Le Tableau Des Répartitions Des Tâches

entrepreneurial Equipe de travail : Nom Prénom : Chef d’équipe. Nom Prénom : Membre. Nom Prénom : Membre. Nom Prénom : Membre. Pour cette étape, il s’agit essentiellement de préparer un plan d’actions et un plan de communication comme le montre le tableau suivant : |Le plan d’actions | |Objectifs (résultats prévus) |Identifier des objectifs à atteindre. Ce sont les résultats à réaliser

solveur. Résumé : Dans le cadre de l’amélioration du service offert par la société de transport TIMAR, le département d’exploitation et particulièrement son service import, mène un projet de restructuration et donc une redistribution des tâches sur son équipe est envisagée. Pour ce faire l’usage de quelques méthodes et techniques d’affectation s’avère indispensable afin de livrer au service quelques informations supplémentaires. L’object de ce travail est de transformer la nouvelle vision

activités et résultats d'une organisation, d'une unité de travail ou du responsable d'une fonction, destinée à en informer ceux chargés de les superviser en interne ou en externe, ou tout simplement concernés par ces activités ou résultats ✓ tableau de bord : permet de présenter des indicateurs permettant de suivre et d'anticiper le fonctionnement et l'activité de l'entreprise ou du service ✓ indicateurs : présenter la progression en fonction d'un objectif fixé. Ainsi l'utilisateur sait

Devoir 2 Le cas Cré'ART Tâches à réaliser pour atteindre les objectifs fixés par la Direction 1. Objectif Ouverture d'un nouveau magasin Cré'ART à Poitiers Tâches à réaliser Recherche du lieu d'implantation du nouveau magasin Négociation et obtention de l'autorisation pour le lieu d'implantation Négociation des déplacements avec le personnel du magasin de Limoges Déplacement d'un des chefs de rayon de Limoges sur le magasin de Poitiers Remplacement du chef de rayon déplacé (Limoges) Recrutement

4 LES COÛTS LOGISTIQUES OBJECTIFS : Un entrepôt logistique comme FEU VERT (logistique de distribution) a différentes fonctions : - Réception - Stockage - Préparation des commandes - Expédition - Tâches polyvalentes Par rapport à ces différentes fonctions, des tâches sont à effectuer et engendrent des coûts. Exemples : Une entreprise en logistique de production comme Philips : fabrication de lampadaires développe d’autres coûts. Exemples : I DEFINITION ET CARACTÉRISTIQUES

|Durée[1] |Travaux réalisés | | 26/03/2010 |4h |Découvert du projet, répartition des tâches et réalisation du tableau de répartition des | | | |charges indirectes de l’entreprise pour le mois. | |02/04/2010 |4h

que les objectifs et les taches sont bien définis Quelles sont les personnes impliquées dans ce projet ? Quelles sont leurs fonctions ? Les salarier, l’assistante le directeur, les vendeurs Quel rôle particulier joue l’assistant(e) dans ce projet ? De définir les rôles, les taches Mise en œuvre p. 210 : Travail à faire Répartir les tâches du projet à partir de l'entretien avec M. Pomme, élaborer le tableau de répartition des rôles à faire valider

« Brainstorming » au terme Anglais « Remue-méninge » qui consiste à faire travailler ses méninges en groupe dans le but de trouver l’identification des besoins, du problème et des objectifs. Pour cela nous avons élaboré un tableau de répartition des différentes tâches à effectuer, (Montrer le tableau) Et des technologies à mettre en œuvres personnellement, qui sont : -Le logiciel de traitement de texte «  Microsoft Word » -Le logiciel « Microsoft Excel » -Le logiciel « Sphinx » -Le téléphone Ainsi

------------------------------------------------- ORGANISATION DES ACTIVITES ADMINISTRATIVES OUTILS D’ANALYSE DES TACHES * Tableau répartition tâches : DEFINITION : Permet d’effectuer un rééquilibrage des tâches entre plusieurs postes de travail. MARCHE A SUIVRE : Il faut établir la liste des tâches et la liste des personnes intervenant dans le processus ou dans le service à partir de fiches analyses. EXEMPLE : Activités et taches | MOULOUD | LEILA | MICHELE | Charge d’activité | 1 Organisation | 10 | | 30 |

de missions qui peuvent être réalisées dans le cadre l’épreuve d’A.C.R.C. : Domaines Exemples Organiser le travail Planning de présence, des RTT, des congés Préparation et organisation de réunions Formation de collaborateurs Fixation ou répartition des objectifs Proposition de solutions à des situations de conflits (retards, vols, absentéisme, ) Evaluation de l’efficacité des collaborateurs et analyse des écarts Assurer le fonctionnement de l’unité commerciale Achats de fournitures Choix