CENTRE AFRICAIN D’ETUDES SUPERIEURES EN GESTION
Institut Supérieur de Comptabilité, de Banque et de Finance

SYLLABUS

COURS : CONTROLE DE GESTION
PROGRAMME : DESS AUDIT & CONTROLE DE GESTION
VOLUME HORAIRE : 60H
ANNEE : 2012-2013
PROFESSEUR : Moussa YAZI
COURRIEL : moussa_yazi@yahoo.com

Objectif général
Enrichir les connaissances des étudiants en matière de gestion stratégique des performances en les exposant aux techniques qui allient comptabilité et contrôle stratégique des coûts et des résultats.
Objectifs spécifiques : * Situer le rôle du contrôle de gestion (notamment stratégique) dans le management d’une organisation. * Appliquer les techniques de calcul de coûts dans un contexte de prise de décisions. * Examiner la pratique actuelle de la mesure de la performance dans les entreprises, avec une orientation spécifique sur les défis associés avec l'identification des phénomènes organisationnels à mesurer. * Découvrir les nouveaux courants en contrôle de gestion.
Approche pédagogique

Le cours comporte des discussions de cas et des exposés magistraux. La discussion de cas vise à favoriser l'apprentissage de concepts fondamentaux par leur découverte ou leur mise en application dans une situation donnée. Les exposés magistraux visent l'approfondissement ou la synthèse de ces concepts ainsi que leur illustration par des exemples tirés de la pratique.

1. Introduction au contrôle de gestion * Définitions et objectifs * Modèle d’analyse du contrôle de gestion.

2. La planification stratégique * Définitions. * La vision, les missions, les valeurs et les objectifs stratégiques. * Le processus de planification stratégique. * Les alternatives stratégiques. * Le plan stratégique. * La carte stratégique. * Le tableau de bord prospectif. 3. Les centres de responsabilité * Définitions. * Avantages et inconvénients. * Prix de cession interne. * Marchés