Leroy Merlin Stratégie Ressources Humaines

actionnaires de DECATHLON ont souhaité que l’ensemble des collaborateurs puissent eux aussi investir dans l’entreprise. Cet actionnariat renforce d’autant plus le sentiment d’appartenance à l’enseigne, mais amène également une certaine exigence sur les stratégies menées et résultats attendus. En outre, on notera que le groupe DECATHLON a la caractéristique particulière d’utiliser ses propres bénéfices des différents magasins pour permettre l’ouverture de nouvelles structures. Cependant, l’autonomie

a évolué avec la société. En effet, la publicité s'inspire des mœurs, et normes de la société, pour mettre en valeur son produit, et se rapprocher de sa "cible" en mettant en scène ses habitudes, son quotidien.  Effectivement, on remarque cette stratégie, d'utiliser les mœurs de la société, dans de nombreuses publicités. Nous verrons donc, dans un premier temps comment la publicité représente la femme, l'homme et l'enfant. La société selon la publicité « Gama » en 1980 Ainsi, dans cette publicité

Nationalité· Mission· Chiffres clés· Étendue· Objectifs· valeurs· Stratégies concurrentielles (business) et stratégies de groupe (corporate)· le diagnostic stratégique : environnement externe, environnement internetEnvironnement : identifier les éléments de l’environnement qui ont amené l’entreprise à s’adapter ;Ressources et compétences : identifier les ressources et les compétences sur lesquelles l’entreprise s’est appuyée pour fonder sa stratégie ;Attentes et valeurs des différentes parties prenantes :

Tunisie - Directeur des Opérations ■ 11/12/08 8:17:10 L’organisation d’une entreprise Accor A fin de remplir plus efficacement leur mission, les équipes éducatives souhaitent disposer de ressources pédagogiques adaptées à la compréhension du monde professionnel. La collection Ressources/Monde professionnel répond à cette attente. Elle s’enrichit d’un nouvel axe, l’organisation d’une entreprise représentative d’une problématique économique, en complément des titres consacrés aux métiers

jumelle et longue vue, torches et lampes, couteaux, énergies renouvelables, chapeaux et textiles. Répartition des produits par univers en nombre de références   La segmentation du marché * L’entreprise concentre ses efforts et ressources sur un segment large et défini. Ainsi, les produits de l’enseigne veulent toucher une large catégorie de personnes. Cependant, les produits et services sont toujours tournés vers les amoureux de la nature et des grands espaces, aux amateurs

dichotomie entre l’achat en ligne et l’achat magasin. Ils prendront les bons côtés du e-commerce : la recherche facilitée, le gain de temps, le fait de pouvoir commander 24 heures sur 24, les avis clients… et de l’achat de proximité dont la dimension humaine et physique restera primordiale : le contact avec un vendeur, la possibilité de voir les détails d’un produit, l’immédiateté de la possession, la scénarisation de l’offre et du parcours client… Le commerce de demain permettra naturellement à un acheteur

S.T sur la gestion contemporaine! 5. Les aspects positifs et négatifs du Taylorisme! a) aspects positifs b) aspects négatifs 42 42 42 42 42 43 43 43 44 44 44 44 B.LʼÉCOLE DES RELATIONS HUMAINES! 45 1. Les travaux fondateurs de MAYO (1880-1949)! 45 a) l’origine de l’école des relations humaines 45 2. Lʼexpérience menée au sein de la Western Electric Company, lʼusine de HAWTHORN (banlieue de Chicago)! 45 UE 7 MANAGEMENT Sommaire! 2/47 INTRODUCTION Expliquer dans un plan structuré

Suisses) se positionnent légèrement en retrait de ces opérateurs, même s’ils font partie des 15 sites les plus consultés par les Français. Quelques grandes enseignes « physiques » figurent aussi dans ce classement, à l’image de la Fnac ou de Leroy Merlin. L’intelligence des secteurs et des entreprises Xerfi 700 est la seule source complète d’études et de prévisions sur les secteurs et leur tissu d’entreprises. Couplé avec Xerfi entreprises, c’est l’outil de référence indispensable adopté

Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES M2 MARKETING / COMMUNICATION / MÉDIAS Marketing, Communication et Stratégies Commerciales Communication et Publicité Web Community Management & Réseaux Sociaux Manager de l’Industrie des Jeux Vidéo Marketing Digital et e-Business Marketing Événementiel et Stratégies des Relations Publiques Management, Production et Promotion des Médias PROGRAMMES INTERNATIONAUX 34 38 42 44 46 48 50 52 55 58 61 64 67 69 71 75

Michel, Christine, Arminda et toute ma famille. À Anna, Philippe, Bubu, Zazou, J.F. et toute la tribu. Aux talentueux consultants de l’équipe Distribution de la Cegos. À Pierre Simaeys, bien amicalement. À mes collègues, ex-collègues et amis de Leroy-Merlin, DécoLocaux, Profit Management et de la Cegos. À mes managers, qui m’ont donné le goût de la relation et du défi. Des remerciements tous particuliers à Elizabeth, Céline et Brigitte pour leurs précieux conseils et leur patience. VIII Prologue