Lecture Analytique Les Liaisons Dangereuses Lettre 109

mobiles, télécopie) - logiciels bureautiques (texteur, tableur) - logiciels de gestion de bases de données - logiciel de communication (messagerie, …) - Modules commercial et de comptabilité d’un PGI ou logiciels de gestion commerciale et comptable Liaisons fonctionnelles 11 • Relations internes : - en particulier le personnel commercial et de production • Relations externes : - les prospects - les clients - les prestataires de services Autonomie, responsabilité L’implication du chef d’entreprise

aux évolutions des emplois et des compétences liées à la mise en œuvre de nouveaux outils, de nouvelles procédures, etc. Cette actualisation relève de la responsabilité de la direction des ressources humaines du ministère de la défense (DRH-MD), en liaison avec les armées et services, sur proposition des conseillers-coordonnateurs ministériels des familles et filières professionnelles. 4 FICHE DESCRIPTIVE D’UN ETD 5 LE REDEF & LES AUTRES REFERENTIELS Le REDEF assure, pour la lisibilité

Idées fixes, 102 • Cas extrêmes, 103 Principes d’action pour le manager Accepter l’échange, 105 • Donner des feed-back intelligents, 105 • Lutter contre les étiquettes, 106 • S’ouvrir aux théories avancées, 108 • Transmettre l’information et le sens, 109 • Privilégier le dialogue, 111 • Doser la transparence, 112 5 Rechercher un style personnel d’efficacité 97 104 115 115 Au-delà de la performance Du béotisme à l’atticisme, 116 • Formes de style, 117 • De la boucle à la tangente, 119 •

vision est vie, 79 82 97 Principes d’action pour le manager Accepter l’échange, 105 • Donner des feed-back intelligents, 105 • Lutter contre les étiquettes, 106 • S’ouvrir aux théories avancées, 108 • Transmettre l’information et le sens, 109 • Privilégier le dialogue, 111 • Doser la transparence, 112 104 Rechercher un style personnel d’efficacité 115 Au-delà de la performance Du béotisme à l’atticisme, 116 • Formes de style, 117 • De la boucle à la tangente, 119 • Préparatifs

d'Etudes de l'Emploi112 , Birch113 aux E.U.... Les sociologues travaillant sur la 108 Les travaux de Marchesnay et de l'ERFI de Montpellier montrent que des entreprises high-tech peuvent être des entreprises artisanales. MARCHESNAY Michel (1986). 109 Les travaux sont trop nombreux pour être tous cités, les quelques références ci-dessous le sont à titre indicatif. ROJOT Jacques (1989) ; HANNAN Michael T. et FREEMAN John (1984) ; SINGH Jitendra V. HOUSE Robert J. et TUCKER David J. (1986) ; DIMAGGIO

entreprise dans un contexte économique et sociétal, piloter son fonctionnement en tant qu’organisation, sont des arts et des manières qui renvoient à ce qu’on appellera des fondamentaux. Le cœur du management est généraliste. Il consiste à mettre en liaison des compétences, des logiques d’attention et des savoir-faire, et à rendre ces assemblages compatibles et efficaces par rapport à un projet de positionnement assurant une rente viable. En théorie, l’évidence s’impose tant elle paraît simple. En pratique

entreprise dans un contexte économique et sociétal, piloter son fonctionnement en tant qu’organisation, sont des arts et des manières qui renvoient à ce qu’on appellera des fondamentaux. Le cœur du management est généraliste. Il consiste à mettre en liaison des compétences, des logiques d’attention et des savoir-faire, et à rendre ces assemblages compatibles et efficaces par rapport à un projet de positionnement assurant une rente viable. En théorie, l’évidence s’impose tant elle paraît simple. En pratique

brève qu'elle soit, la bibliographie fournira le moyen de confronter ces vues avec d'autres, identiques, voisines ou enfin totalement différentes. L. ROBIN N.B.: Les mots grecs ont été transcrits en caractère latin; la lettre y a été constamment employée comme équivalent de la lettre grecque υ ; le h, de l'aspiration initiale (esprit rude). 8 CHAPITRE I • LA VIE ET LES ÉCRITS BIOGRAPHIE À l'exception de quelques données, non douteuses en elles-mêmes encore que la chronologie en demeure passablement

cet exemplaire sur papier (à titre personnel), le logiciel permettant sa lecture offre, dans son module d’impression, la possibilité d’ajuster la taille. Il est ainsi possible de respecter celle de la conception (20cm x 13,5), prévue pour optimiser la lecture à l’écran, ou lui faire couvrir la surface de votre papier (par exemple A4, US). Ce même logiciel offre une fonction permettant l’affichage plein écran pour une lecture confortable du document. Les touches « PgDn » et « PgUp » (parfois représentées

Améliorer la qualité des prestations d’une unité...............................105 03 – Développer la cohésion sociale d’une unité .....................................107 04 – Mettre sous contrôle les risques liés à l’activité d’une unité ................109 05 – Créer une nouvelle unité, activité ou processus ................................111 06 – Organiser une unité autour d’un système d’information ...................113 07 – Fusionner plusieurs unités..............................................