Le Tourisme Ludique

Tourisme et territoire : Région Provence Alpes Côte d’Azur : Présentation générale : LOGO : Le drapeau axé sur l’histoire en réunissant les blasons des anciennes provinces de Provence, du Dauphiné et du Comté de Nice et marquant ainsi l’unité des habitants au sein de la région. (Diapo 1)Partie gauche : le blason de la Provence En haut à droite: le blason du Dauphiné En bas à droite : le blason du Comté de Nice Localisation : (diapo 2) Composition : (diapo 2) Population : Compte environ

des Vals de Loire …). C’est un lieu touristique, les gens viennent visiter Amboise. Il y a un office de tourisme qui peut diriger vers cette galerie Ville de peinture et d’art : Léonard de Vinci y a vécu Ce qui est à prévoir : Partenariat avec l’association « renaissance » pour des soirées à thème Partenariat avec le Rotary Club pour drainer du monde partenariat avec office du tourisme et l’application du Val de Loire Mobitour. Cette application diffuse gratuitement et en temps réel les informations

Marion Stipon Option Gestion – Urbaine Promotion 2010-2012 Remerciements Pour réaliser cette monographie un grand travail a été nécessaire et de nombreuses personnes m’ont aidé. Tout d’abord je tiens à remercier l’office de tourisme de Montpellier qui m’a procuré de nombreux documents et informations. Ensuite j’ai rencontré plusieurs personnes au service de l’Urbanisme de la mairie de Montpellier qui m’ont donné accès à des plans et des dossiers d’enquête et de réalisation de

CONCEPT Le Barathèque Le Barathèque est un bar ludique dans lequel sont vendues des boissons de toute nature et où l’on propose un panel d’activités ludiques durant toute la journée.  Le barathèque est ouvert du mardi au jeudi de 10 h à 22h, du vendredi au samedi de 10h à 1h et le dimanche de 14h à 22h  a toute personne majeure et aux mineurs accompagnés, c’est un lieu de culture, de loisirs, de détente et de rencontre.  Un salon de lecture sera mis a disposition des clients, ils y trouveront

Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 Rabat, Aout 2013 Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Bilan de la vision 2010 II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs IV La stratégie Vision 2020 : Portefeuille et positionnement Programmes et projets structurants Plans nationaux d’accompagnement Gouvernance nationale et régionale Stratégie du Tourisme au Maroc : Vision 2020 I Le tourisme en chiffres II Vision 2020 : contexte et démarche III Ambition et Objectifs

français se résumait aux « 3S » (Soleil, Sable et « Sexe »). Aujourd’hui les attentes sont plus variées et correspondent aux « 3D » (Détente, Divertissement, Développement). Elles se définissent plus en terme de pratiques d’activités sportives et de tourisme d’aventure, de découvertes culturelles, de pratiques artistiques et de découverte des autres afin de mieux se connaître soi-même. Actuellement, l’évolution démographique et celle des modes de vie, marquées principalement par une nouvelle approche

Être un outil de développement économique, culturel et touristique de la région Auvergne. Cibles principales : famille, touriste, scolaire. Cibles secondaires : prospects chauds, journalistes, prescripteurs, leaders d’opinion. Positionnement : ludique, culturel, familiale. Politique de prix : de 11€ à 24€ selon la période et le profil. Les visiteurs de Vulcania : Concernant les visiteurs français : 18% proviennent d’Auvergne 17% proviennent de Rhônes Alpes 11% proviennent d’Ile de France 

N’ayant pas communiqué depuis 5 ans, l’Office de Tourisme de Saint-Martin revient sur le devant de la scène en lançant aujourd’hui, à l’occasion du salon Top Résa, une campagne de communication menée en partenariat avec ATOUT FRANCE. Cette campagne d’envergure a pour objectif de donner plus de visibilité à la destination tout en balayant les clichés et les idées reçues. Saint Martin, ce n’est pas qu’une formule « plage + soleil » et l’Office de Tourisme entend bien le faire savoir ! Il a confié le soin

(charte graphique + logo + slogan) campagne internet intensive (10 % du budget de com ) communication de marque (presse, télé, web) présence sur les principaux portails internet - 1,5 millions de contacts établis (cible csp +) Analyse du marché du Tourisme en France OFFRES OPPORTUNITES MENACES -Nʼa pas de concurrent le groupe Nouvelle Frontière est en direct internationalement à position de concurrencer Club Med lʼheure actuelle. sur un plan local suivi de loin par - leader du marché en FRAM. C.A

Toutes les sources du tourisme reflètent une vérité : le tourisme est un des secteurs économiques qui observe une croissance continuelle et la plus rapide du monde. Les organisations internationales comme l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) et le World Travel and Tourism Council (WTTC) ont des statistiques qui illustrent en chiffres cette croissance du tourisme à travers la planète. Néanmoins, la conséquence économique n’est pas le seul aspect en évolution constante dans ce domaine. La pratique