Les 10 Jours Camaieu

concernant l’émetteur Page 7 6. Aperçu des activités Page 14 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 Page 16 8. Principales tendances récentes Page 17 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale Page 17 10. Rémunérations et avantages Page 23 11. Renseignements de caractère général concernant le capital Page 24 12. Documents accessibles au public Page 28 13. Rapport du Directoire à l’Assemblée générale exercice 2007 Page 28 14. Rapport du Conseil de

Béthune, j’ai pris les transports en commun et je me suis présentée au magasin « CAMAÏEU ».j’ai déposé mon CV et lettre de motivation à l’adjointe du magasin. Elle m’a posé des questions et je lui ai répondu. Elle m’a dit qu’elle allait voir avec la responsable, après j’ai reçu un coup de téléphone en me disant qu’elle souhaiterait me voir pour un rendez-vous. Entreprise d’accueil Nom d’entreprise : Camaïeu 12/16rue de Béthune Lille Vente de prêt à porter. Nombre de salariés : 2

d'observation à Camaïeu (Roubaix) Stage effectué le 22 et 23 mars 2012 1 Sommaire Introduction...............................................3 Partie I: Présentation de l'entreprise.................................................4 Partie II: Description..............................................10 Conclusion..............................................11 2 Introduction: Du 22 au 23 mars 2012, j'ai effectuer un stage d'observation dans l'entreprise Camaïeu, qui se situe

Mon stage se déroule à Camaïeu au centre commercial Géant Cornouaille. L’enseigne Camaïeu a été créée en 1984 à Roubaix par Jean-Pierre Torck et Jean Duforest. Camaïeu est une entreprise de distribution textile focalisée sur le segment de la femme de 20 à 40 ans avec un positionnement mode milieu de gamme. Le siège social se situ à Roubaix. Le réseau de l’enseigne est constitué de plusieurs centaines de magasins, de surface généralement inférieure à 500m2. La première boutique a été ouverte en

----------------------------------------------------9 L’objectif et les missions ---------------------------------------------------9 La stratégie du service -------------------------------------------------------9 Les opérations du transport à l’export ----------------------------------- 10 1 Thanh Tu PHAN – Promotion Rigoberta MENCHU 2.2. a) b) c) 2.3. a) b) c) L’exportation des Fournitures / Etiquettes prix ---------------------------La fabrication des Etiquettes prix et l’achat des Fournitures -----------Réalisation des exportations

sélectionnées 4. Facteurs de risque 5. Informations concernant l’émetteur 6. Aperçu des activités 7. Organigramme du groupe au 31 décembre 2007 8. Principales tendances récentes 9. Organes d’administration, de direction, de surveillance et de direction générale 10. Rémunérations et avantages 11. Renseignements de caractère général concernant le capital 12. Documents accessibles au public 13. Rapport du Directoire à l’Assemblée générale exercice 2007 14. Rapport du Conseil de Surveillance à l’Assemblée générale

attaqué (Paris, 12 janvier 2005), qu'à la suite d'un premier litige de contrefaçon qui avait opposé la société de prêt à porter Créations Nelson à ses concurrentes, les sociétés Camaieu SA et Camaieu International, les trois sociétés ont, le 19 novembre 2001, conclu un accord transactionnel aux termes duquel la société Camaieu International prenait notamment "l'engagement en tant que de besoin, de ne pas copier les produits commercialisés par Créations Nelson, sous la marque Comptoir des cotonniers

Présentation de Steria 5 6 7 10 1 Le groupe STERIA 1.1 1.2 1.3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 3.1 3.2 3.3 Les implantations de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Les missions de STERIA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Quelques chires . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . de Nantes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 2 Les centres de services

sur un segment haut de gamme qu'Armand Thiéry va essayer d'asseoir sa place sur le marché des jeunes adultes grâce à des modèles subtiles et originaux. On dénombre 3 points de vente seulement en Ile de France. Concurrents : Concurrents directs Camaïeu, Patrice bréal/ Concurrents indirectes Zara, H&M. Positionnement, image : L’UC se positionne sur une offre moyenne gamme, avec des prix abordables et un rapport qualité prix. Elle vise une clientèle entre 45 et 85 ans, des femmes actives et retraitées

.................................................8 1.1.5 Jules et ses concurrents....................................................................8/9 1.2 Jules Carcassonne centre-ville..........................................................10/11 1.3 Ma place dans l’entreprise...............................................................12 partie 2 Mes missions...............................................................................13 2.1 La vente directe................