs : agios que la banque facture sur les soldes débiteurs…; • Les jours de valeur : date à laquelle un mouvement prend effet sur le compte… ; • La commission sur plus fort découvert : calculée en appliquant un taux au plus important solde débiteur de chaque mois…; • Les

REMERCIEMENTS J e tiens à exprimer mes sincères gratitudes et mes profondes reconnaissances à toutes les personnes qui ont contribué de près ou de loin à la réalisation de ce travail. De prime à bord, je tiens à remercier, M. Abdallah SADIK, mon encadrant pédagogique, pour son réel soutien et collaboration tout au long de la période de stage. Bien plus, je remercie M. Rachid OUMLIL et M. Mohamed SGUENFEL, professeurs chercheurs à l’Ecole Nationale de commerce et de gestion d’Agadir, de m’avoir

ce qui influe négativement sur la rentabilité des banques. Comment gérer ce dilemme ? ce paradoxe est universel mais il se fait ressentir de façon plus évidente dans les pays en voie de développement généralement plus exposés aux effets de la mondialisation de l’économie. Nul ne doute que tous les Établissements de crédit essaient de cerner ou plutôt d’encadrer le risque de crédit dès l’entrée en relation avec leur clientèle et que chaque banque essaie de se prémunir au mieux à l’aide d’outils tet

à distance via la technologie GSM. groupe électrogène est construit avec des composants, des génératrices et des Et bien évidemment, nos groupes électrogènes disposent de l’assistance technique du moteurs de la plus haute qualité. Un tableau de bord digital en série (excepté sur les réseau JCB présent dans le monde entier. Compacts et mobiles : l’énergie disponible partout et à tout moment La mobilité constitue l’atout majeur des petits groupes électrogènes compacts : ils permettent