Le Visuel Merchandising

L’objectif étant d’augmenter la notoriété de la brasserie au niveau local. * Communication Media * Dans un premier temps nous allons proposer l’affichage comme moyen. En effet, car il y a plusieurs avantage intéressant puisque c’est un visuel captant l’attention et facile à mémoriser, disposant d’une sélectivité géographique sur la région de Grenoble, avec une rapidité de mise en place. Idéal pour créer une notoriété rapide. Il est à noter que la bière est un produit saisonnier donc

j. Politique de communication Présentation de l’action de promotion 1. Présentation de la promotion 2. Le Déroulement * Retro Planning * Vitrine * Merchandising 3. Les changements opérés au cours de la Promotion * Produits ajoutés à la promotion * Merchandising Evaluation de l’opération 1. Résultats a. Tableau des résultats des ventes b. Tableau récapitulatif 2. Analyse quantitative c. Points Forts d. Points

F. Le merchandising de la bière Ce rayon est pratiquement laisser à l’abandon par les distributeurs. Pourtant par la diversité des produits, par les pays origines, les couleurs, l’éventail de prix…, il y aurait du travail merchandising. Au lieu de quoi face aux étagères, souvent abîmées, le consommateur n’est ni accompagné dans son choix, ni guidé vers le produit qu’il recherche. Pourtant avec un minimum de logique merchandising, d’ILV-PLV…, une véritable révolution visuelle et organisationnelle

d’écouler la moitié du stock. Autonomie Pour cette mission j’ai pu bénéficier de la responsabilité de l’action avec l’aide de la responsable du corner et d’un vendeur. Ressources Logiciels exploités Word AS400 Supports utilisés ou créés Plan de merchandising Autres annexes Photos des produits Photos du rayon avant et après Activités réalisées Différentes démarches ont été effectuées pour réaliser cette mission Dans un premier temps j’ai procédé à un diagnostic de la situation actuelle du linéaire

neuromarketing a permis dans un premier temps un nombre important de découvertes autour de certaines marques, de certaines actions marketing. Les recherches ont alors continué et divergé vers de nombreuses mesures d’efficacité : publicitaire, merchandising, marque, logo… Cela dit, le neurmarketing éveille toujours beaucoup de méfiance chez les consommateurs. C’est pourquoi en Europe, et surtout en France, aucune entreprise n’avoue avoir recours au neuromarketing. La situation est différente

de la marque 2) La communication Médias 3) La communication Hors-Médias Conclusion- Page16 INTRODUCTION On a pu remarquer récemment que l’usage d’une identité visuelle forte et riche en valeur a permis aux MDD de faire un grand pas en avant dans le cœur des français. Ce qui m’intéresse avant tout est l’analyse d’une telle montée en puissance. De plus j’ai pu me rendre compte que la présence des MDD avait

formalisation cad ne pas se laisser enfermer dans un contrat - commerçants contents d’avoir des new produits, ce n’est pas dur de trouver des magasins pour commercialiser - mise en scène, atmosphère, livraison des produits, soucis d’étudier le merchandising - pas besoin de formalisation (marché des tendances, de mode car pas de relations durables entre les entreprises et le marché) - certaine structure de marché ne permettent pas de la mettre en place - faible éco de ce secteur, normal pr les pdt

éléments permettant aux consommateurs de fabriquer eux-mêmes leur modèle en différentes couleurs. Lutgen a standardisé cette montre, l'a déclinée en dix couleurs et a ajouté au produit un conditionnement original, une identité graphique, un slogan et un visuel bien choisis. Surtout, il lui a donné un nom à consonance internationale. Pour l’heure, les produits Ice Watch sont commercialisés dans 90 pays. Rien qu'en Belgique et au Luxembourg, où l'on dénombre 300 points de vente, dont six Ice Watch Stores

l’ave et sèche ligne, la vaisselle, réfrigérateur, congélateur, cuisinières, encastrable…) * Petit électro : (petit déjeuner, préparation alimentaire , micro-onde, soin du ligne , hygiène ,rasoir ,entretien sol, pièces de tachées …) * Audio-visuel : (appareils photo, pellicule, téléphone, consoles jeux, calcul, micro-informatique, disques compacts, téléviseurs, magnétoscopes, camera, chaine hi-fi, baladeur, petit son …) 3) l’assortiment de Marjane : Les fabricants a Marjane proposent plusieurs

distributeurs sont liés au fournisseur (BEAUMANOIR) par un contrat de franchise, pour la plupart en commission affiliation, c'est-à-dire que le fournisseur reste le pilote de toutes les opérations (réassort des boutiques, opérations commerciales, merchandising, visuels des vitrines…). Le distributeur devient dépositaire de la marchandise, il ne l'achète pas et n'a donc pas de stock à financer et rien à négocier. Il est rémunéré par le fournisseur par un pourcentage sur le chiffre d'affaires réalisé.