Lecture Analytique La Machine Infernale Acte Ii

complétée à Chicoutimi, le 29 janvier 2004 Table des matières Préface : Visions et méthodes Avant-propos I – Le mouvement ouvrier II – Révolutions réelles et révolutions fictives Première partie : « Un monde détraqué, ballotté et plongeant » Préambule Chapitre I: Retours de la guerre Chapitre II : La marche au fascisme Chapitre III : La Charte du Travail et le corporatisme italien Chapitre IV : Du spartakisme au national-socialisme

Méric • Yvon Pesqueux 3e 6498299 le contrôle de gestion Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé P01-04-LIM-9782100521678.fm Page I Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 Le contrôle de gestion P01-04-LIM-9782100521678.fm Page II Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 P01-04-LIM-9782100521678.fm Page III Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 Le contrôle de gestion Organisation, outils et pratiques Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello

Mme BELKHEIR-GHARIRI Khaldia. Jury : - Président : Pr. SARI Fewzia, Université d’Oran. - Rapporteur : Pr. BENDJELID Faouzia, Université d’Oran. - Examinateurs : Dr. GHELLAL Abdelkader, Université d’Oran. Pr. M. GELAS Bruno, Université de Lyon II, France. Dr. SARI-MOHAMED Latifa. Université de Tlemcen. Dr. FARI-BOUANANI Gamal El Haq, ENSET d’Oran. Année Universitaire : 2012-2013. Sous la direction de : Pr. BENDJELID Faouzia TABLE DES MATIERES. INTRODUCTION………………………………………………………………………………………………

. . . . . . . . . . . . . . .215 2. Le cadre juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 2.1. La directive SEVESO II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 2.2. Transposition de la directive SEVESO II en droit français . . . . . . . . . . . . .220 2.3. La réglementation ICPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224 VI © Éditions d’Organisation

département comptabilité-contrôle de gestion. 6498299 le contrôle de gestion Ève Chiapello • Daniel Michel • Andreù Solé P01-04-LIM-9782100521678.fm Page I Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 Le contrôle de gestion P01-04-LIM-9782100521678.fm Page II Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 P01-04-LIM-9782100521678.fm Page III Vendredi, 4. juillet 2008 4:16 16 Le contrôle de gestion Organisation, outils et pratiques Hélène Löning Véronique Malleret • Jérôme Méric • Yvon Pesqueux Ève Chiapello • Daniel

gestion peut être vu comme un processus, une « boucle » qui suppose l’enrichissement et l’apprentissage progressifs. Il s’agit en fait d’un cycle constitué de quatre étapes principales : Fixation d'objectifs I Plan Planification Budget II Do III Check Mise en œuvre Suivi des réalisations Analyse des résultats IV Act Prise d'actions correctives © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Figure 0.1 : Le contrôle de gestion en quatre étapes : un processus d’apprentissage

thématique du recueil poétique choisi. On veillera à ce que le choix de textes rende compte aussi, le cas échéant, de la diversité formelle de ce recueil. Cette première partie du travail donnera lieu à des exercices appropriés à l’entraînement à la lecture analytique des poèmes (mètres, rimes, tonalités, champs lexicaux et réseaux thématiques), mais aussi à la construction de plans et/ou à la rédaction de parties de commentaires sur d’autres textes du recueil. En fonction du recueil choisi, on pourra

scène des acteurs qui sont concernés par cette boisson alcoolisée à base de raisin. Alors, cette géographie des espaces du vin se positionne incontestablement par rapport aux actions et aux acteurs. Ces deux notions apparaissent comme les clés de lecture de ce travail de recherche. La posture de géographie sociale semble donc inévitable2. L'acteur devient un pilier central pour essayer de comprendre les espaces du vin. 1 2 La vérité dans le vin (traduction du Petit Larousse Illustré, p. 1093)

. . . . . . . . . . . . . . . . .215 2. Le cadre juridique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 2.1. La directive SEVESO II . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .218 2.2. Transposition de la directive SEVESO II en droit français . . . . . . . . . . . . .220 2.3. La réglementation ICPE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .224 VI SOMMAIRE 3.

L'ÉCONOMIE POLITIQUE Préface PREMIER LIVRE : Du capital Première section : le capital en général CHAPITRE I. - LA MARCHANDISE A. Considérations historiques sur l'analyse de la marchandise. CHAPITRE. II. - LA MONNAIE OU LA CIRCULATION SIMPLE I. Mesure des valeurs B. Théories sur l'unité de mesure de la monnaie II. Moyen de circulation a) La métamorphose des marchandises b) La circulation de la monnaie c) Le numéraire. Le signe de valeur III. La monnaie a) Thésaurisation b) Moyen de paiement c) Monnaie universelle