Les 3 C De K Ohmae

territorialité (la géographie de la mondialisation) ..............................................................69 3.1.3 La mondialisation engendre-t-elle une perte de souveraineté des États ? .......................................................71 3 3.2 La démocratie et la mondialisation .....................................................................................................................73 3.2.1 À la recherche d’un équilibre entre démocratie et capitalisme.......................

territorialité (la géographie de la mondialisation) ..............................................................69 3.1.3 La mondialisation engendre-t-elle une perte de souveraineté des États ? .......................................................71 3 3.2 La démocratie et la mondialisation .....................................................................................................................73 3.2.1 À la recherche d’un équilibre entre démocratie et capitalisme......................

et Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Séguin, Francine Le management stratégique : de l’analyse à l’action Comprend des réf. bibliogr. ISBN 978-2-89472-327-2 1. Planification stratégique. 2. Entreprises - Planification. 3. Gestion d’entreprise. I. Hafsi, Taïeb. II. Demers, Christiane, 1953- . III. Titre. HD30.28.S43 2008 658.4'012 C2008-941558-2 Révision : Diane Grégoire Correction : Jacinthe Lesage Conception graphique de la couverture : Karine Léger Mise en pages

logistique 1. Définition et chiffres-clés 1.1. Le concept d’externalisation 1.2. Le concept de logistique 1.3. La gestion de la chaine logistique (supply chain management ou SCM) 1.4. L’externalisation logistique 2. Acteurs de l’externalisation 3. Cadre juridique belge Partie II. L’évolution générale de l’externalisation 1. Evolution des secteurs 1.1. Catégorisation d’activités 1.2. Analyse sectorielle 2. L’évolution de l’environnement 2.1. L’ouverture des marchés 2.2. La mutation technologique

pays du monde. En effet, les PME sont présentes aussi bien dans les ville que dans les campagnes et jouent ainsi un rôle social important.2 De plus les PME sont les plus ouvertes à l'innovation, au transfert des technologies et à l'industrialisation.3 L'exposition des PME à la concurrence internationale favorisée par l'ouverture des marchés présente alors un intérêt social, et une nécessité de développement international. L'intérêt économique : le rôle des PME dans la croissance socio-économique

politique générale 1. 2. 3. 2. 3. La segmentation stratégique Les modèles d'analyse 1. 2. 4. Les modèles sur l'environnement de l'entreprise Les stratégies de base de M. Porter La chaîne de valeur & les systèmes d'activité 1. 2. 5. 6. La démarche stratégique Tester la pertinence de la démarche stratégique Vision et leadership La chaîne de valeur et la proposition de valeur Les systèmes d'activité Les groupes stratégiques Les Modèles de portefeuille d’activités 1. 3. 4. 5. BCG1 et la courbe

précise que « pour la première fois dans l’histoire, le pouvoir humain est libéré ; les économies peuvent désormais fournir, en les multipliant sans cesse jusqu’à nos jours, des biens et services mis à la disposition d’hommes toujours plus nombreux »3. Il est vrai que l’on assiste alors à un véritable basculement, caractérisé essentiellement par une substitution progressive de la machine au travailleur manuel, et par l’évolution vers la « grande industrie » et l’ordre usinier, avec des concentrations

cours : L’évaluation du cours comporte deux volets. 1. Un contrôle continu composé : d'un travail individuel (étude de cas) ; d’un travail de groupe (dossier). Le contrôle continu est noté sur 20, répartie en 2/3 pour le travail individuel et 1/3 pour le travail de groupe. 2. Un examen final composé d’une épreuve théorique ou pratique d’une durée de deux heures. Il est noté sur 20. Déroulement du cours : Séquence 1, Introduction : La Stratégie - Historique et Concept

978–0–415–38076–8 (pbk) ISBN 13: 978–0–203–93903–1 (ebk) Contents List of contributors Preface Acknowledgments 1 Worldviews and IR theory: Conquest or coexistence? MARTIN GRIFFITHS vii viii x 1 11 21 35 47 60 75 88 99 111 123 2 Realism COLIN ELMAN 3 Liberal internationalism JOHN MACMILLAN 4 Marxism MARK RUPERT 5 Critical theory ANDREW LINKLATER 6 Constructivism ANDREW BRADLEY PHILLIPS 7 The English School ALEX J. BELLAMY 8 Poststructuralism JENNY EDKINS 9 Feminism CYNTHIA

définitions 5 1) Une définition artistique 5 2) Une définition scientifique 5 3) Une définition pragmatique 6 B) Les liants de l’économie 7 1) Les paradigmes de la sociologie 7 2) Les paradigmes économiques 17 3) Les paradigmes politiques 32 C) Les courants de pensée économique 36 1) Orthodoxie et hétérodoxie : une vieille histoire 36 2) Trafic d’influence 43 3) La grande famille des hétérodoxes 49 II - L’ETAT ET SON BUDGET (TD1) 54 A) LA RÉGULATION