Leroy Merlin

L'enseigne Weldom voit le jour en 1999 pour unifier les noms de tous les magasins de bricolage adhérents à la plateforme de distribution. Le groupe Leroy Merlin (aujourd'hui ADEO) arrive au capital en 2004 en reprenant 50 % puis 70 % des parts de DOMAXEL (Weldom) et DOMPRO, Sapec étant toujours détenteur des 30 % de parts restantes. En 2006, le groupe Leroy Merlin, devenu groupe ADEO passe les 20 moyennes surfaces de bricolage lui appartenant sous la bannière Weldom. En 2007 les 30 magasins de bricolage

jours, avec un stock important en libre-service. Sa clientèle est constituée de gros bricoleurs et professionnels dans le cadre du métier de la construction est de la rénovation. Les principaux concurrents de BricoDépôt sur le marché national sont Leroy Merlin, Weldom, Bricomarché, M.Bricolage, et Castorama. Ils se trouve que sur Périgueux (et les alentours) ces 5 enseignes sont représentés ce qui montre leur fort développement. Nous avons porté notre étude sur le rayon des peintures et des revêtements

rayon ;  Les formations : Leroy Merlin propose à ses artisans des formations pour qu’ils connaissent les produits du magasin, et soit qualifiés.  Les fiches metrés : elles servent à faire un relevé technique chez le client, elle permet de ne rien oublié, cela permet au Service Pose, par la suite, de remplier le détail de prestation de pose sur le Logiciel « chrono devis »  Et enfin les obligations du partenaires sert à rappeler aux artisans les procédures Leroy Merlin et le partenariat qui les

(Castorama, Brico-Dépôt…), Groupe Auchan (Leroy Merlin, Bricoman, Weldom…) Castorama, Bricomarché, et Bricorama. Selon les données du cabinet Xerfi la baisse du chiffre d’affaires des distributeurs sera de 1.5% en 2009 et de 0.5% en 2010. Les grandes surfaces de bricolage arriveront tout de même à se sortir de cette impasse de par leurs forces sur le marché. Parmi les GSB, nous notons que les 2 principaux acteurs qui dominent le marché sont : Leroy Merlin et Castorama. Les magasins de bricolage

Gérard Mulliez · Vianney Mulliez · Arnaud Mulliez · Hugues Mulliez Groupe Auchan Auchan • Alcampo • Simply Market • Maximarché • Auchan City • Chronodrive • Auchan Drive • Rik & Rok • Immochan • Alinéa • GrosBill • Banque Accord Groupe ADEO Leroy Merlin (Leroy Merlin (Italie) • Bricocenter • AKI • Weldom • Bricoman • Kbane • Zodio • Dompro • Delamaison Oxylane Décathlon • Koodza • Cabesto • et les marques : Quechua, Tribord, b'Twin, Artengo, Kipsta, Kalenji Inesis, etc. High Tech Multicanal (HTM) Boulanger

bricolage. Désormais, l'usine poursuit une gamme très complète d'enrouleurs, de boîtes de dérivation de câbles, de prolongateurs, de matériels de domestique ou autres détecteurs de fumée et d'incendie. Parmi la clientèle d'Electraline CBB, citons : Leroy Merlin Europe, Monsieur Bricolage, Bricomarché, Bricorama, Point Vert, Briconaute, COFAC. Actuellement, l'usine de Bagnères emploie 40 employés, elle réalise un chiffre d'affaires de 10 millions d'euros et affiche une progression de +10 % chaque année

| | | |Nom : Ghomri |Raison sociale : Leroy Merlin | | | | |Prénom(s) : Abdelghani

région lyonnaise, suivie d’une implantation en banlieue parisienne. Puis, l’entreprise a était racheté en 1986 par l’A.F.M (association familiale Mulliez, les actionnaires du Nord). Elle regroupe les enseignes telles qu’Auchan, Décathlon, Leroy Merlin, Flunch…. Le groupe possède aujourd’hui 130 magasins en France (en contant 30 magasins Saturne qu’elle a racheté) et a une expérience de 50 ans dans le multimédia et l’électroménager PRESENTATION DE L’ENTREPRISE BOULANGER La méthode de

(Faire une carte perceptuelle en annexe) * Concurrence (à positionner sur la zone de chalandise) * Directe : à la même activité que l’UC concernée, les mêmes clients et le même savoir-faire. (ex : Castorama est le concurrent direct de leroy merlin). * Indirecte : Commercialise des produits qui peuvent se substituer à ceux de l’entreprise * Pour les UC s’adressant à une clientèle de professionnels ( b to b) : donner la répartition en %par clients ou catégorie de clients * Stratégie

caisse ». | |- Cela permet de répondre aux attentes des |- Cependant l’enseigne pratique une politique|- Le SAV et l’assistance après vente pour les| |clients de toutes les CSP et d’atteindre un |d’alignement depuis l’arrivée de Leroy Merlin|clients. | |grand nombre de clients grâce à la largeur de|et Bricomarché. Cela évitera l’attrition de |- La livraison à domicile sur toute l’île | |la gamme. |la clientèle